20xx年度人力資源科工作目標(biāo)-資料下載頁
2025-05-26 19:28本頁面
【導(dǎo)讀】外聘員工淘汰率保持在5％～10％。逐步與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。合法權(quán)益，又維護(hù)企業(yè)的形象和根本利益?；虿贿m用工作而離職的人員）年流動率應(yīng)控制在2％以內(nèi)，不得超過4％。節(jié)前提交廠部確定頒發(fā)。行修改并提交主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審閱確定。日前完成全廠各崗位的分析草案。并報請廠部審定后執(zhí)行。效考核實(shí)施方案的制訂，提交廠部審議通過。
【正文】 x 年度人力資源科工作目標(biāo)之十： 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 人員流動控制年度目標(biāo)：員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適用工作而離職的人員）年流動率應(yīng)控制在 2％以內(nèi)，不得超過 4％。 10 共 12 頁 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)（ ） 大量的管理資料下載 勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：我廠全員勞動合同和外聘人員（管理、專技和技術(shù)工 人）勞動合同的續(xù)簽、終止手續(xù)按時辦理，差錯率為 0。協(xié)議保留勞動關(guān)系（停薪留職）手續(xù)經(jīng)廠部批準(zhǔn)后按時辦理，續(xù)簽手續(xù)及時通知和辦理，差錯率為 0。對外聘保安、搬運(yùn)、衛(wèi)生等臨時人員的管理需規(guī)范，如綠化員就簽訂了承包合同，對職責(zé)、義務(wù)和待遇都明確進(jìn)行了約定。 人力資源科在 20xx 年將對外聘人員進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理，一是要嚴(yán)格審查人員資歷，不僅對個人的工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查；二是任何部門需要人員都必須先向廠部申請同意后經(jīng)人力資源科面試和審查，任何人和任何部門不得擅自招聘人員和僅和 人力資源科打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作；人力資源科還應(yīng)及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。同時各用人單位應(yīng)積極做好員工的思想工作和員工思想動態(tài)的反饋工作，在人員招聘中務(wù)必按招聘流程辦理。 20xx 年人力資源科部門員工工作具體職責(zé)和目標(biāo)： 人力資源管理工作作為企業(yè)發(fā)展的動力之源，在 20xx 年需大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。 20xx 年人力資源科自身建設(shè)的總目標(biāo)是：完善部門的各項(xiàng)職 能工作，提升部門人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量，圓滿完成本年度的工作目標(biāo)和所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 目前，人力資源科的人員配置只有 2 人，要完成以上工作任務(wù)相當(dāng)艱巨。為使每項(xiàng)具體工作落實(shí)到責(zé)任人，圓滿完成各項(xiàng)工作，特將各崗位的職責(zé)范圍、目標(biāo)和保證措施制訂如下： 科長： 負(fù)責(zé)人力資源科的全面工作，部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)經(jīng)廠部修改確認(rèn) 11 共 12 頁 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)（ ） 大量的管理資料下載 后必須如期完成。主要工作職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排，制訂本部門年度、月度工作計(jì)劃，每月對本部門的工作進(jìn)行檢查，并形成總結(jié)材料。 負(fù)責(zé)全廠人員工資、獎金及各項(xiàng)福利的 造冊發(fā)放。 對人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，檢查、督促和落實(shí)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)全廠員工培訓(xùn)、績效考核、勞動用工管理、勞動紀(jì)律、勞動合同、外聘員工社會保險和組織工作。 深入員工，及時了解、搜集和反饋人力資源管理方面的有關(guān)信息，并提出參考意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。 做好上級主管部門和廠部交給的其他臨時性工作。 按照廠部制訂的檢查考核辦法，對本部門的各項(xiàng)工作因主觀原因造成不合格或達(dá)不到工作目標(biāo)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 勞動人事管理科員： 負(fù)責(zé)月度、季度、年度的各項(xiàng) 勞資統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)完整率 99％。 依據(jù)有關(guān)文件，負(fù)責(zé)在職職工檔案工資和離退休人員離退休費(fèi)的及時調(diào)整和報批工作。準(zhǔn)確率為 100％。 負(fù)責(zé)職工的社會保險工作。 負(fù)責(zé)專技職務(wù)的晉升、工人的考工升級工作。 負(fù)責(zé)職工個人人事檔案的管理工作。 負(fù)責(zé)辦理勞動人事方面各項(xiàng)日常具體工作。 年初對自己所負(fù)責(zé)的工作有一個大致的安排，年末對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料。 12 共 12 頁 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)（ ） 大量的管理資料下載 做好交辦的其他臨時性工作。 每月由科長對其工作進(jìn)行檢查，對完不成工作任務(wù)或達(dá)不到工作目標(biāo)，由科長依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 人 力資源科 二 〇〇 四年十二月三十一日
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