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正文內(nèi)容

某省財政項目跟蹤審計投標(biāo)方案-資料下載頁

2025-05-02 03:02本頁面
  

【正文】 估、整體項目的決策等。具體內(nèi)容詳見三級復(fù)核制度。(六)實行會簽制度會簽制度分為公司會簽與外部會簽,公司會簽按公司的會審制度及流程開展會簽;外部會簽是根據(jù)項目展開的外部協(xié)調(diào)會簽,主要是與委托單位、建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題的會簽。(七)實行審核質(zhì)量考核制度(見制度8)工程造價咨詢質(zhì)量考核,是指根據(jù)咨詢合同的規(guī)定,按照工程造價咨詢依據(jù),對工程造價咨詢?nèi)藛T的咨詢行為的規(guī)范性、咨詢成果的準(zhǔn)確性和咨詢客戶滿意度的檢查評判。咨詢項目組考核由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),部門考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),公司考核由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。考核內(nèi)容主要為咨詢資料是否齊全、咨詢工作計劃是否完整、是否已經(jīng)詳閱咨詢資料、是否已經(jīng)實施現(xiàn)場察勘、對合同文件的理解是否準(zhǔn)確、對工程概、預(yù)、結(jié)、決算編制要求或結(jié)算方式的理解是否準(zhǔn)確、工程量計算準(zhǔn)確、單價和種類費用的確定是否符合規(guī)定、是否已經(jīng)全面完成咨詢合同規(guī)定的工作內(nèi)容、工程造價咨詢會審的準(zhǔn)備是否充分、與委托人及有關(guān)利益相關(guān)人的溝通是否準(zhǔn)備充分、態(tài)度謙誠、成效顯著、撰寫工程造價咨詢報告的素材全面等。(八)實行執(zhí)業(yè)廉政制度(見制度5)審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行審核的廉政“八不準(zhǔn)”,實行公司內(nèi)部廉政制度,確保審核項目廉政建設(shè)過關(guān)。(九)咨詢檔案完整、規(guī)范的保證措施嚴(yán)格按各評審中心關(guān)于審核檔案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檔案整理,審核過程中就進(jìn)行檔案記錄,審核完成后及時整理并完整地移交給委托方。項目組長對審核檔案進(jìn)行復(fù)核檢查,對審核檔案的結(jié)果,計價的依據(jù),證據(jù)的收集等內(nèi)容一一核對,跟工程造價咨詢檔案的內(nèi)容進(jìn)行核對,促使檔案的完整、規(guī)范。檔案管理人員對咨詢檔案進(jìn)行規(guī)范化管理,重點對工作底稿、工作記錄等進(jìn)行核對,確保檔案的結(jié)論準(zhǔn)確,依據(jù)充分,內(nèi)容完整規(guī)范。(十)實行工程造價咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度(見制度6)審核現(xiàn)場人員管理、考勤制度(見制度7)審核小組人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,遵守公開、公正、公平的原則,誠實守信,盡職盡責(zé)。審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行人員考勤及管理制度,定期匯報現(xiàn)場人員的工作狀況,定期召開項目組成員的協(xié)調(diào)會,主要審核人員的更換先征求委托方的意見等。具體內(nèi)容詳見(制度7)(十一)、技術(shù)設(shè)備保障措施所有審核工作嚴(yán)格計算機化,審核人員人手一臺手提電腦。審核工作軟件化,工程預(yù)結(jié)算軟件人手一套。測量工具、定額計價工具準(zhǔn)備充分,隨要隨拿。審核結(jié)果及審核內(nèi)容承入電子檔案,移交委托方管理。(十二)、服務(wù)承諾根據(jù)需要成立評審小組工作組。工作小組服從省財政廳評審中心的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;跟蹤審查服務(wù)實行月報制度和季度例會制度。我公司定期向委托方匯報工作開展情況、取得的成績以及有關(guān)報告的主要內(nèi)容。我公司將認(rèn)真履行合同,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)委托方評審小組的要求開展評審工作,歸集、收取和復(fù)核評審所需的有關(guān)資料。我公司評審小組成員不私下與代建、施工、監(jiān)理等單位交換意見。我公司加強對派出人員的監(jiān)督、管理。按照要求及時做好階段性評審工作。我公司派出人員在與財政評審中心人員一起開展評審工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定、評審質(zhì)量要求、評審現(xiàn)場工作紀(jì)律,做到相互溝通和配合。我公司及時完成委托方委托的各項編制及評審工作。 建立項目評審記錄和臺帳資料,特別是現(xiàn)場發(fā)生的特殊情況,及時做好跟蹤取證。我公司對項目跟蹤評審行為及評審結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和法律責(zé)任。我公司項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場跟蹤人員應(yīng)及時了解工程所處階段及進(jìn)度情況,準(zhǔn)時參加相關(guān)會議。除非經(jīng)委托人同意不得更換項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場跟蹤審計人員。我公司接受送審材料,必須先經(jīng)過委托人的審核確認(rèn);與代建、監(jiān)理、施工等單位交換意見,必須事先告知委托方工作組。1我公司的財務(wù)評審工作除了應(yīng)招標(biāo)項目的基本要求外,還會做好相關(guān)指導(dǎo),以滿足委托人及建設(shè)單位達(dá)到財務(wù)建帳的要求。1所有參與項目評審小組人員會恪守職業(yè)道德、做到廉潔自律。第九章、與財政投資評審中心之間的協(xié)調(diào)機制項目評審工作中應(yīng)加強與評審中心進(jìn)行必要的工作聯(lián)系與溝通,及時向評審中心匯報評審工作進(jìn)展情況和審查中存在的問題。項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時全面地了解和掌握工作開展情況,加強與評審中心的溝通,并及時向評審中心匯報工作進(jìn)展情況,推動工作的順利完成。項目負(fù)責(zé)人要把握好評審重點,確保評審工作按全過程造價控制計劃的要求全面實施。與委托人交換意見前,要認(rèn)真聽取相關(guān)單位和部門的意見,對于報告中反映的每項問題都要認(rèn)真予以核實,并有處理意見。項目實施過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時向評審中心匯報,并將有關(guān)情況及時反饋,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題及時有效地提供評審報告。第十章、對參加合作的造價、會計咨詢?nèi)藛T的管理(一)嚴(yán)格執(zhí)行實行崗位職責(zé)制度(見制度1)我公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項目的總體質(zhì)量、進(jìn)度、人員安排等;部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)、工作安排、人員調(diào)配、質(zhì)量復(fù)核、進(jìn)度把關(guān)等;項目負(fù)責(zé)人該項目的具體審核工作,對工程量計算、定額套用等具體內(nèi)容負(fù)責(zé);土建、安裝 、市政、裝飾、園林的專業(yè)咨詢?nèi)藛T對其相應(yīng)的專業(yè)負(fù)責(zé);財務(wù)人員對財務(wù)審核負(fù)責(zé)。(二)實行工程造價咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度(見制度6)審核現(xiàn)場人員管理、考勤制度(見制度7)審核小組人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,遵守公開、公正、公平的原則,誠實守信,盡職盡責(zé)。審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行人員考勤及管理制度,定期匯報現(xiàn)場人員的工作狀況,定期召開項目組成員的協(xié)調(diào)會,主要審核人員的更換先征求委托方的意見等。具體內(nèi)容詳見(制度7)(三)實行三級復(fù)核制度(見制度3)及工程質(zhì)量控制制度(見制度2)在總體質(zhì)量上,我公司審核小組受委托方審核小組的全面指導(dǎo),定期向委托方審核小組匯報情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總報告,解決問題方法、方式先征求委托方審核小組的意見。在公司管理上,我公司采取全面質(zhì)量控制程序,組織結(jié)構(gòu)合理,合理配置專業(yè)人員,實行監(jiān)督考核,保證項目的順利、高效、高質(zhì)量地進(jìn)行。在技術(shù)上,實行三級復(fù)核制度,在審核過程中,項目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T自核;部門經(jīng)理對業(yè)務(wù)復(fù)核;技術(shù)負(fù)責(zé)人對咨詢成果進(jìn)行審核。主要內(nèi)容為:項目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T復(fù)核工程量計算、子目單價、費用計取、合同文件理解、證據(jù)資料的引用、問題的處理等;部門經(jīng)理復(fù)核審核范圍及深度、合同文件的理解及應(yīng)用、咨詢程序、關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)及結(jié)果、分歧意見的解決、問題的處理等;技術(shù)負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行糾正和補充、關(guān)鍵數(shù)據(jù)的重點審核、重大問題的解決、對審核風(fēng)險進(jìn)行重點評估、整體項目的決策等。具體內(nèi)容詳見三級復(fù)核制度。(四)實行執(zhí)業(yè)廉政制度(見制度5)審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行審核的廉政“八不準(zhǔn)”,實行公司內(nèi)部廉政制度,確保審核項目廉政建設(shè)過關(guān)。28
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