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我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究-資料下載頁

2024-11-01 02:39本頁面

【導(dǎo)讀】我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 -1- 莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蠆袇裊膁蚈薇肁肇蚇蠆襖蒅蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蠆袇裊膁蚈薇肁肇蚇蠆襖蒅蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螃羇膆莆羅蝿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肂莇蒁螃襖芃蒁袆肀艿蒀蚅袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂薅螄膅肈薅袇羈莆薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蠆袇裊膁蚈薇肁肇蚇蠆襖

  

【正文】 會監(jiān)管職責(zé)到位 。;鼓勵與支持廣播電視、報刊等新聞媒體對企業(yè)違法違紀(jì)行為曝光,我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 16 充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,促進企業(yè)完善內(nèi)部控制。 (八 )成立預(yù)算編制小組 目前,中小企業(yè)預(yù)算編制只是流于形式,應(yīng)付政府等部門的制度檢查。事實上,預(yù)算的科學(xué)編制可明確企業(yè)發(fā)展的前景,認識企業(yè)的現(xiàn)實壓力和需要改進的問題,促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。在中小企業(yè)過多關(guān)注成本控制問題的情況下,為節(jié)約人工成本,可由總經(jīng)理主導(dǎo),審計人員和企業(yè)各部門負責(zé)人參與,組成預(yù)算編制小組,每年年底或申請項目前舉行預(yù)算編制會議 ,在總經(jīng)理的主持下,各部門根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展前景制定出與其相關(guān)的預(yù)算指標(biāo),由審計部門匯總、分析并明確各目標(biāo)可行性,提出在目標(biāo)下企業(yè)迫切需要改進的問題,指導(dǎo)企業(yè)將來的發(fā)展策略和管理方法。 (九 )建立 與 中小企業(yè)相應(yīng)的組織機構(gòu) 良好的組織機構(gòu)控制能夠保證責(zé)任明確、授權(quán)適當(dāng)、信息流通暢, 對防止會計舞弊尤其是管理舞弊有著重要意義。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點、經(jīng)營規(guī)模等因素,設(shè)置職能齊全組織機構(gòu) ,確??刂颇繕?biāo)的實現(xiàn)。同時各級機構(gòu)盡可能的要責(zé)權(quán)明晰 , 不相容職務(wù)相分離。 ( 十 )科學(xué)制定、認真部署和落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展 戰(zhàn)略是企業(yè)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定并實施的中長期發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場定位。定位準(zhǔn)了,才能贏得市場,才能獲得競爭優(yōu)勢,乃至發(fā)展壯大。中小企業(yè)要做好兩點,一是要立足當(dāng)前,面向未來,科學(xué)制定切合自身實際又符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略。我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 17 二是要重視和加強發(fā)展戰(zhàn)略的實施,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),制定詳細的年度工作計劃,通過編制全面預(yù)算,將年度目標(biāo)進行分解、落實,確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。 我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 18 參考文獻 [1] 金娟 .當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部控制中的問題與對策 ,《 現(xiàn)代商務(wù) 》, 2020 年 08月 [2] 劉曉蕓 .對中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的思考 ,《 經(jīng)管視線 》, 2020年 03月 [3] 李丹 .金融危機背景下中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 ,《 調(diào)查報告 》, 2020 年 02月 [4] 郭榮玉 .淺談現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對策 ,《 現(xiàn)代企業(yè)教育 》, 2020年 06月 [5] 王莉 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、問題及對策 ,《 中國管理信息化 》, 2020年 07月 [6] 張小朦 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 , 《 經(jīng)濟視角 》, 2020年08月 [7] 任云龍 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 ,《 科學(xué)大眾 .科學(xué)教育 》, 08 月 [8] 饒華瑩 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀問題及對策 ,《 時代金融 》, 2020年 02月 [9] 王妹禧 .淺析我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 ,《 商業(yè)文化 》, 2020年 05月 [10] 魯蘭 .淺析我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 ,《 人口與經(jīng)濟 》,2020年 我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 19 [11] 邢玉霞 、 孫洪雁 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、問題及對策 ,《 百花園地 》, 2020年 06月 [12] 陳學(xué)博 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進 ,《 時代金融 》, 2020年 06月 [13] 郭艷芳 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 ,《 財經(jīng)界 》, 2020年 [14] 黃慧 .淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策 ,《 時代金融 》 2020年 05月 [15] 向渝平 .淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進 ,《 現(xiàn)代商業(yè) 》, 2020 年 [16] 劉紅梅 .淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題及對策 ,《 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 》, 2020年 [17] 王亞峰 .我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及對策建議 ,《 中國證券期貨 》, 2020年 06月 [18] 劉振華 .我國中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策 , 《 經(jīng)管視線 》, 2020年 08月 [19] 陳貴志 .中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策 ,《 蘇鹽科技 》, 2020年 06月 [20] 鄧郡文 、 王紅萍 、 付娟妮 .中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策 ,《 重慶科技學(xué)院學(xué)報 》, 2020年 03月 [21] 張艷領(lǐng) .中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對策 ,《 企業(yè)導(dǎo)報 》,2020年 [22] 張云婷 .中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對策 ,《 河北我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 20 企業(yè) 》, 2020年 02月 [23] 宋寶 、 黃曉燕 .中小企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策思考 ,《 財會通訊 》, 2020 年
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