【正文】 準備。由于整個成本計算過程比較復雜，為了方便用戶使用，把成本計算分為費用分攤算和成本計算兩個環(huán)節(jié)，此項為第一個環(huán)節(jié)。■ 物料消耗統(tǒng)計 車間每個月都要消耗材料，車間材料臺帳包括期初結(jié)存的，本月領用的，完工“帶走”的，車間剩余的，以及額外損耗的，具體說來有：領料、入庫反沖、車間材料、車間在制品反沖，廢品損失，盤盈盤虧?？梢詮能囬g系統(tǒng)直接取數(shù)，也可以從庫存系統(tǒng)取數(shù)，手工錄入車間其它數(shù)據(jù)。■ 代用物料匯總按照定額法進行分攤時，在實際生產(chǎn)時，特別是機械行業(yè)，代用物料現(xiàn)象比較普遍，為了解決代用物料的難題，采用車間月末匯總，將代用物料的匯總錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動進行分配。■ 完工產(chǎn)品臺賬 車間對完工的產(chǎn)品進行登記處理。完工產(chǎn)品臺帳記錄了完工的產(chǎn)品?！?成本計算完成基本生產(chǎn)成本的計算，完成對成本計算表的處理。由于整個成本計算過程比較復雜，為了方便用戶使用，把成本計算分為費用分攤算和生產(chǎn)成本計算兩個環(huán)節(jié)，此項為第二個環(huán)節(jié)。根據(jù)歸集的材料、費用，根據(jù)成本項目定義的分配方法進行成本計算?！?生成憑證根據(jù)成本核算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，生成各個轉(zhuǎn)帳憑證，實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一，業(yè)務和帳務的同步?！?期末結(jié)轉(zhuǎn)把本期末的在制品成本轉(zhuǎn)為下期初的在制品成本，實現(xiàn)各會計期間之間成本計算過程的連續(xù)性。財務管理子系統(tǒng)的需求主要包括總帳、報表、固定資產(chǎn)、財務分析與控制等幾方面。（1） 總帳216。 系統(tǒng)能夠支持多套帳，根據(jù)核算需要自動生成記帳憑證并進行自動轉(zhuǎn)結(jié)（包括提貨單號、發(fā)票號、入庫單號、數(shù)量、金額單價等基本要素，一一對應），如同時自動生成兩種提貨單和銷售發(fā)票等；216。 支持報表合并功能；216。 支持多種靈活的財務核算功能，應允許用戶根據(jù)不同的需求改變自己的核算方式；216。 支持對帳功能：可以將銀行傳遞過來的文本文件導入系統(tǒng)，自動對賬。216。 應支持統(tǒng)計報表的設計，根據(jù)用戶要求進行統(tǒng)計核算；支持中式報表的自由定義和打印和輸出。216。 靈活設定人員查詢權限，實現(xiàn)相關人員數(shù)據(jù)快速查詢。如：個人借款、報銷費用查詢（2） 固定資產(chǎn)管理：從列入計劃申請購買統(tǒng)一編碼行政部門數(shù)據(jù)錄入共享（包括使用人、固產(chǎn)名稱、購買日期、折舊年限等）財務計提折舊狀態(tài)查詢調(diào)整、轉(zhuǎn)移、報廢資金占用等分析（3） 財務分析與控制部分216。 提供財務控制等財務硬約束機制的功能，能夠根據(jù)預算或資金計劃，自動對各種資金支出進行控制，超出部分不允許進行，除非特殊審批才能進行；216。 提供財務預算的輔助編制功能，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預先設置的規(guī)則進行預算的自動編制，同時允許人工的干預；216。 根據(jù)預先設置的規(guī)則自動進行財務相關分析；216。 產(chǎn)品毛利分析：分最明細產(chǎn)品、產(chǎn)品系列、客戶類型、地域、部門、業(yè)務員等多維產(chǎn)品毛利分析；216。 費用分析：能靈活設定費用分析格式；如實際發(fā)生各種費用與計劃費用分析、與歷史數(shù)據(jù)比較、費用按產(chǎn)品大類歸集、費用核算到部門、人的帳簿查詢。 浪潮通軟財務管理子系統(tǒng)，不僅能夠進行日常憑證錄入、復核、記帳，形成報表，還能進行部門核算、個人往來、單位往來、專項核算等進行細化核算，加強財務管理，能夠?qū)崿F(xiàn)財務的分析與全面預算管理?！鲮`活的財務核算功能可自由定義科目級次、科目代碼長度，科目級次不夠時可隨時擴展級次，不影響數(shù)據(jù)的正確性?？勺远x憑證類別，在使用過程中可以隨時增加憑證類別。針對具體的某一個憑證類別，可以定義憑證字號、打印格式、顏色、借貸方的限制科目。憑證輸出格式可自由定義，并提供套打功能，一個科目可以同時對應部門核算、專項核算、單位往來、臺帳，其中專項核算可以對應多類，最多可達五類?？赏瓿蓴?shù)據(jù)一次錄入，多向分流，能夠從不同角度對數(shù)據(jù)進行查詢分析。■銀行對帳功能能夠?qū)崿F(xiàn)銀行日記帳與銀行對帳單的自動核對，編制銀行存款余額調(diào)整表，系統(tǒng)提供兩種采集對帳單數(shù)據(jù)方式，一種是直接通過錄入界面由用戶根據(jù)銀行送來的紙面對帳單錄入，另一種是利用外部的對帳單數(shù)據(jù)文件直接讀入本系統(tǒng)?！鰣蟊砉芾砉δ懿捎猛耆獷XCEL的操作風格及界面處理，報表管理采用開放式的系統(tǒng)設計，用戶可以自定義函數(shù)，從各種系統(tǒng)中取數(shù)，生成報表。能進行靈活的報表定義與打印設置，能進行報表的匯總，自動處理內(nèi)部交易，形成抵消分錄，實現(xiàn)報表合并，能夠快速的對內(nèi)對外披露財務信息?！龉潭ㄙY產(chǎn)能夠進行資產(chǎn)卡片的自定義、資產(chǎn)項目的自定義、支持資產(chǎn)的增加、減少、變賣、清理、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)原值重置、大修理、資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥等多種固定資產(chǎn)業(yè)務，能夠進行折舊計提與分攤、自動形成記帳憑證?？蛇M行各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計與分析，資產(chǎn)變動情況查詢、折舊查詢、資產(chǎn)明細帳、各種單據(jù)查詢，可對逾齡資產(chǎn)進行查詢匯總，可以按資產(chǎn)的占用、狀態(tài)、類別、來源、用途、價值進行分析。■ 財務分析能夠滿足對財務指標、財務報表進行分析的要求，以加強其財務管理。比率分析提供對標準比率、正常比率、歷史比率的分析；報表分析提供理想報表分析、歷史報表分析，并可進行變動百分比、結(jié)構百分比和定基百分比的分析；綜合分析提供杜邦財務分析、狀況綜合評價（現(xiàn)代）、狀況綜合評價（財政部）。另外用戶可以自定義財務指標和財務報表進行分析，如收入、費用、毛利的分析等?！鲐攧疹A算與控制財務預算是企業(yè)財務管理硬約束機制，通過財務預算企業(yè)可以有效的控制整個公司的經(jīng)營費用支出及資金運用。預測各期間現(xiàn)金流量情況及資金需要。能夠進行預算的編制、審批及核算過程中的控制及事后的分析。人力資源管理子系統(tǒng)，主要對企業(yè)全體職工錄用、選拔、調(diào)動、福利、合同、安全、培訓、退休退職等管理活動。系統(tǒng)中，對人員的檔案內(nèi)容進行了詳細記錄，遵照車家人事部頒發(fā)的人事信息庫指標體系標準建立信息庫。系統(tǒng)中，對員工合同、勞保品領取、勞動糾紛、勞動工傷、員工教育培訓情況等內(nèi)容做了詳細的記錄，能夠做到及時掌握員工狀況，進行合理安排工作。另外，系統(tǒng)對離退休員工情況做了詳細的記錄，包括養(yǎng)老金的計算、養(yǎng)老金每次的調(diào)整金額等。特別是養(yǎng)老金的調(diào)整，能夠靈活的定義調(diào)整項目、根據(jù)上級下達文件中的條件定義調(diào)整金額，統(tǒng)一調(diào)整，提高了工作效率。本系統(tǒng)和工資系統(tǒng)緊密聯(lián)系，通過工作崗位、崗位工資、基礎工資、職級工資等信息，嚴格控制工資的發(fā)放，力求與工資計劃平衡。 n 檔案管理 檔案管理由檔案維護、檔案查詢、人員統(tǒng)計、原檔案維護組成。檔案維護信息，遵照車家人事部頒發(fā)的人事信息庫指標體系標準定義。檔案查詢，自定義條件查詢?nèi)藛T檔案信息。人員統(tǒng)計，自定義統(tǒng)計內(nèi)容，進行靈活、多樣的統(tǒng)計，形成普通報表、二維報表。n 調(diào)動管理 調(diào)動管理由調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)調(diào)及調(diào)動通知單、查詢、統(tǒng)計功能組成。n 社會保險 社會保險由社會保險維護、查詢、統(tǒng)計組成。社會保險維護，主要是對在職職工的保險基數(shù)和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等的企業(yè)承擔、個人承擔金額的維護。n 合同管理 合同管理由合同維護、合同解除、勞動糾紛，及統(tǒng)計功能組成。合同內(nèi)容，主要有合同編號、員工姓名、起止日期、合同期限、鑒定日期、鑒定部門等。n 安全管理 安全管理由勞保品種類定義、勞保品發(fā)放、勞動工傷維護、及查詢統(tǒng)計組成。勞保品種類，可以定義勞保品的發(fā)放對象(針對特別工種)、發(fā)放條件(如發(fā)放周期、年齡限制等)。工傷維護，主要內(nèi)容有員工姓名、工傷日期、確診日期、診斷機構、傷害程度、工傷原因、傷情描述、鑒定結(jié)果、處理意見、康復日期等內(nèi)容。n 培訓管理 培訓管理由培訓計劃、內(nèi)部培訓、外部培訓、及查詢統(tǒng)計組成。維護內(nèi)容有：培訓開始、結(jié)束日期、培訓方式、培訓形式、授課方式、講師、培訓內(nèi)容、培訓地點；具體培訓課程安排情況、學習情況記錄等。n 退休管理 — 退休管理由退休檔案維護、退休養(yǎng)老金計算、退休金調(diào)整、及查詢統(tǒng)計組成。退休金的計算，有社會性養(yǎng)老金、個人賬戶養(yǎng)老金、繳費性養(yǎng)老金、過渡性調(diào)節(jié)金、提前退休扣減金額等內(nèi)容。退休金調(diào)整，記錄退休金的每次調(diào)整情況，能夠靈活的定義調(diào)整項目、根據(jù)上級下達文件中的條件定義調(diào)整金額，統(tǒng)一調(diào)整，提高了工作效率。當今市場競爭日趨激烈，企業(yè)比以往任何時候都面臨著更為復雜的生存環(huán)境，建立競爭優(yōu)勢，提高市場競爭力已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，競爭的壓力對企業(yè)管理的質(zhì)量、速度都有更高要求。而企業(yè)管理中，決策制定是最核心、最實質(zhì)性的角色，所有的管理活動都圍繞著決策，決策的整體質(zhì)量對企業(yè)的成敗有重大影響。計算機信息系統(tǒng)的建立，為企業(yè)管理者提供海量數(shù)據(jù)已經(jīng)成為事實，但是企業(yè)集團的各級領導已不滿足現(xiàn)在運行的計算機管理信息系統(tǒng)所提供的各種中數(shù)據(jù)、報表，而是迫切需要從計算機管理信息系統(tǒng)的大量業(yè)務數(shù)據(jù)中探索業(yè)務活動的規(guī)律及市場的發(fā)展趨勢，并從中得到參與市場競爭所需的決策信息。成功的企業(yè)管理軟件供應商能夠利用正確的工具和技術，為企業(yè)提供一個決策支持解決方案，幫助決策者回答以上棘手的問題，并通過這些答案幫助企業(yè)管理者來增進對企業(yè)業(yè)務的了解，從而在業(yè)務的管理和發(fā)展上及時作出正確的判斷，采取明智的行動，同時正確利用這些數(shù)據(jù)，可以改進業(yè)務流程、加強客戶服務、促進銷售并增加盈利，增強企業(yè)的競爭力。適應企業(yè)對決策支持的需求，浪潮通軟集團管理解決方案專門為企業(yè)提供決策支持方案。該方案運用系統(tǒng)工程方法，融合模型技術、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術等，建立了一套完整的管理信息決策支持系統(tǒng)（DSS系統(tǒng)），作為企業(yè)管理人員高效的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)術管理的決策支持工具。n 將數(shù)據(jù)、指標結(jié)合起來，打破靜態(tài)分析局限性，實時地、動態(tài)地描述企業(yè)經(jīng)營和財務活動的全貌及其變動的趨勢。通過雷達掃描系統(tǒng)，對于定義的指標進行實時掃描，并將掃描結(jié)果通過直觀的圖形和動畫展現(xiàn)，一旦某指標出現(xiàn)異常，進行實時報警。預警雷達可以將復雜的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為一目了然的圖形，將多種數(shù)據(jù)指標在一個畫面上直觀的體現(xiàn)，幫助領導從大量正常運作的業(yè)務中解放出來，即能把握全局，又可以集中精力關注關鍵業(yè)務和有問題的業(yè)務。n 從集團監(jiān)管出發(fā)，以預警、監(jiān)管、分析、為核心，建立整個集團的預警監(jiān)管體系，可以跨平臺塊數(shù)據(jù)庫進行集團，監(jiān)管力度可達到每個分子公司的所有業(yè)務。n 強化集團公司的中央監(jiān)管職能，配合集團（總）公司進行更深層次的財務分析，加強對下屬單位的財務監(jiān)督。滿足領導對于重點項目重點內(nèi)容的關注管理。n 管理者通過遠程登錄，與分子公司的服務器或單機連接，對分子公司的重點財務數(shù)據(jù)進行關注，如查詢科目余額、憑證、明細帳、報表、固定資產(chǎn)等，以達到分析和監(jiān)控的目的。垂直監(jiān)控系統(tǒng)幫助領導對于企業(yè)管理重點內(nèi)容從整體概況到某個下級單位以及到該單位的明細數(shù)據(jù)的全面垂直管理，確保重點業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。 決策支持（DSS）系統(tǒng)包含數(shù)據(jù)倉庫，決策模型分析支持以及對話交互三個部分。n 全面考慮集團企業(yè)業(yè)務特點，終結(jié)信息孤島問題，可以從業(yè)務提煉出應用數(shù)據(jù)，以及可以方便的構建數(shù)據(jù)倉庫作為決策數(shù)據(jù)來源。n 根據(jù)集團業(yè)務及管理特點，量身定做決策分析模型，對數(shù)據(jù)庫進行多維分析，為不同管理者提供不同的決策支持信息。n 4D可視化會話交互方式。3D技術以它的高視覺效果目前已被通訊媒體廣泛使用，而決策支持方案采用4D可視化技術，在3D使信息直觀顯示的基礎上，增加了信息的容量，使企業(yè)管理者可以容易、定期地或者是使得從集團企業(yè)的任何地點的任何一個分子公司獲取任意方面的數(shù)據(jù)。為企業(yè)的管理從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個角度提供全面支持。38 / 39