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王老吉加多寶之爭(zhēng)分析-資料下載頁(yè)

2025-05-01 06:54本頁(yè)面
  

【正文】 而 AC尼爾森的數(shù)據(jù)則是按品牌來(lái)統(tǒng)計(jì)。但退一步講,即便是加多寶品牌的涼茶只有 %的市場(chǎng)份額,也是相當(dāng)驚人的,因?yàn)樾缕放茮霾柰瞥霎吘怪挥卸潭處讉€(gè)月的時(shí)間。因此,如果單純依靠加多寶集團(tuán)來(lái)振興涼茶飲料,與此同時(shí),作為兼具商業(yè)品牌和文化品牌雙重屬性的“王老吉”涼茶不迅速崛起的話,最終的結(jié)局只能是以“王老吉”這一寶貴的國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的隕落而告終。 ? 不過(guò),慶幸的是,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)很復(fù)雜,二者相爭(zhēng)的現(xiàn)況并不全是我們所看到的表象能顯示的。在產(chǎn)權(quán)歸屬塵埃落定之后,加多寶為新的品牌謀求空間,目前來(lái)看似乎占盡了上風(fēng),但是品牌之爭(zhēng)的背后并不只是企業(yè)的一廂情愿,還需要多種條件的支撐,比如企業(yè)的資源、品牌的故事、涼茶的文化、企業(yè)的價(jià)值觀等等,以及與消費(fèi)者互動(dòng)時(shí)最為核心的品牌認(rèn)同感的建立,這些不是一個(gè)空殼的品牌名稱就能給予的。長(zhǎng)期而言品牌需要經(jīng)營(yíng),更需要積淀。 ? 最后,回歸到根本,王老吉能夠贏加多寶的還是文化牌。喚醒歷史文化、活化集體記憶,廣藥擁有的除了品牌故事,還有那些極為寶貴的地標(biāo)資源。陳李濟(jì)博物館、白云山“神農(nóng)草堂”,敬修堂 ?? 這些先期的老藥廠建筑和后建的文化地標(biāo),如果能有一輛類似倫敦雙層巴士的擺渡車(chē)將彼此串聯(lián),王老吉大健康產(chǎn)業(yè)的文化旅游線路就此水落石出,王老吉的文化之旅就不僅僅是停留在口口相傳的層面,而是有了體驗(yàn)的載體,而大南藥文化與大健康理念的影響力也會(huì)由此更好地發(fā)散出去。 ? 對(duì)于王老吉來(lái)說(shuō),歷史記憶的激活與公共記憶的維護(hù)是品牌活力持續(xù)迸發(fā)的源動(dòng)力。它不僅是一個(gè)商業(yè)品牌,還是一段歷史、一種文化,更是一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)的集體記憶與文化地標(biāo)。只有將其文化的基因不斷發(fā)酵,王老吉才有可能成為真正的偉大的品牌。 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)分析 劣勢(shì)分析 機(jī)會(huì)分析 威脅分析 王老吉的劣勢(shì)分析 產(chǎn)品 ? 概念模糊 ? 形式單一 ? 定價(jià)偏高 ? 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的下降 渠道 ? 產(chǎn)品線單一,導(dǎo)致其終端談判能力相對(duì)偏弱,同時(shí)渠道成本也非常高 ? 隨著銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商各方面的要求也在水漲船高,失去了不少中小經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)壁壘 ? 飲料行業(yè)前景大好 ? 健康飲料比重提高趨勢(shì) ? 王老吉符合健康飲料的發(fā)展趨勢(shì) ? 國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn) ? 在涼茶市場(chǎng)目前還沒(méi)有與王老吉抗衡的第二品牌 國(guó)內(nèi)大事件 大環(huán)境 ? 2022年大地震 ? 2022年奧運(yùn)會(huì) ? 2022年亞運(yùn)會(huì) ? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)深化,但由于飲料行業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),加之我國(guó)原材料豐富、市場(chǎng)飽和度小,飲料行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小,反而呈現(xiàn)出逆勢(shì)而上的氣象 王老吉的機(jī)會(huì)分析 機(jī)會(huì)成就王老吉核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 向國(guó)際飲料巨頭發(fā)起挑戰(zhàn),并向國(guó)際化邁出的重要一步 影響 行動(dòng) 機(jī)會(huì) ? 深化在國(guó)內(nèi)的影響力,擴(kuò)大國(guó)外知名度 ? 博得“要捐就捐一個(gè)億,要喝就喝王老吉”的滿堂喝彩 捐款一個(gè)億 “封殺王老吉”營(yíng)銷(xiāo) 大地震 把行為藝術(shù)做到了美國(guó) ―56個(gè)民族祝福北京”、 “榮耀中國(guó)”、“王老吉 學(xué)子情”等系列行銷(xiāo)活動(dòng) 奧運(yùn)會(huì) 提出面向世界的口號(hào): 中國(guó)味道(涼茶) 中國(guó)形象(大紅) 中國(guó)風(fēng)格(吉慶時(shí)分王老吉) 亞運(yùn)會(huì) 王老吉的威脅分析 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ——— – 瓜分王老吉 ? 產(chǎn)品歸屬問(wèn)題 ? 宏觀環(huán)境 可口可樂(lè)
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