【總結(jié)】第一章門店基本職能與崗位職責門店營運管理手冊第一章門店基本職能與崗位職責第一節(jié),,,,,門店基本職能門店是實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的終端,是實現(xiàn)經(jīng)營效益的載體,是面向社會實現(xiàn)昌盛大藥房品牌價值的窗口,最基本職能為:銷售職能1為顧客提供所需要藥品(商品)2完成門店的營業(yè)計劃3進行銷售流涵條毖彝諧芋督滑潦寂皮袍陳刨衍咸蕊秘既雛熾志廣鵲選豎瞥煞簽朽止砂朗豪硯校玖揀捕顆涂晤諸鄖販岸惹組察
2025-10-24 11:48
【總結(jié)】門店管理制度和考評標準一、晨會制度晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理;一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置;二、大會必須列隊進行,要求列
2025-04-13 03:14
【總結(jié)】91/91第8章連鎖開展市場調(diào)查連鎖門店營運上的市場調(diào)查乃是商品或是服務(wù),由供給者到消費者手中,以其間轉(zhuǎn)移、使用、消費的過程為調(diào)查對象,而針對質(zhì)量方面進行研究分析,借以了解其變化的情形。因此一般所謂的5W1H(即What,Where,When,Who,Why,How)即構(gòu)成我們在市場調(diào)查上所必須了解的,在本章中所敘述者針對連鎖門店在營運上所必須
2025-08-02 22:26
【總結(jié)】《門店經(jīng)理營運指導(dǎo)手冊》之賣場管理根據(jù)統(tǒng)計,工作場所是除了家以外,人們停留時間最長的地點。您熟悉您所服務(wù)的海王星辰門店嗎?海王星辰門店經(jīng)理營運指導(dǎo)手冊—賣場管理課程內(nèi)容?店經(jīng)理(值班經(jīng)理)工作流程?日常事務(wù)處理?安全管理?賣場檢核海王星辰門店經(jīng)理營運指導(dǎo)手冊—賣場管理店經(jīng)理(
2025-01-13 05:50
【總結(jié)】安徽財貿(mào)職業(yè)學院連鎖企業(yè)門店營運管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理安徽財貿(mào)職業(yè)學院第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學習目標了解店長的地位及資質(zhì)要求;熟悉門店店長的工作職責和作業(yè)流程;掌握門店店長的重點式管理和店長考核;對照自我進行店長職業(yè)生涯設(shè)計。安徽財貿(mào)職業(yè)學院金牌店長資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【總結(jié)】2021/6/161門店蔬菜自采營運手冊2021/6/162目錄蔬果主管工作職責………………………………………………………………………………………………………………3蔬果員工工作職責………………………………………………………………………………………………………………6蔬果陳列與銷售…………………………………………………………………
2025-05-14 07:19
【總結(jié)】1超市門店營運成本的控制2第一部分:門店店長的使命3為股東提供:良好的企業(yè)發(fā)展前景*持續(xù)穩(wěn)定的投資回報*長期性高速的企業(yè)增長怎樣創(chuàng)造良好的發(fā)展前景使資本收益率(ROCE)最大化怎樣使資本收
2025-11-29 12:24
【總結(jié)】第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:湖南******店長2.工作職責:認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責任。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,不得自行購藥;對上級行政主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應(yīng)措施并嚴格執(zhí)行并傳達落實。按門店
2025-12-06 20:53
【總結(jié)】來自門店營運管理的控制主講人:孫天福第一節(jié)門店營運管理的目標和標準一、門店營運與管理的具體目標二、門店營運與管理標準的制定一、門店營運與管理的具體目標(一)銷售目標—最基本的經(jīng)營目標(二)產(chǎn)品組合與服務(wù)目標(三)經(jīng)濟效益目標—連鎖企業(yè)經(jīng)營活動的基本動力(四)發(fā)展目標(一)銷
2025-01-18 20:12
【總結(jié)】店名:職稱:姓名:第一天行程安排時間項目重點負責人對象8:00-9:00營運長馬總監(jiān)9:00-12:001、端架陳列要有量感飽滿2、端架陳列品項至多二個單品3、端架商品陳列須站立正面朝外4、特價商品的Railcar
2025-06-17 05:36
【總結(jié)】專業(yè)整理分享目錄第一章銷售人員的思維及信條銷售人員十條軍規(guī)六大黃金思維銷售九大信條第二章門店銷售流程及案例第三章銷售分析與改進
2025-05-02 23:56
【總結(jié)】.......目錄第一章銷售人員的思維及信條銷售人員十條軍規(guī)六大黃金思維銷售九大信條第二章門店銷售流程及案例
【總結(jié)】便利店門店營運反饋表店號: 店名:反饋人: 項目檢查內(nèi)容檢查標準優(yōu)(10)良(8)中(6)差(4)備注(原因)門店形象環(huán)境衛(wèi)生店外5米之內(nèi)地面整潔,無亂堆亂放現(xiàn)象(包括垃圾鏟、掃把、拖把、紙箱等);垃圾桶、桌椅、臺凳擺放整齊無污漬; 海報
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】門店營運流程門店管理部日常作業(yè)——每日營業(yè)流程提前15分鐘到崗(兩人以上開啟店門)營業(yè)前準備POS機、發(fā)票等(POP、音樂)營業(yè)中上午9:30-11:30傳輸數(shù)據(jù)(暫定)
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-06 23:30