某保健品集團管理案例-資料下載頁
2025-05-02 03:21本頁面
【正文】 滑（見表3），口服液的市場也在逐步被競爭對手蠶食，海勾力士集團陷入了前所未有的困境。表2：廣東海勾力士各子公司簡況單位：萬元人民幣（美元另外標出）序號公司名稱成立時間經(jīng)濟性質(zhì)注冊資產(chǎn)實際出資經(jīng)營狀況1海勾力士汽車合資88萬美元*虧損2云南邊貿(mào)集體300300*虧損3新疆經(jīng)發(fā)集體350萬元350*虧損4海勾力士大酒店合資5002032*虧損5海勾力士民族制藥合資2000800*虧損6海勾力士房地產(chǎn)合資500851*虧損7籃球俱樂部合作602000虧損8藝術工程公司合資280*9云南房地產(chǎn)合作500萬美元4861*虧損10山東海勾力士股份制60002800*虧損11海勾力士石油公司合作200697*虧損12海勾力士特鋼合資1284*13化妝品公司集體2001344*虧損14貿(mào)易公司集體150487*虧損15廣告?zhèn)鞑ズ腺Y855*盈利16佛山保聯(lián)發(fā)合資5017海勾力士科開1994..合作5020018海勾力士化妝品合資480131519海勾力士通信合資13000100020汽貿(mào)公司合資5021新疆大酒店合資20001020*籌建22太石酒家合資8202609*虧損23海勾力士康復合資14001903*籌建24新概念電腦合資200172*盈利注：表*號者實際出資截止期為95年9月。中興之道96年元旦過后的第二天上午，海勾力士集團召開了一次高級經(jīng)理會議，八點半開會之前，集團各分公司的經(jīng)理和總公司職能部門的經(jīng)理們都陸續(xù)趕到，許多人一進會議室就和旁人交頭接耳，討論起來。有的人說，楊總開這次會，恐怕是要總結一下教訓了，近兩年集團的發(fā)展的確是出了很多問題，有的人說，這幾年國家宏觀控制太嚴，各行業(yè)競爭又過于激烈，現(xiàn)在集團狀況不好并非楊總的多元化戰(zhàn)略決策的錯，還有不少分公司經(jīng)理抱怨他們和楊總的溝通太少，結果集團公司對市場競爭的反應和決策常常不夠準確和及時。不一會兒，楊總也到了，眾人隨即靜了下來。楊總親自主持會議并首先做了簡短的發(fā)言，他說：“新年剛過，請大家回來開這個會，就是想聽聽各位對近幾年來集團發(fā)展的看法和意見。92年以來，集團進入多元化發(fā)展階段之后，銷售和利潤都有所下降，新上的項目有許多出現(xiàn)了虧損，但我們?nèi)杂?個億的利潤，新建的廣告公司也在盈利，海勾力士在消費者心中還有很高的地位。所以我們應該充滿信心、群策群力，發(fā)揚當年的創(chuàng)業(yè)精神，重現(xiàn)海勾力士的輝煌，下面請大家暢所欲言，談談自己的想法?！?4 /
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