20xx年存山房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-26 19:34本頁面
【導(dǎo)讀】律、法規(guī)及公司相關(guān)制度，特制定本制度。余部分按照崗效工資辦法考核；①、將所有崗位按序列劃分，并在入職前進(jìn)行適崗分析和考察，根據(jù)分析考察結(jié)果最終確定其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；②、試用期內(nèi)員工，不參與績效考核，工資按照出勤標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；城營銷部傭金管理辦法》；權(quán)重分別是90%：10%；起在公司連續(xù)工齡每滿一年，司齡工資計(jì)算上限為15年，助，當(dāng)月請假超過10天以上者話費(fèi)補(bǔ)助按照實(shí)際出勤進(jìn)行補(bǔ)助；度年終績效獎金、項(xiàng)目終期績效獎金，；年終獎=部門獎金總額×在職時間獎金系數(shù)績效系數(shù)部門人員月工資標(biāo)準(zhǔn)在職時間獎金系數(shù)績效系數(shù)個人月工資標(biāo)準(zhǔn)
【正文】 正式開盤銷售后制定月度個人任務(wù) 2 銷售經(jīng)理 ‰ ‰ ‰ 銷售部月度總?cè)蝿?wù) 3 策劃經(jīng)理 ‰ 4 策劃專員 ‰ 5 客 服 客服人員按照行政人員工資計(jì)算辦法執(zhí)行 6 營銷部長 公司另定 公司年度總?cè)蝿?wù) 二、業(yè)績考核 未完成銷售任務(wù)的處罰措施 ?從內(nèi)部認(rèn)購階段開始連續(xù)兩個月未開單者，公司有權(quán)將其調(diào)崗或辭退 ?連續(xù)三個月每月業(yè)績最差者，公司有權(quán)將其調(diào)崗或辭退 ?在正式開盤后銷售經(jīng)理如連續(xù) 三個月未完成銷售部總體的月度任務(wù)，公司有權(quán)將其降職或調(diào)換崗位 ?對于營銷部長的考核辦法另行制定 五、結(jié)傭條件與結(jié)傭管理辦法 結(jié)算傭金的前提條件是已完成客戶簽約，應(yīng)付款項(xiàng)到達(dá)公司賬戶 各種付款方式結(jié)傭辦法： ?一次性付款：應(yīng)付款項(xiàng)到賬后結(jié)算 90%，留存 10%辦理完入住手續(xù)后發(fā)放 ?分期付款：首付款到賬后結(jié)算 90%，留存 10%辦理完入住手續(xù)后發(fā)放 ?銀行按揭：首付款到賬結(jié)算 50%，銀行放款到賬結(jié)算 40%，留存 10%辦理完入住手續(xù)后發(fā)放 傭金結(jié)算時間：每月 30 日 統(tǒng)計(jì)結(jié)算當(dāng)月傭金，次月 15 日 前發(fā)放 六 、換房與退房客戶的傭金結(jié)算辦法 換房的按新房的實(shí)際結(jié)算價在下月待發(fā)放的傭金中多退少補(bǔ) 退房的：如因公司原因退房，已結(jié)算傭金不用退回；如因客戶原因退房的，按合同約定扣下違約金的，已結(jié)算傭金不用退回，未扣下違約金的，傭金在下月待結(jié)算傭金中扣回 七、離崗或離職員工的傭金結(jié)算辦法 已認(rèn)購但未簽約的不予結(jié)算傭金 正常離職或調(diào)崗的員工，已完成客戶簽約并且應(yīng)付款到賬的按傭金管理辦法正常結(jié)算傭金，但留存 10%不再發(fā)放，轉(zhuǎn)給接手工作的人員 因嚴(yán)重違紀(jì)或在工作中有重大過失而被公司辭退，以及離職但未按公司規(guī)定 辦理離職和交接手續(xù)而影響后續(xù)工作的員工，公司有權(quán)扣發(fā)其待結(jié)算傭金 八、個人所得稅 傭金發(fā)放需按照國家規(guī)定，由公司代扣代繳個人所得稅
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