【正文】 租賃價格為 元 / 平方米 /天；兆豐大廈的租賃價格 5元 /平方米 /天；名光大廈的租賃價格為 2元 /平方米 /天；太平洋中心的租賃價格為 5 元 / 平方米 / 天。 開業(yè)之初，龍之夢選擇以自主經營為主，計劃引進國際一線品牌，結果并不成功，位置空缺，一些小品牌也支撐不住紛紛撤離。于 2022起，龍之夢開始進行大換血，最初由龍之夢自營的百貨、超市、書城等八大業(yè)態(tài)，如今基本上被品牌主力店與專賣店和所替代。 龍之夢利用輕軌、地面公交、地下鐵建設癿丌同高度，復吅軌道交通、公交車站、商業(yè)建筑、地下步行走廊、出租車站、集中貨運系統(tǒng)、城市后勤設斲、地下停車庫等城市運營綜吅功能亍一個完整癿立體換乘樞紐建筑體內，將有限癿土地資源和便捷癿軌道交通資源有效癿結吅，增強城市服務功能 上海地鐵樞紐型商業(yè)案例 案例 2： 龍之夢（ Cloud nine shopping mall）：主要特色 五角場萬達廣場 2022年 8月開業(yè) 人流：五角場從來就不缺乏人流，即便是 5年前尚未改造時，五角場也是人流如潮，而今更是接踵摩肩。五角場北靠約有 30多萬人口的中原社區(qū)，周圍是復旦大學、同濟大學、體育學院、二軍大等東方大學城的十余所高校，附近黃興路周邊有長白、延吉、控江、鞍山、遼源幾大老社區(qū)和文化佳園、黃興綠園、公元 3000等一批高品質住宅小區(qū)，未來還有規(guī)劃占地近 10平方公里的現代化大型居住區(qū) —— 新江灣城。作為一個四通八達的交通樞紐，五角場地區(qū)的人流量還是很大的，據統(tǒng)計目前平均每天人流量在 60萬左右。 國內地鐵樞紐型商業(yè)案例 五角場（萬達商業(yè)廣場） 現在的萬達商業(yè)廣場、東方商廈等大型商業(yè)基本集中于環(huán)島中心，占據了五角場的黃金地帶，也是整個五角場商業(yè)中心的支柱。除了這些大型商業(yè)之外，五角場的零散型商業(yè)也可圈可點。由于租金的關系，零散型小商鋪大多分布于環(huán)島中心外圍或兩側的小馬路上。像國賓路、國定路等道路兩旁都密密麻麻的布滿了各種零散型商鋪，囊括了服飾、餐飲、音像、醫(yī)藥、文娛、圖書等各個方面。 萬達商業(yè)廣場總建筑面積約 33萬平斱米。整個商業(yè)廣場內有沃爾瑪、黃金珠寶城、新世界 (600628,股吧 )百貨、第一食品 (600616,股吧 )大廈、寶大祥、特力屋 家居 廣場和華納電影城等主力店迚駐經營 ,提升了五覬場癿商業(yè)檔次。 1 號線、 5 號線莘莊站南廣場的閔行商貿中心、和 27 萬平方米的仲盛摩爾 。 3 號線、 8 號線虹口體 育場的 ?? 長峰虹口商城 ?? 。 國內地鐵樞紐型商業(yè)案例 莘莊 _仲盛新世紀商城 “仲盛商業(yè)中心”：位于上海莘城１１號地塊，總建筑面積約２８萬平方米，將于2022年全部建成，集購物、餐飲、休閑、娛樂、其他綜合服務于一體，并有１５００個停車泊位等設施配套。內由峽谷長廊、林蔭大道、生活品市場、冬日花園、食府街道、高雅小街等十二個主要部分組成，將帶動上海西南地區(qū)現代商業(yè)圈的進一步形成和繁榮。 萃莊站除了車站內部擁有較多的零售商業(yè)布局，在站點附近以萃莊站為核心的商圈已經形成。萃莊地區(qū)商業(yè)中心的商業(yè)業(yè)態(tài)類型非常豐富，即擁有大型的購物中心，臨街商鋪又非常的發(fā)達。 仲盛新世紀商城業(yè)態(tài)布局分為主力店、次主力店和普通店三個層次。三家主力店品牌中的 家樂福、百盛 已開業(yè)， 百安居 將作為百安居“ T計劃”轉型后的第二家轉型門店 。次主力店品牌有 CGV電影院、 百思買、電玩城 等。另外，普通店中，依戀集團已有 7個品牌入駐。餐飲是仲盛世界商城重要的組成部分，其餐飲類分快餐和正餐兩種。 ? 位于上海市閘北區(qū)，地鐵一號線延長路站和上海馬戲城之間，占地 ，建筑面積 25萬平方米； ? 具有商務酒店、辦公樓、零售、餐飲、文化、娛樂、教育和城市生活配套設施等多種功能。 商務酒店 12% 商務辦公 16% 商業(yè) 44% 公寓 28% 商務酒店： 由喜達屋酒店管理公司管理的星級酒店 商務辦公： SOHO辦公、全中央空調辦公、實用型分體式空調辦公 商業(yè)： 零售、餐飲、娛樂等多種時尚消費業(yè)態(tài) 停車等配套： 地下及地面停車，共計 1300個車位 各功能業(yè)態(tài)建筑面積的比重 上海市 7 0 %外省市 1 5 %境外 1 5 %? 跨越式的輻射，客源構成以上海市為主，同時還包括外省市和境外地區(qū) 核心區(qū)域 4km以內 目標客群 15萬 閘北中部地區(qū) 次級區(qū)域 46km 目標客群 28萬 閘北北部、虹口、普陀、靜安、寶山五區(qū) 外圍區(qū)域 6km以外 上海其他城區(qū)、部分外省市和境外地區(qū) 對應案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 功能復合的區(qū)域級商業(yè)綜合體 客源構成 對應案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 針對中產家庭消費需求，打造全家全客層的家庭時尚消費中心 ? 目標客群：家庭月均收入 6000元以上、 15至 45歲年齡層的中產階層消費群體 ? 主題特色：針對家庭不同成員的需求，打造全家、全客層體驗式的家庭時尚消費中心 ?主力業(yè)態(tài)：以特色餐飲、休閑體驗等時尚消費為主，各個區(qū)域主題明確，吸引目標客戶均勻分布 ?大潤發(fā)超市 ?親子中心 ?運動 100專賣 ?上影 CGV影城 ?特色餐飲、 SPA等 ?屈臣氏、美容美發(fā) ?ONLY等時尚服裝專賣 ?宏圖三胞 ?國美電器 ?家庭日常生活消費 ?兒童體驗型娛樂購物 功能闡釋 核心設施 ?青少年運動購物 ?白領時尚文化娛樂 ?服飾購物 ?家庭餐飲休閑 ?女性美容護理及購物 ?家庭數碼產品 ?家用電器 功能闡釋 A 家庭日常購物區(qū) B 青少年活力動感區(qū) C 家庭餐飲休閑廣場 D 時尚女性購物區(qū) E 現代家居生活館 對應案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 主力店 +次主力店 +商業(yè)街的業(yè)態(tài)組合模式 主力店 大潤發(fā)超市 布臵在次干道大寧路沿線，即可以聚集人流又可以提高項目的醒目性 具有特色的 親子中心、大寧影城、運動超市 等 次主力店位于角落，便于組織人流 親子中心 主干道沿線布臵 次主力店 —— 國美、宏圖三胞等，并穿插上座率高的餐飲 —— 肯德基、必勝客等，吸引干道人流 小型品牌服飾店、中小型特色餐飲店、會所、 SPA中心等時尚休閑的 商業(yè)街區(qū) ?四周布臵主力店和具有特色的次主力店，充分吸引人氣，并促使人流的均勻分布 ?內部圍合成靜謐的商業(yè)街區(qū)，營造半私密性的家庭時尚休閑消費空間 對應案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 建筑靈活布局，結合廣場打造富有活力的室外商業(yè)空間 ?采用 外圍高、中間低 的建筑形態(tài)，中央小建筑群落與四周大建筑錯落有致，通過大的圍合形成了商業(yè)內街濃厚的氣氛，同時也將項目與城市主干道分隔開來 ?辦公樓 分布于主干道沿街上，有利于疏導辦公人流和車流，與商業(yè)人流互不干擾； 酒店 偏離干道布臵，人流量較小，符合其對于環(huán)境的要求 ?約 2公里的全開放 商業(yè)內街 ， 11個大小廣場和庭院，營造富有活力的室外時尚休閑空間，人流在此集散并能均衡的分布到項目的其他區(qū)域中去 開放與錯落有致的空間形態(tài)