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正文內(nèi)容

規(guī)模經(jīng)營的成功案例-資料下載頁

2025-05-02 23:00本頁面
  

【正文】 的一個(gè)很好的例子。位于集裝箱碼頭附近的為不同歐洲國家定制不同貨物的配送園區(qū)是另一個(gè)例子。鹿特丹港給集裝箱碼頭的發(fā)展提供了優(yōu)惠政策,并將投入大量資金以保證鹿特丹在未來數(shù)十年依舊能保持競爭優(yōu)勢。   工業(yè)   運(yùn)抵鹿特丹的貨物并非全部要中轉(zhuǎn)或疏運(yùn),在港區(qū)有一個(gè)很大的多種工業(yè)園區(qū),其中最重要的是煉油和化工工業(yè),象殼牌、埃索、科威特石油公司、Nerefco、Arco、ICI、阿克蘇諾貝爾、伊斯特曼等都在港區(qū)設(shè)點(diǎn)。相關(guān)工業(yè)活動(dòng)也在這些公司集聚,煉油和化工工業(yè)公司在港區(qū)共雇用了14,000名左右員工。管道運(yùn)輸對(duì)于鹿特丹石化公司非常重要,它不但組成了港口工業(yè)園區(qū)公司的連接,同時(shí)將原料運(yùn)進(jìn)或運(yùn)出內(nèi)陸,在港口工業(yè)園區(qū)下面共鋪設(shè)了1300公里的管道。食品工業(yè)是另一個(gè)非常重要的工業(yè),貿(mào)易、存儲(chǔ)、加工以及運(yùn)輸公司全集中在港區(qū),像聯(lián)合利華、可口可樂,是其中一些代表,對(duì)于歐洲大的超市來說,鹿特丹是他們位于海邊的超市,他們可以在鹿特丹找到他們想要的所有東西。 二、 鹿特丹港面臨的變化環(huán)境   像世界上所有的港口一樣,鹿特丹也面臨一個(gè)變化飛快的環(huán)境:全球經(jīng)濟(jì)的趨勢、運(yùn)輸趨勢、特別是港航系統(tǒng)的變化都對(duì)國際物流產(chǎn)生一定的影響?! ∪蚪?jīng)濟(jì)趨勢;   全球經(jīng)濟(jì)一體化:   客戶服務(wù)要求提高:   更短的產(chǎn)品生命周期   對(duì)市場變化的快速反應(yīng)   生產(chǎn)成本相應(yīng)減少,更注重物流成本   信息革命(因特網(wǎng)/電子郵件/電子商務(wù))   各國政府對(duì)環(huán)保的重視   運(yùn)輸趨勢:   集裝箱化繼續(xù)發(fā)展   各方依賴度:為了滿足即時(shí)交貨以及客戶定制等要求,制造商、運(yùn)輸公司、物流服務(wù)公司、以及客戶這些運(yùn)輸鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)已變得越來越互相依賴。物流服務(wù)公司正逐漸從單一的貨運(yùn)代理發(fā)展到供應(yīng)鏈管理者,他們幫助客戶分析進(jìn)出口的運(yùn)輸環(huán)節(jié)并努力提供一攬子解決方案。   計(jì)算機(jī)化/信息化(EDI)   日趨激烈的國際競爭:市場的開放也意味著國內(nèi)和國際市場的競爭也越來越來激烈。公司在價(jià)格和質(zhì)量方面進(jìn)行競爭,也不可避免擴(kuò)大規(guī)模以求得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。運(yùn)輸公司的國際化兼并已形成趨勢。隨著中國入世,這一趨勢也會(huì)對(duì)將來中國的運(yùn)輸界發(fā)生影響。   政治需要,運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展:各國都在采取措施追求交通運(yùn)輸業(yè)能保持可持續(xù)發(fā)展。   以下因素促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展:公路正變得越來越擁塞,世界上很多國家都在采取不同措施把公路運(yùn)輸向內(nèi)河和鐵路轉(zhuǎn)移。因?yàn)槎嗍铰?lián)運(yùn)也是相對(duì)高效的運(yùn)輸方式,政府對(duì)多式聯(lián)運(yùn)的政策支持也越來越大。   20世紀(jì)90年代以來港口航運(yùn)界的規(guī)模不斷擴(kuò)大:   集裝箱運(yùn)輸船公司的規(guī)模在擴(kuò)大;為了應(yīng)對(duì)日趨激烈的競爭,船東間的聯(lián)盟合作也越來越多,大船實(shí)行兼并,技術(shù)難關(guān)被克服后,集裝箱船舶越造越大。   全球碼頭經(jīng)營者的出現(xiàn):和黃、新加坡港口集團(tuán)。   船公司專用碼頭的出現(xiàn):越來越多的船公司想經(jīng)營自己的碼頭:如馬士基、鐵行渣華。   樞紐港的出現(xiàn):不斷大型化的船舶必將導(dǎo)致一部分樞紐港的發(fā)展,因?yàn)椴皇撬械母劭诙寄苎b卸吃水深的船舶。   西歐樞紐港的發(fā)展:來自漢堡和安特衛(wèi)普的競爭日趨激烈。 三、 荷蘭政府和港口應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的政策:   為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),荷蘭政府已開始實(shí)行一項(xiàng)“樞紐港”政策,以幫助荷蘭的港口鞏固地位。該項(xiàng)政策包括政府在以下方面的支持:   多式聯(lián)運(yùn)   EDI的集成和網(wǎng)絡(luò)   海關(guān)服務(wù):促進(jìn)通暢快速的海關(guān)服務(wù)以確保港口貨物的及時(shí)發(fā)送,對(duì)集裝箱的電子掃描   鼓勵(lì)運(yùn)輸設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新   對(duì)物流管理的教育和培訓(xùn)   港口管理體制改革 四、 鹿特丹港務(wù)管理局應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施   為了跟上全球貿(mào)易的發(fā)展、國際運(yùn)輸和物流的發(fā)展趨勢,鹿特丹港務(wù)管理局不斷在進(jìn)行功能調(diào)整。   改變港務(wù)管理的傳統(tǒng)職能:鹿特丹港務(wù)管理局的傳統(tǒng)任務(wù)是一方面發(fā)展、建設(shè)、管理并經(jīng)營港口和工業(yè)園區(qū),一方面實(shí)施高效、安全、便捷的船務(wù)運(yùn)輸管理?,F(xiàn)在,面對(duì)新的挑戰(zhàn),鹿特丹港務(wù)局正扮演著一個(gè)商業(yè)企業(yè)的合作伙伴的角色,它正對(duì)物流鏈做一個(gè)戰(zhàn)略性投資,以鞏固鹿港和工業(yè)園區(qū)的地位。   擴(kuò)大港口區(qū)域:在預(yù)期集裝箱吞吐量不斷增長的前提下,鹿港正進(jìn)行瑪斯夫拉克特港二期的建設(shè),為現(xiàn)有港區(qū)圍海造1000英畝的場地。   允許設(shè)立船公司集裝箱碼頭:大的船公司都想裝卸程序能有更大的控制權(quán),成功的服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)能預(yù)測客戶的需求。鹿特丹港務(wù)局以及一切港口經(jīng)營者也應(yīng)是這樣:在某種條件下,允許船公司在鹿港經(jīng)營船東碼頭,馬士基和鐵行渣華就是例子。   促進(jìn)更有效地腹地交通,腹地變得更有效率是港口提高競爭力的途徑之一,鹿特丹港務(wù)局正在嘗試著使用近海運(yùn)輸、駁船和鐵路等方式來實(shí)現(xiàn)。   促進(jìn)物流專業(yè)人才的教育和培訓(xùn):與荷蘭的大家和教育機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)物流專業(yè)人才,在這一領(lǐng)域,培訓(xùn)和研究是十分重要的。   將鹿特丹發(fā)展成一個(gè)信息港:為了跟上市場的要求,鹿港十分重視創(chuàng)造一個(gè)能滿足未來IT需要的環(huán)境。鹿特丹港務(wù)管理局正參與許多IT技術(shù)的開發(fā),如與海關(guān)的合作,開發(fā)貨運(yùn)卡等都是很好的例子。   促進(jìn)更為有效的海關(guān)服務(wù):   更高效的集裝箱掃描:與海關(guān)、集裝箱碼頭以及船公司的緊密合作提高了集裝箱掃描的效率。   整合EDI系統(tǒng)   物流公司作為簡化增值稅手續(xù)的“有限代表”   留出配送園區(qū)的用地,推銷配送園區(qū)概念:上述國際貿(mào)易和航運(yùn)的各種趨勢會(huì)造成以下結(jié)果:   增值物流:從制造商那里分包部分流程,配合開展配送業(yè)務(wù)?! ∥锪麈溨械膫€(gè)性化定制使商品到達(dá)下級(jí)市場越晚越好。   在配送中心內(nèi)部開展增值物流   保障送貨時(shí)間有競爭力   因此,鹿港已發(fā)展了解情況3個(gè)區(qū)域,供制造商、物流供應(yīng)商、設(shè)備公司和大型船公司設(shè)立歐洲配送中心。在配送中心可以開展增值物流并且形成歐洲配送業(yè)務(wù)的中心區(qū)域。   鹿特丹港務(wù)管理局利用以下特點(diǎn)推銷配送中心概念:   ——靠近貨運(yùn)碼頭——鐵路專用連接;——海關(guān)現(xiàn)場辦公——靠近運(yùn)輸設(shè)施(所有的運(yùn)輸方式)——增值服務(wù)——高素質(zhì)的港口職工——最先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用   配送園區(qū)的主要功能:   拆裝箱,倉儲(chǔ),再包裝,組裝,貼標(biāo)簽、分揀、測試,報(bào)關(guān),集裝箱堆存和修理,開發(fā)票,向歐洲各收貨點(diǎn)配送貨物 五、 面臨挑戰(zhàn):廣州港該怎么辦?   和鹿特丹港相似的是,廣州港特別是所在的優(yōu)越地理位置擁有巨大的腹地。雙方的港口都有地區(qū)性門戶功能。良好的地理位置使得廣州港在今后有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ貏e是隨著中國加入WTO后貿(mào)易量的上升。   過去的十年間,廣州港取得了長足的進(jìn)步,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)中國加入WTO后所帶來的日益加劇的挑戰(zhàn),廣州港要想做為一個(gè)華南樞紐港參加競爭還有許多能夠做也應(yīng)該做的事情:具體應(yīng)表現(xiàn)在哪些方面呢?請你思考以下幾條是否可行?  一) 通過促進(jìn)其他運(yùn)輸方式來進(jìn)一步加強(qiáng)腹地交通。   二) 使更多的多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)營商能在華南地區(qū)開展他們的業(yè)務(wù)   三) 通過合作促進(jìn)物流專業(yè)人才的培訓(xùn)和新物流概念的介紹   四) 促進(jìn)廣州港發(fā)展成為信息港   五) 建立更有效的通關(guān)環(huán)境   六) 港務(wù)局和交通規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)一致 案例分析8考考你所在企業(yè)的物流營銷與客戶關(guān)系管理能力1. 你的銷售代表能否方便快速地獲取客戶服務(wù)、送貨和歷史交易的數(shù)據(jù)? 2. 你的企業(yè)是否量化每個(gè)客戶的盈利貢獻(xiàn)? 3. 你的企業(yè)是否利用客戶信息為銷售和市場活動(dòng)服務(wù)? 4. 你的企業(yè)是否將市場推廣活動(dòng)的結(jié)果用于銷售預(yù)測和生產(chǎn)計(jì)劃中? 5. 你的企業(yè)是否獎(jiǎng)勵(lì)忠誠度高的客戶? 6. 你是否量化市場活動(dòng)的效益? 7. 客戶信息系統(tǒng)是否為企業(yè)的各個(gè)功能和環(huán)節(jié)所使用? 8. 你知道你的客戶希望你通過什么方式與他聯(lián)絡(luò)嗎? 9. 你的企業(yè)文化是以客戶為中心還是以產(chǎn)品為中心? 10. 你的企業(yè)是否從不同的角度劃分客戶和潛在客戶? 11. 你的企業(yè)的高層管理者是否支持向以客戶為中心轉(zhuǎn)變? 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