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正文內(nèi)容

新視野大學英語課文翻譯(第四冊-資料下載頁

2024-11-01 01:42本頁面

【導讀】藝術家追求成名,如同狗自逐其尾,成功之殘酷正在于它常常讓那。些追逐成功者自尋毀滅。經(jīng)的飯碗不能丟!他們的擔心不無道。追求出人頭地,最樂觀地說也困難。重重,許多人到最后即使不是窮困潦倒,也是幾近精神崩潰。盡管如此,希望贏。潔的動機卻在激勵著他們向前。方面的特長,并能形成自己的風格。仍然不能閑下來。若表演者、畫家或作。公眾的熱情消磨以后,就會去。追捧下一個走紅的人。樣的電影制作人也是如此。形式上的重大變革,這讓他們名利雙收,帶來的壓力會讓大多數(shù)人難以承受。和性行為方面以我行我素而聞名于世。影響了她的兒子。稱她毀了自己的“好”名聲。真該請一個更好的律師。他由于拒交罰款最終還被送進。失去崇拜者的支持。代聽眾或觀眾所理解得了的。安琪兒》被拒39次后,才最終得以出版。但不幸的是,對大多數(shù)人而言,他的媽媽一度被診斷為精神。能塑造出了不起的喜劇角色“流浪漢”,另外,“流浪漢”瞟著漂亮女。而在卓別林大半的銀幕生涯中,銀

  

【正文】 釘子(它所承受過的重量足以弄折任何釘子),一兩支仍散發(fā)出幾許花香的干花。你手中拿的是棕色的袋子,面前的地上則是袋中所裝的那堆東西──與其他袋子中所倒出的東西幾乎一 模一樣,如果把它們混成一大堆,再分裝到各自的袋中,也不會有多大的不同。多少有點有色玻璃片也沒有什么關系。也許當初上帝這個裝袋者往我們各自的袋中填塞時正是這么做的,誰知道呢? Unit 9 使歐洲迪斯尼樂園更歐洲化 米老鼠有胡須嗎? 沒有。 這是不是說法國人要想在迪斯尼工作就必須剃掉胡子才行? 這得看情況了。 一位勞工問題督察員本周將迪斯尼公司告上了法庭,他聲稱迪斯尼公司的著裝規(guī)定──不準蓄胡須,不準體重超標,不準穿短裙和花哨的襪子──侵犯了個人自由,也違反了法國的勞工法。 迪斯尼公司正準備五個月后在巴黎以東 20英里 (32公里 ) 的地方修建一個主題公園,而這一案例正說明了該公司面臨的一些文化方面的棘手問題。 迪斯尼管理層正在組織一支他們稱為“演職人員”的 12,000人的隊伍來管理這一主題公園。管理方說所有的雇員,從刷瓶工到總裁,都得和演員一樣,服從關于儀表的規(guī)定。公司發(fā)言人說,不管怎樣,還沒有人把胡子看得比工作還重要。正如一個新來的“演職人員”所說:“你必須相信你這份工作的意義,不然的話日子不好過?!? 然而人們怎樣看待歐洲迪斯尼樂園呢? 各處的人們都想知道歐洲人是否會歡迎這種美國式的消遣活動。 盡管對外國文化 的入侵感到不安,新視野大學英語 讀寫教程 4 Section A 譯文 第 20 頁 共 23 頁 盡管要保護法語不受英語詞匯的污染,法國的社會黨政府對將這么大一個美國文化的象征放在首都門口卻并不擔憂,而是更多地關心其經(jīng)濟效果。為了將這一主題公園留在這里,而不是建在陽光燦爛的西班牙,法國政府做出了稅收和財政方面的一系列重大讓步。 主題公園本身只不過是這一巨大綜合項目的一部分。綜合項目包括住房、辦公樓,以及將一直延續(xù)到下一世紀、包括影視拍攝設施在內(nèi)的度假勝地的開發(fā)。作為與迪斯尼公司合作協(xié)議的一部分,政府正在鋪設新的公路并支付建設款項,它是巴黎地區(qū)快速軌道交通的延伸,甚至可直接連接到通往英吉利 海峽隧道的高速電氣鐵路 (TGV)。歐洲迪斯尼樂園的正門前正在建設高速電氣鐵路火車站,預定于 1994 年交付使用。 如果歐洲迪斯尼樂園獲得成功──迄今為止在法國開設的主題公園都不成功──到本世紀末很可能會再建第二甚至第三個主題公園。歐洲迪斯尼樂園的第一期工程預計將花費 36 億美元,財政專家說歐洲迪斯尼樂園對迪斯尼的總體財富非常重要。迪斯尼在美國已遭遇到了競爭,游客量正在下降。 法國的知識分子們對這個項目并無好感,然而孩子們卻不管這些。睡美人、白雪公主、彼得潘和匹諾曹都是歐洲童話故事里的人物,這里的孩子對他們的熟 悉程度絲毫不亞于美國的孩子。在法國孩子眼里,米老鼠是法國人;在意大利孩子眼里,米老鼠是意大利人。 迪斯尼管理層強調(diào)這一傳統(tǒng),顯然是對有人暗示迪斯尼管理層在文化傳統(tǒng)方面麻木不仁的回應。盡管主題公園這一概念是以加利福尼亞州的奇妙王國和佛羅里達州的沃爾特迪斯尼世界為基礎,但“歐洲迪斯尼樂園將具有適合于歐洲的獨特風格?!钡纤鼓峁菊f?!爸黝}公園的創(chuàng)新性建設突出地表現(xiàn)了歐洲的傳說和童話故事?!崩?,公司的官員指出,睡美人的城堡,這一主題公園的中心建筑,不像一些人所想的那樣是根據(jù)好萊塢的作品建造的,而是根據(jù)歐洲中世紀 一本書中的插圖而造的。同樣,新視野大學英語 讀寫教程 4 Section A 譯文 第 21 頁 共 23 頁 根據(jù)儒勒凡爾納所寫的冒險故事拍攝的 360 度環(huán)形電影是由著名的歐洲演員主演的。 當被問及還有什么其他措施來使主題公園更歐洲化時,一位發(fā)言人提到,公園的指示牌會用英語和法語,一些表演者會以法語、西班牙語和英語表演。這位發(fā)言人說:“難的是要將人們已熟知的事說得讓它聽起來有所不同。” 而另一方面,主題公園也不會過分歐洲化。迪斯尼的另一位發(fā)言人早些時候說主題公園的目的就是為那些追求美式生活的人帶來基本上是美國式的體驗。他說,這樣,那些本來考慮去美國度假的人留在大西洋的此岸也可以體驗美國度 假的快樂了。 迪斯尼公司似乎對須發(fā)特別在意。它稱將在歐洲迪斯尼樂園的中心“美國大道”建一個舊時的“和諧理發(fā)店”來處理“亂糟糟的頭發(fā)和胡子拉碴的下巴”,也許還要管管唇上髭須。這一樂園與加利福尼亞和佛羅里達的樂園的一個不同之處是:這條“美國大道”的部分地區(qū)以及景點的等候區(qū)將會有遮棚,以對付巴黎的多雨天氣。 歐洲迪斯尼樂園距巴黎不遠,這肯定頗具吸引力。任何厭倦了美式或仿歐式文化的人都可登上快速列車,不到一小時就可到達羅浮宮,一瞬間就從米尼老鼠身邊來到《蒙娜麗莎》面前。 在迪斯尼公司決定將其第四個主題公園選址于巴 黎附近時,交通因素起了重要作用。這里距 小時飛行距離。東歐的開放對迪斯尼來說又是一大收獲,他們認為將有幾百萬人把迪斯尼樂園列入其首次西歐之旅的首選之地。 Unit 10 如何培養(yǎng)“情商” 員工對公司最有價值的貢獻是什么,是知識還是判斷力?我說是判斷力。不管知識面有多寬,如果得不到應用,就毫無用處。而知識的應用需要判斷力,判斷力涉及某種第六感覺──思維的高度運用。 這就提出了關于現(xiàn)今企業(yè)界人士最佳培訓課程的有趣問題。正如丹尼爾戈新視野大學英語 讀寫教程 4 Section A 譯文 第 22 頁 共 23 頁 爾曼在他的新書《情感智能》中所說,最新的科研結果似乎表明,在 一個適應能力對生存很關鍵的年代,聰明但缺乏靈活性的人并不具備這種能力。 《時代周刊》最近的封面故事列舉了目前關于智能的一些看法,報道說:“新的人腦研究表明,衡量人的智能的真正尺度可能是情感,而不是智商?!薄稌r代周刊》稱之為“情商”的情感智能的根本意義可從企業(yè)管理專家卡倫波爾斯頓的話中窺見一斑:“顧客對企業(yè)說‘我可不在乎是否你的每個員工都畢業(yè)于哈佛,我只愿意與能理解我、尊重我的企業(yè)打交道?!? 如果說市場的進化發(fā)展所造成的壓力使得情商,而不是智商,成為企業(yè)走向成功的通行證,那么,人們可能很希望懂得如何培養(yǎng)情 商。我有個小小的建議:積極進行自我訓練,努力提高以下四項適應性技能: 提高意識程度。我把這看作是思考時有意獨辟蹊徑。這是指注意自己感受到什么,在想什么,擺脫過去帶給自己的種種限制。盡可能多地注意思考時的自己,以此來提高意識程度。要習慣性地注意自己的情感,問問自己是在面對還是在逃避事實。 利用想象。這是奧運會滑雪賽手在進入起跑門之前所做的。他們閉上眼,擺動身體,在頭腦中先把整個滑雪道過一遍,這能提高他們在實際比賽中的表現(xiàn)。我們也可以這樣做,每天留出時間來帶著激情想象一番自己想要獲得的成就。 反復考慮各種事件, 并對它們做出最富創(chuàng)意的反應。兩千年前的一位希臘哲學家說過,重要的不是事件本身,而是我們對事件的看法,他說的正是此意。每當發(fā)生重要事情時,要盡可能從多方面去看問題,甚至作異乎尋常的理解,然后照著最有利于自己理想的那種理解去做。 綜合考慮他人的看法。大腦研究表明,人們對外界的看法受到遺傳基因及個人經(jīng)歷的局限。學會吸納他人有用的觀點是一種擴大自己見識的方式。下次新視野大學英語 讀寫教程 4 Section A 譯文 第 23 頁 共 23 頁 如果有人對某件事與你有不同的看法,比如對某個有爭議的政治事件,停下來想想這其實是生活閱歷使然,應把它看作一種感知能力的饋贈。 習慣的力量──確切說就是頭腦 里已建立的思維方式──會妨礙你操練這些技能。然而要堅持下去,因為它們是以對思維機制的認識為基礎的。 人腦的容量在生命開始的最初六個月增長了一倍,到四歲時又增長一倍,其后大腦的容量迅速發(fā)展,直到性成熟為止。人體有大約 1000 億個神經(jīng)細胞,每一次經(jīng)歷都會激發(fā)腦部的反應,而這種反應實際上影響著我們的感知。我們現(xiàn)在知道,思維活動并不局限在腦部,而是遍布于全身的細胞中。是的,我們的確是在用心、用腦、用肌肉、用血液和骨骼來思考。 我們的青少年階段有一個為期三周的關鍵時期,此時腦部的化學反應活動一分為二。完成了這一變化, 正如國內(nèi)一位重要的大腦研究人員所說,我們“對外界的看法”就“在生理上定型了”。他說任何兩個人都不可能對外界有完全一樣的看法。個人的體驗都是獨一無二的,因此人們對外界的理解都不相同。 然而,他說,人們對外界的看法不僅有可能改變,而且實際上比克服藥物依賴性還容易。但是要想做到這一點需要訓練。因此我們推薦了上述做法。 這并不是像 MBA 那樣的課程。但最新的研究似乎表明,缺乏情感成熟和自我了解這一軟件單靠純學術性的培訓這一硬件是沒有用的。
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