自考企管概論第一章-資料下載頁
2025-05-02 02:57本頁面
【正文】 效透明 三 企業(yè)集團(tuán) 內(nèi)涵： 以少數(shù)為幾個(gè)大企業(yè)為核心，以一批具有共共同利益，受這個(gè)核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍，通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體 企業(yè)集團(tuán)的特征 實(shí)力雄厚有很強(qiáng)的控制力和影響力 管理結(jié)構(gòu)多層次 多渠道多方式管控 企業(yè)集團(tuán)的分類： 1產(chǎn)品輻射型 2多元復(fù)合型 3項(xiàng)目成套型 4經(jīng)營服務(wù)型 5出口導(dǎo)向型 第三節(jié) 市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營方式 一，我國國有企業(yè)經(jīng)營方式的改革 經(jīng)營方式： 即企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營形式，企業(yè)資本所有者和企業(yè)經(jīng)營者間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理方式。 責(zé)任 利益 權(quán)利 國有資產(chǎn)所有者 二，企業(yè)資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離 根本原因：社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 具體原因： 1企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理的復(fù)雜化 2公司制的企業(yè)組織形式及其股權(quán)的分散化 三，我國國有企業(yè)的主要經(jīng)營形式 （一）股份經(jīng)營方式 國家獨(dú)資經(jīng)營 國有控股經(jīng)營 國家參股經(jīng)營 （二）承包經(jīng)營方式 國有企業(yè)所有者 承包單位 /個(gè)人 承包合同 自主經(jīng)營自負(fù)盈虧 權(quán) 責(zé) 利 （三）租賃經(jīng)營方式 企業(yè)資產(chǎn)所有者的代表機(jī)構(gòu)作為出租方，將企業(yè)有期限地交給承租方經(jīng)營 Thank You!
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