“魯能星城”一期總體營(yíng)銷方案-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:09本頁(yè)面
【正文】 (2)VI系統(tǒng)（配合廣告公司）王勇(3)形象代言人選擇（和廣告公司共同完成）王占坤廣告公司制定總體推廣方案,制定廣告發(fā)布計(jì)劃。宣傳折頁(yè)設(shè)計(jì)樓書(shū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝‘(1)現(xiàn)場(chǎng)包裝實(shí)施方案（配合廣告公司共同完成）(2)廣告墻程宇(3)配合現(xiàn)場(chǎng)銷售中心建設(shè)何楊(4)配合售樓區(qū)景觀營(yíng)造、樣板房建設(shè)王勇何楊(5)售樓處現(xiàn)場(chǎng)布置制作項(xiàng)目營(yíng)銷模型確定模型公司王占坤制作第二賣場(chǎng)模型何楊王占坤制作其余模型,何楊王占坤3報(bào)紙廣告階段性報(bào)紙廣告推廣策略及推廣主題（和廣告公司共同完成）導(dǎo)入期、開(kāi)盤(pán)期、持續(xù)期、尾盤(pán)期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度、工作目標(biāo)王占坤制定報(bào)紙?jiān)敿?xì)廣告發(fā)布計(jì)劃(和廣告公司共同制定)聯(lián)系宣傳媒介,洽談廣告發(fā)布合同.洽談廣告發(fā)布節(jié)日走訪，建立良好關(guān)系。34準(zhǔn)備制作報(bào)紙廣告(和廣告公司共同完成)報(bào)紙廣告發(fā)布4新聞宣傳田亞階段性新聞推廣策略及推廣主題、制定新聞宣傳計(jì)劃導(dǎo)入期、開(kāi)盤(pán)期、持續(xù)期、尾盤(pán)期軟文宣傳主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度、工作目標(biāo)制定新聞宣傳規(guī)范，形成統(tǒng)一口徑開(kāi)始新聞宣傳，召開(kāi)記者見(jiàn)面會(huì)。5電視廣告田亞制定電視廣告宣傳計(jì)劃(和廣告公司共同制定)三維動(dòng)畫(huà)制作電視媒體洽談制作電視廣告電視廣告發(fā)布6網(wǎng)站宣傳配合綜合部完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案制定網(wǎng)絡(luò)宣傳方案,撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)宣傳資料田亞王勇網(wǎng)站正式建立7戶外廣告王占坤路牌、燈箱廣告（1）制定戶外廣告發(fā)布方案及計(jì)劃（2）黃花園大橋燈箱洽談（3）其他路牌、燈箱、車身廣告洽談（4）路牌、燈箱廣告設(shè)計(jì)及制作（5）路牌及燈箱發(fā)布車身廣告等其他戶外廣告（1）與車身廣告公司洽談（2）車身廣告設(shè)計(jì)及制作（3）車身廣告發(fā)布8公關(guān)促銷活動(dòng)階段性活動(dòng)方案（和廣告公司、代理公司共同完成）王占坤制定公關(guān)促銷活動(dòng)計(jì)劃公關(guān)促銷活動(dòng)執(zhí)行9其他宣傳形式房交會(huì)4月二銷售工作1銷售策劃鄧孝華銷售定價(jià)： （1）定價(jià)調(diào)研；11底之前完成資料收集，形成初稿。11月底，討論完善后形成修改稿。12月之后，根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)更新、完善。10－12月鄧孝華（2）定價(jià)形成初步定價(jià)體系，確定總體均價(jià)。11－12月鄧孝華程宇完善價(jià)格體系，調(diào)整均價(jià)，制定朝向價(jià)差、垂直價(jià)差、形成一戶價(jià)目表。（和代理公司共同確定）至開(kāi)盤(pán)前10天確定一戶價(jià)位表。12－04月鄧孝華程宇價(jià)格折扣及價(jià)格優(yōu)惠策略開(kāi)盤(pán)前20天確定。程宇鄧孝華銷售計(jì)劃10－04月程宇（1）開(kāi)發(fā)計(jì)劃（含初步銷售計(jì)劃）10－11月程宇鄧孝華（2）總體銷售計(jì)劃（和代理公司共同討論確定。11－12月（3）分階段銷售計(jì)劃（和代理公司討論后修改確定）12－01月程宇鄧孝華（4）銷售推盤(pán)執(zhí)行計(jì)劃（和代理公司共同確定）01－04程宇鄧孝華2銷售前期準(zhǔn)備工作－程宇解放碑第二賣場(chǎng)10－（1）尋找第二賣場(chǎng)，簽訂租用合同。王占坤（2）制定第二賣場(chǎng)銷售接待管理辦法，第二賣場(chǎng)投入使用，開(kāi)始接待客戶程宇制定銷售管理辦法（和代理公司共同制定）程宇參與代理公司制定銷售接待規(guī)范程宇制定銷售說(shuō)詞規(guī)范程宇銷售監(jiān)督及獎(jiǎng)懲辦法程宇協(xié)助代理公司進(jìn)行銷售人員培訓(xùn)程宇協(xié)助經(jīng)營(yíng)部準(zhǔn)備銷售合同文本程宇辦理一期工程預(yù)售許可證鄧孝華銷售直通車程宇3銷售接待工作現(xiàn)場(chǎng)售樓處投入使用,接待客戶客戶積累放號(hào)開(kāi)盤(pán)三規(guī)劃設(shè)計(jì)1一期區(qū)建筑方案何楊王勇起步區(qū)建筑方案設(shè)計(jì)完成起步區(qū)工程修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建筑方案根據(jù)報(bào)批要求修改建筑方案配合初設(shè)及施工圖根據(jù)客戶反饋提出戶型修改意見(jiàn)2景觀設(shè)計(jì)王勇確定景觀單位,簽定合同.起步區(qū)景觀方案設(shè)計(jì)工作第一階段55公頃總體規(guī)劃評(píng)估第二階段起步區(qū)景觀概念規(guī)劃第三階段南區(qū)硬景擴(kuò)初軟景施工圖第四階段北區(qū)硬景擴(kuò)初第五階段北區(qū)軟景施工圖起步區(qū)景觀施工圖設(shè)計(jì)南區(qū)施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)初設(shè)邊設(shè)計(jì)邊施工北區(qū)施工圖設(shè)計(jì)3室內(nèi)設(shè)計(jì)何楊王勇考察室內(nèi)設(shè)計(jì)單位收集資料簽定室內(nèi)設(shè)計(jì)合同售樓處、樣板房設(shè)計(jì)工作。其他室內(nèi)設(shè)計(jì)工作4二期規(guī)劃設(shè)計(jì)考察二期規(guī)劃設(shè)計(jì)單位04年2－4月開(kāi)始二期規(guī)劃設(shè)計(jì)04年5月五其他工作1市場(chǎng)信息庫(kù)全年鄧孝華主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研鄧孝華（1）項(xiàng)目用地范圍3公里內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研(主要是五黃路):完善五黃路樓盤(pán)調(diào)研，補(bǔ)充項(xiàng)目3公里范圍內(nèi)其他樓盤(pán)資料。全年（2）項(xiàng)目用地范圍3公里外主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研。完善以前的調(diào)研工作。全年媒體調(diào)研鄧孝華調(diào)研報(bào)告（1）編寫(xiě)月度市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告對(duì)開(kāi)發(fā)量、銷售量等房地產(chǎn)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，形成報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。（2）年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（3）其他專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告根據(jù)工作需要安排,如會(huì)所、商業(yè)街設(shè)置內(nèi)容調(diào)研、外墻涂料的使用等。各階段2經(jīng)濟(jì)效益分析鄧孝華第一階段滿足修規(guī)設(shè)計(jì)需求第二階段進(jìn)行較為準(zhǔn)確的成本利潤(rùn)分析修改完善階段不斷進(jìn)行修改,達(dá)到相應(yīng)目的。配合經(jīng)營(yíng)部可研報(bào)告3魯能會(huì)魯能會(huì)執(zhí)行方案發(fā)展會(huì)員完善各項(xiàng)會(huì)員制度聯(lián)盟商家洽談組織會(huì)員活動(dòng)4配套設(shè)施王占坤聯(lián)系公交線路王占坤教育配套(1)確定項(xiàng)目教育用地鄧孝華(2)幼兒園王勇(3)小學(xué)王占坤(4)中學(xué)王占坤商業(yè)街經(jīng)營(yíng)策劃與招商王占坤
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