【正文】 目進(jìn)區(qū)孵化，工業(yè)園區(qū)免費(fèi)提供科研、辦公用房，并給予其他政策扶持，科技人員自帶高科技項(xiàng)目到園區(qū)內(nèi)投資開發(fā)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，從獲利年度已繳納年所得稅地方留成部分中領(lǐng)取5%的獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年；從事技術(shù)承包的科技人員，每年可以從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的純利中提取5%的報(bào)酬。（四）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的稅金地方留成分配及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每年年底由集聚區(qū)管委會(huì)會(huì)同縣財(cái)政局審核、測(cè)算后報(bào)縣政府批準(zhǔn)兌現(xiàn)。十六、襄城紡織工業(yè)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)：★建立襄城紡織工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，其主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)制定工業(yè)園區(qū)的有關(guān)政策和規(guī)章制度，包括土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、融資政策、財(cái)稅政策、人才政策等；二、負(fù)責(zé)制定工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、制定工作程序、工作制度等。三、負(fù)責(zé)做好對(duì)園區(qū)周邊干部群眾的思想教育工作，教育引導(dǎo)群眾樹立開放意識(shí)，配合縣上搞好基礎(chǔ)建設(shè)和周邊環(huán)境治理；四、負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，資金管理和論證等工作；五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門的關(guān)系、監(jiān)督、檢查工業(yè)園區(qū)的建設(shè)及政策的落實(shí)。十七、襄城縣紡織工業(yè)園：管理與服務(wù)（一）區(qū)內(nèi)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)、封閉式管理。企業(yè)入駐所需的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、電力、注冊(cè)登記、資質(zhì)審查等有關(guān)手續(xù)，由管委會(huì)或管委會(huì)委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)全程代理。（二）認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十項(xiàng)制度》（襄發(fā)〔2005〕8號(hào)文）。每一個(gè)進(jìn)入聚集區(qū)的項(xiàng)目，管委會(huì)及引進(jìn)單位全程跟蹤服務(wù)，確保入駐企業(yè)與其他單位和個(gè)人“零接觸”；若必須實(shí)施管理的，應(yīng)先向管委會(huì)通報(bào)，由管委會(huì)協(xié)助進(jìn)行。（三）嚴(yán)格實(shí)行檢查許可證制度，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)除刑事案件和突發(fā)事件外，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入集聚區(qū)內(nèi)檢查、收費(fèi)或從事其它活動(dòng)。（四）實(shí)行集聚區(qū)統(tǒng)一收費(fèi)制度。集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收費(fèi)用，由相關(guān)收費(fèi)部門持收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照下限收費(fèi)要求到集聚區(qū)管委會(huì)核定標(biāo)準(zhǔn)后，開出票據(jù)，由管委會(huì)在集聚區(qū)非安靜工作日內(nèi)到企業(yè)統(tǒng)一代收。除稅收外，任何單位和個(gè)人不允許直接進(jìn)入集聚區(qū)企業(yè)收費(fèi)。（五）對(duì)入駐企業(yè)提供土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證抵押貸款的，縣金融部門實(shí)行傾斜并提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（六）縣勞動(dòng)保障部門和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心免費(fèi)提供企業(yè)用工介紹和各類培訓(xùn)。十八、襄城縣紡織工業(yè)園園區(qū)建設(shè)前景分析：建設(shè)工業(yè)園區(qū)是在一定行政區(qū)域內(nèi)，選擇社會(huì)條件較好，交通方便，通水、通電、通郵、信息傳播暢通、距縣城較近，容易操作，有一定發(fā)展基礎(chǔ)的地方籌建的。建設(shè)工業(yè)園區(qū)，使之逐漸形成具有較強(qiáng)聚集、輻射、引導(dǎo)、帶動(dòng)和示范功能的區(qū)位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。它有利于優(yōu)化資源配置；有利于企業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，形成社會(huì)化大生產(chǎn)；有利于企業(yè)間的相互協(xié)作，資金、信息、技術(shù)的交流；有利于搭建企業(yè)群體生產(chǎn)的平臺(tái)；有利于開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；有利于節(jié)約資源、節(jié)約土地；有利于環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理；有利于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗職工的合理轉(zhuǎn)移，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展；有利于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。因此，建設(shè)工業(yè)園區(qū)不但順應(yīng)發(fā)展的潮流，而且已經(jīng)成為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)，是加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)集群建設(shè)的重大舉措，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的最佳選擇。十九、襄城縣紡織工業(yè)園意見和建議：（一）理順職能，科學(xué)規(guī)劃 建議襄城縣委、縣政府盡快理順工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，使園區(qū)辦承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)，政策落實(shí)、規(guī)劃、與建設(shè)方案審核，資金監(jiān)督管理等職能。保證園區(qū)辦對(duì)園區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理。按照所承擔(dān)的職能，深入一線，落實(shí)專人負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制、土地征用、組織協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施配套及日常管理等工作。真正發(fā)揮工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在園區(qū)規(guī)劃、管理、建設(shè)和招商引資的排頭兵作用。（二）公開透明土地最高限價(jià)，簡(jiǎn)化辦事程序 建議政府出面與鄉(xiāng)村群眾協(xié)調(diào)用適宜的地價(jià)使客商接受，減少工作難度，掃除障礙，為我們杭州河南商會(huì)塔建一個(gè)良好的平臺(tái)和投資環(huán)境。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)用地要由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一預(yù)征、統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一配套。（三）建議襄城縣委、縣政府本著有利于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提，制定出有關(guān)規(guī)定，要求有關(guān)職能部門積極配合工業(yè)園區(qū)的工作，為我縣招商引資、工業(yè)強(qiáng)縣富民創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使投資者引的來、留的住、能發(fā)展、有效益。（四）工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室自成立以來沒有明確市級(jí)主管對(duì)口部門，使我們的各項(xiàng)工作受到制約。建議市委、市政府明確紡織工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的市級(jí)主管部門，指導(dǎo)和支持我們做好園區(qū)建設(shè)。（五）紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大的工程，需要多方支持，建議市委、市政府把襄城縣紡織工業(yè)園區(qū)建設(shè)的部分資金列入市級(jí)預(yù)算，每年給予一定資金支持。 申報(bào)單位：杭州河南商會(huì)二〇一〇年十月三日以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏?guó)大作家雨果也說：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)