職務(wù)分析咨詢方案探析-資料下載頁
2025-05-01 07:03本頁面
【正文】 5) 5) 修改活動列表，確?；净顒記]有遺漏224。224。6) 6) 活動分類224。7) 7) 活動分析和修改224。224。8) 8) 明確組織結(jié)構(gòu)224。9) 9) 確定部門職能224。10) 10)確定崗位職責224。11) 11)確定部門目標224。224。12) 12)確定職責要求224。224。13) 13)職責之間的接口224。14) 14)提出部門管理原則224。224。224。15) 15)根據(jù)職能檢討部門的設(shè)置224。16) 16)根據(jù)活動列表檢討人員的配置224。17) 17)審核所確定的職能、職責224。18) 18)批準和發(fā)布新的文件224。19) 19)運行224。224。224。224。20) 20)運行調(diào)整224。224。21) 21)數(shù)據(jù)分析224。224。22) 22)總結(jié)224。23) 23)跟蹤服務(wù)項目完成后如果遇到問題，隨時提供免費的咨訊咨詢注：1) 1) 在項目進行中將根據(jù)實際狀況制定更詳細的階段計劃。2) 2) 如果不包括運行的時間，可以在9月中旬完成。推薦：
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