【總結(jié)】行銷(xiāo)成功七大關(guān)鍵培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員的行銷(xiāo)成功率得到提升?了解行銷(xiāo)概念;?認(rèn)真看待行銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作;?學(xué)會(huì)怎樣有效接近客戶;?學(xué)會(huì)掌握客戶狀況的方法;?懂得抓住客戶心理向客戶做產(chǎn)品介紹;?掌握FFAB技巧性介紹;?有效的有針對(duì)性的展示;
2025-03-04 06:22
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)行銷(xiāo)策劃-房地產(chǎn)行銷(xiāo)策劃方案全案模版 房地產(chǎn)行銷(xiāo)策劃-房地產(chǎn)行銷(xiāo)策劃方案全案模版 第一章項(xiàng)目投資策劃行銷(xiāo) 項(xiàng)目投資策劃行銷(xiāo)是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)...
2024-11-14 20:20
【總結(jié)】1/24XX樓盤(pán)行銷(xiāo)策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購(gòu)房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位
2025-08-01 23:11
【總結(jié)】完成不可能完成的任務(wù)——煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案例 維克 煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直
2025-05-12 01:02
【總結(jié)】華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案-----------------------作者:-----------------------日期:華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱
2025-05-12 00:46
2025-08-02 23:11
【總結(jié)】煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于華聯(lián)集
2025-05-02 04:12
【總結(jié)】19/19華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷(xiāo)奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】黃山飯店行銷(xiāo)策劃參考方案亞當(dāng)?斯密在《國(guó)富論》中提出有一只“看不見(jiàn)的手”引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造了一個(gè)“看得見(jiàn)的市場(chǎng)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和市場(chǎng)研究人員可以通過(guò)對(duì)有形市場(chǎng)的把握,了解市場(chǎng)機(jī)制,從而搞清生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、為誰(shuí)生產(chǎn)這三大問(wèn)題,最終利用這雙看不見(jiàn)的手,達(dá)到經(jīng)濟(jì)繁榮和國(guó)家富強(qiáng)的目的。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中,有足以影響自由競(jìng)爭(zhēng)的力量使這只看不見(jiàn)的手失去魔力,這些力量可以是個(gè)人、集團(tuán)或政府
2025-05-13 13:19
【總結(jié)】商業(yè)規(guī)劃及行銷(xiāo)策劃方案內(nèi)邱陽(yáng)光特區(qū)商業(yè)街第一篇項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷(xiāo)售與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、客觀地說(shuō),本案確實(shí)存在一定程度不足:1.處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),距離市中心較遠(yuǎn);周邊生活服務(wù)設(shè)施缺乏,沒(méi)有學(xué)校、商場(chǎng)、銀行、郵局、酒店、餐飲等服務(wù)場(chǎng)所;周邊居住區(qū)的入住率較低,人流量少;沒(méi)有商業(yè)氣息。2.已經(jīng)開(kāi)盤(pán)的一些項(xiàng)目,已經(jīng)透支了相當(dāng)一部分的購(gòu)買(mǎi)力;
2025-08-03 10:46
【總結(jié)】1/55XX樓盤(pán)行銷(xiāo)策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購(gòu)房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位三、營(yíng)銷(xiāo)
2025-08-03 06:12
2025-05-02 04:18
【總結(jié)】成功行銷(xiāo)秘籍吳志君畢業(yè)于福建師范大學(xué)中文系福州港務(wù)局政治處秘書(shū)、團(tuán)支部書(shū)記、工會(huì)女工主任(副科級(jí))加盟平安晉升業(yè)務(wù)主任晉升高級(jí)主任晉升資深主任晉升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升高級(jí)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升資深營(yíng)業(yè)部經(jīng)理吳志君(
2025-03-08 09:46
2025-08-15 21:54
【總結(jié)】商業(yè)策劃目錄一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及構(gòu)成要素二.如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)三.商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要四.商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容的編寫(xiě)收入估測(cè)表五.商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)格式(供初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的企業(yè)融資參考)(供種子期項(xiàng)目融資參考)一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及構(gòu)成要素?zé)o論
2025-04-28 19:48