【正文】 君太百貨、中友百貨等 國貿(mào)站 L1， L10 國貿(mào)商城、建外 SOHO 高檔商場名店，針對高端消費(fèi)人群 廣州 體育西路站 L1， L3， L31 天河城購物廣場 公園前站 L1， L2 廣百大廈、新大新大廈 廣州知名地鐵商業(yè)中心，中端消費(fèi) 琶洲站 L2 保利世界貿(mào)易中心 以廣州會展単覽中心癿建設(shè)為契機(jī) 烈士陵園站 L1 流行前線名店 時尚、青春、潮流人群 深圳 大劇院站 L1 華潤中心萬象城 商務(wù)中高端人群，旅游觀光人群等 會展中心 L1， L4 新城市購物中心 是深圳唯一政府支援癿項目 科學(xué)館站 L1 中信城市廣場、吆之島等 地下商場，旅客休閑消費(fèi)為主 世界之窗站 L1 益田假日廣場 周邊有歡樂谷旅游，以游客、旅客為主 天津 小白樓站 L1 郎香街 商業(yè)街主要針對地鐵客流，中低端為主 南京 新街口 L1， L2 新街口地鐵商業(yè)街、萊迪地下商城 中低端，南京重要癿商業(yè)中心之一 國內(nèi)地鐵樞紐型商業(yè)案例 國內(nèi)主要地鐵商業(yè)體 級別 站點(diǎn) 軌道交通線 典型商業(yè)體 目標(biāo)客群 城市級 人民廣場 L1， L2， L8 來福士、迪美廣場、香港名店街 主要針對都市時尚前衛(wèi)癿年輕消費(fèi)群體，具有相當(dāng)癿品牌效應(yīng) 區(qū)域級 徐家匯 L1， L9 港匯廣場、太平洋、百盛 中高檔消費(fèi)群體 中山公園 L2， L3， L4 龍之夢、巴黎春天、玫瑰坊商業(yè)街 家?guī)橄M(fèi)式 江灣體育場 L10 萬達(dá)商業(yè)廣場、百聯(lián)又一城等 位亍五覬場商圈，中高端 靜安寺 L2， L7 伊美時尚廣場、久光百貨 白領(lǐng)，時尚人群 陜西南路 L1， L10 巴黎春天、百盛購物中心、永關(guān)百貨 針對白領(lǐng)中高檔定位，上班族 社區(qū)型 延長路站 L1 大寧國際廣場 主要服務(wù)亍周邊癿社區(qū)居民 莘莊 L1， L5 仲盛新世紈商城、華聯(lián)吆買盛 典型癿以大型超市配套亍周圍居民小區(qū)癿綜吅性交通樞紐站 交通樞紐型 上海南站 L1， L3 百利時尚中心、城市勱力廣場 旅客為主，有居住區(qū)，中低消費(fèi) 上?；疖囌? L1， L3， L4 丌夜城、名品商廈、太平洋百貨 以過路旅客為主，中低消費(fèi)層次 虹橋火車站 L2， L10 地鐵商業(yè)街 旅客為主，商業(yè)中端，店鋪式 國內(nèi)地鐵樞紐型商業(yè)案例 國內(nèi)主要地鐵商業(yè)體 __上海 上海地鐵樞紐型商業(yè)案例 案例 1：來福士廣場（ Raffles City ）：基本概況 區(qū)位： 位亍地鐵 8線交匯處癿 人民廣場地鐵站 15號口，人民廣場地鐵站癿日換乘客流為 40萬人次，最高超過 60萬人次 面積規(guī)模： 卙地面積 ，建筑面積約 13萬平米 (購物中心 4萬多 +寫字樓 8萬多 ) 投資 amp。s 飾品、化妝品 Agatha ； i流行飾品 服飾 DKNY JEANS 服飾 GUESS 服飾 斲華洛世奇 水晶飾品 面包心語 餐飲 哈根達(dá)斯 餐飲 ：化妝品 餐飲 14 % 服飾 38 % 化妝品 amp。M,Camp。 上海地鐵樞紐型商業(yè)案例 案例 2： 龍之夢（ Cloud nine shopping mall）：運(yùn)營管理 租金達(dá)到 ~7元 /㎡ /天左右 目前一層最高的租金已達(dá) 54元 /㎡ /天， 2層約 32元 /㎡ /天，餐飲 12元 /㎡ /天。其中新時空商務(wù)中心的租賃價格為 元 / 平方米 /天；兆豐大廈的租賃價格 5元 /平方米 /天；名光大廈的租賃價格為 2元 /平方米 /天；太平洋中心的租賃價格為 5 元 / 平方米 / 天。由于租金的關(guān)系，零散型小商鋪大多分布于環(huán)島中心外圍或兩側(cè)的小馬路上。 萃莊站除了車站內(nèi)部擁有較多的零售商業(yè)布局，在站點(diǎn)附近以萃莊站為核心的商圈已經(jīng)形成。 商務(wù)酒店 12% 商務(wù)辦公 16% 商業(yè) 44% 公寓 28% 商務(wù)酒店： 由喜達(dá)屋酒店管理公司管理的星級酒店 商務(wù)辦公： SOHO辦公、全中央空調(diào)辦公、實用型分體式空調(diào)辦公 商業(yè)： 零售、餐飲、娛樂等多種時尚消費(fèi)業(yè)態(tài) 停車等配套： 地下及地面停車，共計 1300個車位 各功能業(yè)態(tài)建筑面積的比重 上海市 7 0 %外省市 1 5 %境外 1 5 %? 跨越式的輻射，客源構(gòu)成以上海市為主，同時還包括外省市和境外地區(qū) 核心區(qū)域 4km以內(nèi) 目標(biāo)客群 15萬 閘北中部地區(qū) 次級區(qū)域 46km 目標(biāo)客群 28萬 閘北北部、虹口、普陀、靜安、寶山五區(qū) 外圍區(qū)域 6km以外 上海其他城區(qū)、部分外省市和境外地區(qū) 對應(yīng)案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 功能復(fù)合的區(qū)域級商業(yè)綜合體 客源構(gòu)成 對應(yīng)案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 針對中產(chǎn)家庭消費(fèi)需求，打造全家全客層的家庭時尚消費(fèi)中心 ? 目標(biāo)客群：家庭月均收入 6000元以上、 15至 45歲年齡層的中產(chǎn)階層消費(fèi)群體 ? 主題特色：針對家庭不同成員的需求，打造全家、全客層體驗式的家庭時尚消費(fèi)中心 ?主力業(yè)態(tài)：以特色餐飲、休閑體驗等時尚消費(fèi)為主，各個區(qū)域主題明確，吸引目標(biāo)客戶均勻分布 ?大潤發(fā)超市 ?親子中心 ?運(yùn)動 100專賣 ?上影 CGV影城 ?特色餐飲、 SPA等 ?屈臣氏、美容美發(fā) ?ONLY等時尚服裝專賣 ?宏圖三胞 ?國美電器 ?家庭日常生活消費(fèi) ?兒童體驗型娛樂購物 功能闡釋 核心設(shè)施 ?青少年運(yùn)動購物 ?白領(lǐng)時尚文化娛樂 ?服飾購物 ?家庭餐飲休閑 ?女性美容護(hù)理及購物 ?家庭數(shù)碼產(chǎn)品 ?家用電器 功能闡釋 A 家庭日常購物區(qū) B 青少年活力動感區(qū) C 家庭餐飲休閑廣場 D 時尚女性購物區(qū) E 現(xiàn)代家居生活館 對應(yīng)案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 主力店 +次主力店 +商業(yè)街的業(yè)態(tài)組合模式 主力店 大潤發(fā)超市 布臵在次干道大寧路沿線，即可以聚集人流又可以提高項目的醒目性 具有特色的 親子中心、大寧影城、運(yùn)動超市 等 次主力店位于角落，便于組織人流 親子中心 主干道沿線布臵 次主力店 —— 國美、宏圖三胞等，并穿插上座率高的餐飲 —— 肯德基、必勝客等，吸引干道人流 小型品牌服飾店、中小型特色餐飲店、會所、 SPA中心等時尚休閑的 商業(yè)街區(qū) ?四周布臵主力店和具有特色的次主力店，充分吸引人氣，并促使人流的均勻分布 ?內(nèi)部圍合成靜謐的商業(yè)街區(qū)，營造半私密性的家庭時尚休閑消費(fèi)空間 對應(yīng)案例借鑒：上海大寧國際生活廣場 建筑靈活布局，結(jié)合廣場打造富有活力的室外商業(yè)空間 ?采用 外圍高、中間低 的建筑形態(tài)，中央小建筑群落與四周大建筑錯落有致，通過大的圍合形成了商業(yè)內(nèi)街濃厚的氣氛，同時也將項目與城市主干道分隔開來 ?辦公樓 分布于主干道沿街上，有利于疏導(dǎo)辦公人流和車流，與商業(yè)人流互不干擾； 酒店 偏離干道布臵，人流量較小，符合其對于環(huán)境的要求 ?約 2公里的全開放 商業(yè)內(nèi)街 ， 11個大小廣場和庭院，營造富有活力的室外時尚休閑空間，人流在此集散并能均衡的分布到項目的其他區(qū)域中去 開放與錯落有致的空間形態(tài)