【正文】 目進區(qū)孵化，工業(yè)園區(qū)免費提供科研、辦公用房，并給予其他政策扶持，科技人員自帶高科技項目到園區(qū)內(nèi)投資開發(fā)，項目投產(chǎn)后，從獲利年度已繳納年所得稅地方留成部分中領(lǐng)取5%的獎勵，連續(xù)獎勵三年；從事技術(shù)承包的科技人員，每年可以從企業(yè)實現(xiàn)的純利中提取5%的報酬。（四）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引進項目的稅金地方留成分配及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年年底由集聚區(qū)管委會會同縣財政局審核、測算后報縣政府批準(zhǔn)兌現(xiàn)。十六、襄城紡織工業(yè)園區(qū)組織機構(gòu)：★建立襄城紡織工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，其主要職責(zé)：一、負責(zé)制定工業(yè)園區(qū)的有關(guān)政策和規(guī)章制度，包括土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、融資政策、財稅政策、人才政策等；二、負責(zé)制定工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、制定工作程序、工作制度等。三、負責(zé)做好對園區(qū)周邊干部群眾的思想教育工作，教育引導(dǎo)群眾樹立開放意識，配合縣上搞好基礎(chǔ)建設(shè)和周邊環(huán)境治理；四、負責(zé)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，資金管理和論證等工作；五、負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門的關(guān)系、監(jiān)督、檢查工業(yè)園區(qū)的建設(shè)及政策的落實。十七、襄城縣紡織工業(yè)園：管理與服務(wù)（一）區(qū)內(nèi)實行開放式經(jīng)營、封閉式管理。企業(yè)入駐所需的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、電力、注冊登記、資質(zhì)審查等有關(guān)手續(xù)，由管委會或管委會委托中介服務(wù)機構(gòu)全程代理。（二）認真落實縣委、縣政府《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項制度》（襄發(fā)〔2005〕8號文）。每一個進入聚集區(qū)的項目，管委會及引進單位全程跟蹤服務(wù)，確保入駐企業(yè)與其他單位和個人“零接觸”；若必須實施管理的，應(yīng)先向管委會通報，由管委會協(xié)助進行。（三）嚴(yán)格實行檢查許可證制度，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)除刑事案件和突發(fā)事件外，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得進入集聚區(qū)內(nèi)檢查、收費或從事其它活動。（四）實行集聚區(qū)統(tǒng)一收費制度。集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收費用，由相關(guān)收費部門持收費依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)，按照下限收費要求到集聚區(qū)管委會核定標(biāo)準(zhǔn)后，開出票據(jù)，由管委會在集聚區(qū)非安靜工作日內(nèi)到企業(yè)統(tǒng)一代收。除稅收外，任何單位和個人不允許直接進入集聚區(qū)企業(yè)收費。（五）對入駐企業(yè)提供土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證抵押貸款的，縣金融部門實行傾斜并提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（六）縣勞動保障部門和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心免費提供企業(yè)用工介紹和各類培訓(xùn)。十八、襄城縣紡織工業(yè)園園區(qū)建設(shè)前景分析：建設(shè)工業(yè)園區(qū)是在一定行政區(qū)域內(nèi)，選擇社會條件較好，交通方便，通水、通電、通郵、信息傳播暢通、距縣城較近，容易操作，有一定發(fā)展基礎(chǔ)的地方籌建的。建設(shè)工業(yè)園區(qū)，使之逐漸形成具有較強聚集、輻射、引導(dǎo)、帶動和示范功能的區(qū)位經(jīng)濟發(fā)展中心。它有利于優(yōu)化資源配置；有利于企業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，形成社會化大生產(chǎn)；有利于企業(yè)間的相互協(xié)作，資金、信息、技術(shù)的交流；有利于搭建企業(yè)群體生產(chǎn)的平臺；有利于開拓國際、國內(nèi)市場；有利于節(jié)約資源、節(jié)約土地；有利于環(huán)境保護和環(huán)境治理；有利于農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工的合理轉(zhuǎn)移，促進社會的穩(wěn)定和發(fā)展；有利于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。因此，建設(shè)工業(yè)園區(qū)不但順應(yīng)發(fā)展的潮流，而且已經(jīng)成為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的必然趨勢，是加強行業(yè)發(fā)展和企業(yè)集群建設(shè)的重大舉措，是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的最佳選擇。十九、襄城縣紡織工業(yè)園意見和建議：（一）理順職能，科學(xué)規(guī)劃 建議襄城縣委、縣政府盡快理順工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，使園區(qū)辦承擔(dān)項目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)，政策落實、規(guī)劃、與建設(shè)方案審核，資金監(jiān)督管理等職能。保證園區(qū)辦對園區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理。按照所承擔(dān)的職能，深入一線，落實專人負責(zé)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制、土地征用、組織協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施配套及日常管理等工作。真正發(fā)揮工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在園區(qū)規(guī)劃、管理、建設(shè)和招商引資的排頭兵作用。（二）公開透明土地最高限價，簡化辦事程序 建議政府出面與鄉(xiāng)村群眾協(xié)調(diào)用適宜的地價使客商接受，減少工作難度，掃除障礙，為我們杭州河南商會塔建一個良好的平臺和投資環(huán)境。借鑒外地成功經(jīng)驗，園區(qū)用地要由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一預(yù)征、統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一配套。（三）建議襄城縣委、縣政府本著有利于我縣經(jīng)濟發(fā)展為前提，制定出有關(guān)規(guī)定，要求有關(guān)職能部門積極配合工業(yè)園區(qū)的工作，為我縣招商引資、工業(yè)強縣富民創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使投資者引的來、留的住、能發(fā)展、有效益。（四）工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室自成立以來沒有明確市級主管對口部門，使我們的各項工作受到制約。建議市委、市政府明確紡織工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的市級主管部門，指導(dǎo)和支持我們做好園區(qū)建設(shè)。（五）紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)是一項龐大的工程，需要多方支持，建議市委、市政府把襄城縣紡織工業(yè)園區(qū)建設(shè)的部分資金列入市級預(yù)算，每年給予一定資金支持。 申報單位：杭州河南商會二〇一〇年十月三日以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘鋈耸?，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。”的確，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會