【總結(jié)】商業(yè)銀行管理案例分析之招商銀行組長(zhǎng)方力副組長(zhǎng)張雪影陳瑞雪組員方芳代群樊玉鶴文都日呼郭仁予侯孟卓蔡賓曹連俊陳俊伯鄧皓丁明偉馮牮第三組戰(zhàn)略篇原專(zhuān)業(yè)銀行體系的壟斷性和低效率及其改革的難度和風(fēng)險(xiǎn),決定了需要有新的實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建商業(yè)
2025-01-23 20:29
【總結(jié)】LOGO對(duì)招商銀行并購(gòu)永隆銀行的案例分析LOGOCompanyLogo小組成員:組長(zhǎng):趙靜菁成員:王喬、壽萍萍、張藝兵、方粵、許錦華、張舒暢、鐘詩(shī)璇、吳家健、趙力、張梓凱CompanyLogoConten
2025-05-06 18:19
【總結(jié)】——以太倉(cāng)農(nóng)村商業(yè)銀行為案例學(xué)校代碼:10272學(xué)號(hào):[此處鍵入學(xué)號(hào)]上海財(cái)經(jīng)大學(xué)SHANGHAIUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位論文EMBADISSERTATION論文題目:商業(yè)銀行大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究—
2024-11-17 21:39
【總結(jié)】培訓(xùn)目標(biāo)明確成功談判的要求做好談判的分析和準(zhǔn)備工作獲取談判的策略、方法和技巧避免談判中常見(jiàn)的錯(cuò)誤內(nèi)容要覽什么是談判?談判的準(zhǔn)備談判的技巧談判中的常見(jiàn)錯(cuò)誤?談判的含義?成功談判的標(biāo)準(zhǔn)?談判的基本原則?客戶(hù)經(jīng)理常見(jiàn)的商務(wù)談判類(lèi)型?談判的基本程序什么是談判
2025-01-21 23:44
【總結(jié)】煙臺(tái)商業(yè)銀行內(nèi)部控制案例第1章案例描述煙臺(tái)市商業(yè)銀行是在1997年11月經(jīng)中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn),由12家城市信用社合并建立了地方性股份制商業(yè)銀行。該行是由地方財(cái)政、企業(yè)法人和自然人三部分組成。截至2008年12月末,;;,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,是成立之初的6倍。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,該行開(kāi)始尋找境外戰(zhàn)略投資者,最后于2008年與香港恒生銀行,永隆銀行進(jìn)行合作,
2025-04-30 06:18
【總結(jié)】1/39一、名詞解釋1、商業(yè)銀行:是以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo),以多種金融負(fù)債和金融資產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,能夠利用負(fù)債進(jìn)行信用創(chuàng)造,全方位經(jīng)營(yíng)各類(lèi)金融業(yè)務(wù)的綜合性的、多功能的金融服務(wù)企業(yè)。2、信用中介:是指商業(yè)銀行充當(dāng)將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的赤字單位、盈余單位聯(lián)系起來(lái)的中介人的角色。3、支付中介:是指商業(yè)銀行借助支票這種信用流通工具,通過(guò)客戶(hù)活期存款賬戶(hù)的資金轉(zhuǎn)移為客戶(hù)辦理貨
2025-06-28 12:12
【總結(jié)】1案例名稱(chēng):南京愛(ài)立信“倒戈”投奔花旗銀行案例適用:金融對(duì)外開(kāi)放與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例來(lái)源:根據(jù)《愛(ài)立信倒戈投奔“洋”銀行南京金融業(yè)經(jīng)歷“腦震蕩”》,《中國(guó)青年報(bào)))2022年3月26日;《南京愛(ài)立信倒戈投奔花旗此舉震驚南京銀行業(yè)》,新浪網(wǎng),2022年3月26日等新聞報(bào)道編寫(xiě)案例內(nèi)容2022年3月21Et,花旗銀
2025-01-15 23:05
2025-03-04 12:24
【總結(jié)】商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品及案例中國(guó)工商銀行商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品一、國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品二、國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品三、利率、匯率避險(xiǎn)產(chǎn)品國(guó)際結(jié)算方式及運(yùn)用國(guó)際結(jié)算是如何產(chǎn)生的?貨物貨款出口方進(jìn)口方問(wèn)題:
2025-01-21 23:42
【總結(jié)】-1-安盛管理顧問(wèn)有限公司建立持續(xù)、高速發(fā)展的成功途徑客戶(hù):營(yíng)口市商業(yè)銀行顧問(wèn):安盛管理顧問(wèn)有限公司營(yíng)口市商業(yè)銀行時(shí)間:2021年5月項(xiàng)目建議書(shū)-2-安盛
2025-01-17 09:58
【總結(jié)】1商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)策略分析2023年10月長(zhǎng)春2目錄第一章商業(yè)銀行對(duì)公存款面臨形勢(shì)第二章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介第三章商業(yè)銀行對(duì)公存款拓展路徑第四章對(duì)公存款幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧3第一章商業(yè)銀行對(duì)公存款面臨形勢(shì)一、經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,違約風(fēng)
2025-01-13 11:21
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】目錄總論1、日本三家大銀行合并——又一艘“金融超級(jí)航空母艦”誕生了2、歐洲銀行業(yè)的重組浪潮3、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的發(fā)展與改革4、新英格蘭銀行倒閉紀(jì)事銀行資本金管理5、日本幸福銀行破產(chǎn)案6、增加資本金,化解銀行風(fēng)險(xiǎn)7、東南銀行的資本計(jì)劃銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理8、被取消的存款品種9、教育儲(chǔ)蓄怎成了“花架子”信貸業(yè)
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】郎咸平《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范之案例分析》培訓(xùn)文字資料作者:北京分行教育培訓(xùn)中心編者:6月10日,北京分行舉辦了第十期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班暨第三期升格支行行長(zhǎng)輪訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請(qǐng)香港中文大學(xué)講座教授、長(zhǎng)江商學(xué)院首席教授、香港著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平先生講授了《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范之案例分析》課程,來(lái)自分行23個(gè)部室、24個(gè)綜合支行、10個(gè)直管支行的高級(jí)管理人員、經(jīng)理級(jí)人員、升格支行行長(zhǎng)、部分六級(jí)
2025-05-12 00:27
【總結(jié)】頂風(fēng)作案:商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例集萃?商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析?商業(yè)銀行柜面?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)操作案例精解?商業(yè)銀行新興中間業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例精解?商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控1/57本期專(zhuān)題:頂風(fēng)作案:商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例集萃正文目錄第一章商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析............
2025-05-12 07:02