【導(dǎo)讀】某小公司基礎(chǔ)管理方案。小小公公司司基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管。第一部分員工手冊(cè)。第二部分財(cái)務(wù)管理制度。考核提成分配制度。第三部分辦公管理規(guī)定。公車私用管理規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)防火安全制度??蛻糍Y料保管制度。1各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂。4制造前質(zhì)量條件復(fù)查。7質(zhì)量異常反應(yīng)及處理。10質(zhì)量異常分析改善。外委訂貨合同簽訂程序。發(fā)票申領(lǐng)收款程序。公司所需員工將面向社會(huì)公開招選包括大學(xué)畢業(yè)生職校畢業(yè)生及在職技術(shù)。員等所錄用的正式員工均實(shí)行勞動(dòng)合同制。新員工將接受為期三個(gè)月的試用期如需延長(zhǎng)試用期則以不超過(guò)1個(gè)月為限。試用期內(nèi)人事部將對(duì)新員工的工作進(jìn)行審查以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)如不。合工作標(biāo)準(zhǔn)則予以辭退。根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn)員工可被調(diào)職晉升或降級(jí)至其他職位或部門薪金。及福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。員工工資按勞動(dòng)合同規(guī)定發(fā)放于公司規(guī)定之日期以現(xiàn)金的形式發(fā)放員工之。公司依據(jù)員工所在不同部門不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級(jí)別。員工每周工作時(shí)間四