【正文】 定的種類n 按生產(chǎn)要素的種類分類l 勞動生產(chǎn)率l 資本生產(chǎn)率l 原材料生產(chǎn)率l 能源生產(chǎn)率l 總成本生產(chǎn)率第一章 工業(yè)工程概論生產(chǎn)率測定的種類n 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類l 總生產(chǎn)率或全生產(chǎn)率 (Total Productivity)l 多要素生產(chǎn)率 (Multifactor Productivity)l 單要素生產(chǎn)率 (Partialfactor Productivity)第一章 工業(yè)工程概論生產(chǎn)率測定的種類n 按測定方式分類l 靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity Ratios) 某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比l 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) (Dynamic Productivity Indexes) 一個時期（測量期）的靜態(tài)生產(chǎn)率與以前某個時期（ 基準(zhǔn)期）的靜態(tài)生產(chǎn)率之比值第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率計(jì)算公式（ 1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率）第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率計(jì)算公式 （ 1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率） 單要素生產(chǎn)率： 、 —— 分別為測定期內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量 第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率計(jì)算公式 （ 1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率） 多要素或全要素生產(chǎn)率： 第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率計(jì)算公式 （ 2） 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值）第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率計(jì)算公式 （ 2） 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值） 生產(chǎn)率指數(shù) : —— 分別為現(xiàn)測定期 k內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量 —— 分別為基準(zhǔn)期 j內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量 第一章 工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定● 生產(chǎn)率測定的實(shí)施 1. 數(shù)據(jù)采集 （ 1）產(chǎn)品數(shù)據(jù) （ 2）會計(jì)數(shù)據(jù) （ 3）作業(yè)測定數(shù)據(jù) （ 1）單要素生產(chǎn)率模型 （ 2）全要素或多要素模型 第一章 工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑● 影響生產(chǎn)率的因素● 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑第一章 工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑● 影響生產(chǎn)率的因素216。 國家和部門生產(chǎn)率的影響252。 人力資源252。 科技水平252。 宏觀管理216。 企業(yè)生產(chǎn)率的影響因素252。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)252。 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)252。 生產(chǎn)規(guī)模252。 職工的素質(zhì)252。 政治思想工作 第一章 工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑● 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑216。 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述 1. 企業(yè)外部要素法 2. 企業(yè)內(nèi)部方法 216。 工業(yè)工程的應(yīng)用 第一章 工業(yè)工程概論● 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑216。 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述 1. 企業(yè)外部要素法 是企業(yè)提高生產(chǎn)率的條件和基礎(chǔ)，是間接起作用的要素。譬如說國內(nèi)外市場的大小和穩(wěn)定性，就是外部要素，是企業(yè)提高生產(chǎn)率的前提和必要條件。 2. 企業(yè)內(nèi)部方法 是提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑，實(shí)際上主要是 IE范疇的方法。第一章 工業(yè)工程概論● 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑216。 工業(yè)工程的應(yīng)用 所有的工業(yè)工程技術(shù)都是提高生產(chǎn)率的直接手段。運(yùn)用 IE設(shè)計(jì)和建立具有良好運(yùn)行機(jī)制的生產(chǎn)系統(tǒng)，或者對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行不斷地改善，都可以達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的。 第一章 工業(yè)工程概論● 什么是生產(chǎn)率管理● 生產(chǎn)率管理過程模型 ● 生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析 五、生產(chǎn)率管理第一章 工業(yè)工程概論● 什么是生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理是一個較大的管理過程中的一個子系統(tǒng)，其內(nèi)容包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關(guān)系來進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃、測定、評價、控制、和提高的系統(tǒng)管理過程。其實(shí)質(zhì)是以不斷提高生產(chǎn)率為目標(biāo)和動力，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行積極的維護(hù)和改善，這與工業(yè)工程的目標(biāo)和作用是一致的。 第一章 工業(yè)工程概論● 生產(chǎn)率管理過程模型 五、生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理過程模型包括以下幾個組成部分： ① 對生產(chǎn)率的測定和評價； ② 根據(jù)測定和評價所提供的信息，對生產(chǎn)率的控制和提高作出規(guī)劃； ③ 生產(chǎn)率控制和提高的調(diào)節(jié)反饋； ④ 對這些調(diào)節(jié)作用所產(chǎn)生的效果進(jìn)行測定和評價，即進(jìn)入新一輪的測定、評價、規(guī)劃、控制和提高的循環(huán)。 。 第一章 工業(yè)工程概論五、生產(chǎn)率管理● 生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析 用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)來看，生產(chǎn)率管理是整個經(jīng)營管理大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。那么，這個子系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，它對大系統(tǒng)的主體（即生產(chǎn)系統(tǒng)）如何起作用的呢？ 生產(chǎn)率管理子系統(tǒng)由生產(chǎn)率規(guī)劃、測定、評價、控制和提高等幾部分組成 。 第一章 工業(yè)工程概論五、生產(chǎn)率管理● 生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析 ⑴ 生產(chǎn)率管理的第一步是從生產(chǎn)率測定開始的。我們知道，系統(tǒng)分析的第一個要素是要確定系統(tǒng)的目標(biāo)，并選擇衡量總體目標(biāo)的標(biāo)志，力求用定量化的方式表達(dá)，以便通過建立模型和選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。生產(chǎn)率測定就是要完成這一任務(wù)，為評價、控制、規(guī)劃創(chuàng)造前提，為提高生產(chǎn)率提供依據(jù)。 ⑵ 生產(chǎn)率評價。將生產(chǎn)率測定的結(jié)果與選擇的標(biāo)準(zhǔn)，或者與規(guī)劃的生產(chǎn)率目的進(jìn)行比較，對系統(tǒng)的運(yùn)行效果作出評價，為對系統(tǒng)進(jìn)行控制提供信息。第一章 工業(yè)工程概論五、生產(chǎn)率管理● 生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析 ⑶ 生產(chǎn)率控制和改善規(guī)劃。根據(jù)生產(chǎn)率測定和評價所提供的信息，對生產(chǎn)率控制和改善作出規(guī)劃。 ⑷ 生產(chǎn)率控制和提高的信息反饋。 通過生產(chǎn)率規(guī)劃，對生產(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的改進(jìn)提出新的目標(biāo)，確定更高的生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)，從而對工業(yè)工程的應(yīng)用提出了新的要求。這就是生產(chǎn)率管理對生產(chǎn)系統(tǒng)的改善所起到的控制作