【總結(jié)】營銷案例分析強(qiáng)生(菲律賓)有限公司護(hù)面香粉營銷1(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評(píng)估6.行動(dòng)方案建議7.結(jié)語2一、前言?強(qiáng)生(菲律賓)有限公司是一家生產(chǎn)日用消費(fèi)品的公司,1989年銷售總額首次突破10億比索(3571萬美
2025-01-01 17:42
【總結(jié)】217/218南鋼股份要約收購——試析中國證券市場首例要約收購案 日前,滬深股市爆出首例要約收購案:南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團(tuán)公司,與復(fù)星集團(tuán)、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)合組
2025-04-29 09:01
【總結(jié)】這是一個(gè)國內(nèi)軟件公司在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行私募及境外IPO的案例?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)過去,在這里討論一個(gè)“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因?yàn)槿藗兘?jīng)常把投資銀行家看成是制造熱點(diǎn)、追逐熱點(diǎn)的動(dòng)物。但是,正是因?yàn)樗呀?jīng)冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個(gè)案例中所涉及的問題。第一章創(chuàng)業(yè)成長期公司融資與投資銀
2025-05-02 03:28
【總結(jié)】7/8LCC公司咨詢案例LCC公司由LCC形象設(shè)計(jì)與LCC廣告兩個(gè)實(shí)體組成,成立于1992年,經(jīng)過八年的發(fā)展過程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務(wù)范圍遍布全國大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對(duì)管理完善的追求強(qiáng)烈意志、人格魅力不無關(guān)系。但
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】市場營銷案例--戴爾-網(wǎng)上直銷先鋒,也令許多計(jì)算機(jī)制造廠商的直銷屢屢受挫,,決定通過網(wǎng)絡(luò)直銷PC機(jī),并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事.一,戴爾公司的核心概念在戴爾剛剛接觸電腦的時(shí)候,他用自己賣報(bào)紙存的錢買了一個(gè)硬盤驅(qū)動(dòng)器,用它來架設(shè)一個(gè)BBS,,,在店里的售價(jià)一般是三千美元,但它的零部件很可能六七百美元就買得到,,經(jīng)營電腦商店的人竟然對(duì)電腦沒什么概念,,覺得電腦是一個(gè)&
2025-05-01 00:35
【總結(jié)】案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒",這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求,就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒",這是一個(gè)方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"群眾認(rèn)可"的基本條件
2025-04-17 03:10
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共84頁市場營銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒計(jì)算機(jī)銷售最常見的方式就是由龐大的分銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)銷。這種方式似乎堅(jiān)不可摧,也令許多計(jì)算機(jī)制造廠商的直銷屢屢受挫,因?yàn)閺V大的消費(fèi)者似乎已經(jīng)認(rèn)同了這種銷售形式。而戴爾卻抗拒了這種潮流,決定通過網(wǎng)絡(luò)直銷PC機(jī),并接受直接訂貨
2025-08-09 17:20
【總結(jié)】1網(wǎng)絡(luò)直銷模式案例分析戴爾網(wǎng)絡(luò)直銷模式案例分析23基本情況?戴爾公司是1984年由邁克爾?戴爾創(chuàng)立的計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)上直銷最成功的計(jì)算機(jī)公司。他的理念非常簡單:按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),并向客戶直接發(fā)貨,使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,繼而迅速做出回應(yīng)。
2025-05-15 00:00
【總結(jié)】BetterIngredientsforBetterLiving杜邦公司一、簡介二、產(chǎn)業(yè)鏈三、組織結(jié)構(gòu)?杜邦公司是世界上歷史最悠久、業(yè)務(wù)最多元化的一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè),?杜邦公司提供能提高人類在食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道。?全球50
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-04-25 13:09
【總結(jié)】成都理工大學(xué)商學(xué)院課程論文專業(yè)市場營銷課程名稱營銷案例分析學(xué)生姓名學(xué)號(hào)任課老師提交時(shí)間
2025-05-01 03:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營業(yè)務(wù)成本(銷售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過
2025-04-29 09:06
【總結(jié)】5/5杜邦財(cái)務(wù)分析案例一、公司概況光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),擁有國內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。該公司生產(chǎn)的浮法玻璃,汽車安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國內(nèi)具有較高的市場占有率。該公司還十分重視戰(zhàn)略重組,大力推行前向一體化和后項(xiàng)一體化,使公司形成了一條由
2025-04-17 02:57
【總結(jié)】格力電器營銷案例分析1、公司簡介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)16年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一。2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。2010年銷售收入608億元,連續(xù)十年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公
2025-08-05 08:52