【正文】 he followingpoints:　　FINDINGS　　 There appears to be an opportunity to significantly increase total applicants of thesame quality that we are getting today at the same or reduced cost:　　 Increasing blanket advertising is ineffective and costly, but changing the advertisingmessage on some campuses could increase applicants significantly without increasing costs. Atone of the campuses we\39。ve looked at, University 4, the number of applicants would go up morethan 100 percent　　 The costperhire varies dramatically from school to school. This suggests that theremay be opportunities to reduce costs in certain places or reallocate resources more efficiently　　NEXT STEPS　　 We plan to explore further ideas for increasing quality applications by changing the mixof schools, beginning with a more detailed review of the opportunities to reduce costs at certain schools　　 After looking at levers to increase total applicants, we will be analyzing opportunitiesto improve the offer rate (., ensure we\39。re not turning down quality applicants) and toincrease the acceptance rate　　 We will examine additional methods for attracting more applications from our currentcampuses (., referrals, clubs) in addition to assessing the impact of improved messaging oncampus 西門子管理咨詢筆試題目歇了幾天了，還是寫一點，造福外地的戰(zhàn)友吧?；ハ嘟榻B的形式，兩個人5分鐘。 case類似首輪AC的案例，考慮時間費用效率結(jié)果等因素，問是否需要找咨詢公司？整個過程50分鐘，要將STEP寫在紙上展示，PRE的時候可以全都上去，15分鐘。建議寫的清楚一點，第一頁寫whole schedule，每個部分由專人負責。 用紙，筆，剪刀，膠水在規(guī)定時間內(nèi)做骰子。先做10分鐘，討論20分鐘，再做20分鐘，最后PRE。前10是探索過程，20是分析找到最好的方式，再20改進并作成品，最后PRE自我評估，人數(shù)自定。整個過程1小時，中間分鐘可能有小出入。 case讀材料30分鐘，N多紙，圖表，我一直在打瞌睡，OMG（大家千萬在之前一天要保證睡眠，持久戰(zhàn)阿）! 討論40/50分鐘，為一個酒類公司做3年計劃，需要討論包括市場現(xiàn)狀、解決方案、銷售目標等。PRE人數(shù)自定，大概有20分鐘。整個過程近2小時，黃花菜都涼了我第一次做這個題目，50道，沒什么感覺，練手吧。一小時樣子。在筆試中間會安排好順序抽人出去單面，簡歷面，沒啥花頭因為自己英文不大好，在整個一天的群毆中，表現(xiàn)平平。知道自己沒希望，所以后來F2F和HRGG聊天，很輕松。還說了前一天去看演唱會，聽張杰唱歌唱Ｈ了，嗓子全啞了。事實的確是，這一天我沒說什么話，自己都嫌棄自己的聲音，艾。另外，我們小組的種子選手是接受北京的HR面的，和我不一樣的。建議：英文要溜啊，很能分出優(yōu)劣的。在上午的兩項中表現(xiàn)突出點，馬上就受關(guān)注啦。強人不要讓組員不舒服，合作好很重要的。第一年還是會去北京培訓，待遇一般，聽去年的說，大家做好心理準備。偶其實很喜歡他家的，只能怪自己不爭氣。CHRGG還說你學德語啊，難怪西門子是你的選擇，其實不光是這個原因……他家的培訓生很系統(tǒng)的，在北京西門子學院畢業(yè)出來回到當?shù)鼐褪桥Ｈ肆耍呛?。偶人生的處女面結(jié)束了，西門子也不會向偶揮手了。BLESS即將要面的XDJM，求職路漫漫，吾將一年四季求索了……面試歸來之羅蘭貝格(Roland Berger)早上9：30的面試，在三元橋佳程廣場，留了過分充足的時間結(jié)果在寫字樓大堂等了半個多小時。還有比我更慘的，10點面試的gg比我到的還早，呵呵。提醒周末面試的xdjm，從小西門坐718就可以直達，我早上不太堵車，45分鐘就到了。面試的jj是那天宣講來過的一個jj，先告訴偶面試分成兩個部分，首先20分鐘是關(guān)于簡歷之類的問題，然后10分鐘一個估計市場份額的小case?；?分鐘介紹一下自己，遂拼命往臉上貼金，然后問你說了這么多優(yōu)點，告訴我你的三個弱點吧。昨天準備了一個最大的弱點，臨時又想了一個，結(jié)果到第三個的時候沒詞了555555，這個，這個，不具有殺傷力的弱點還真難編啊....然后是一道小的數(shù)學題，說你有60塊錢要買東西，買A花了幾分之幾，買B花了多少塊，買C用了百分之多少，最后剩多少錢。由于是我一向?qū)τ⑽牡臄?shù)字極不敏感，中間的那個沒有聽清，做一臉無辜狀說我實在沒聽清，jj很慈眉善目的告知：你challenge一下吧：（ 反正沒作對。下一題說你想要找8個朋友來開個party，但是只有一瓶wine，如何能夠讓每一個朋友都enjoy。我賊賊的一笑說，我最大的愛好之一就是自己釀酒，呵呵（不過這個是真的，我夏天都會自己釀葡萄酒的：）然后jj狂笑，說這個不錯。不過這個題目還是沒能躲過去：（。總結(jié)的時候jj說優(yōu)點是英語還不錯，缺點是少答了一個缺點_|||，jj說了一堆，我附和道：sounds perfect！然后滿臉狗腿的說真希望有機會能夠做這樣的工作，jj居然不理我的暗示，說hr會通知給你的。于是我就涼了半截，hoho。大概就是這樣，我的基本是全英語的，不過jj說如果覺得不能表述很好的話用中文也沒有問題。希望大家都有好運氣！面試歸來之新加坡GBI今日鏗鐺鏗鐺花了一個半小時在路上，來到GBI的辦公地點－－延安東路的海洋大廈（到下面大廳看了一下這座大廈的簡介，竟然是中國新加坡*與*友好往來的見證，還有徐框迪市長和新加坡某個*高官的親筆簽名祝賀，突然間明白了GBI為啥要選這個地方做辦公地點了）。讓偶感到不平衡的是，花了一個多小時的公交時間，卻只有十來分鐘的面試時間。好了。廢話少說，言歸正傳，跟大家分享一下面經(jīng)。case是這這樣的：某個新加坡企業(yè)欲在中國大陸尋找一家符合一下四個條件的企業(yè)，將其買下，問題是你如何找到這些企業(yè)。四個條件為：第一，營業(yè)額在1億美金以上；第二，產(chǎn)品以電子精密儀器為主；；。，只問了一個，看來我們之間沒有chemistry。，我問了一個。然后就起身相送。出來的時候，看了一下表，發(fā)現(xiàn)時間只花了10分鐘。是我經(jīng)歷過最短的面試。哎。祝大家好運。美世(Mercer)面試經(jīng)歷總結(jié)筆試其實不是SHL題目，而是類似于GRE的Quantitative題目，但是要更加難一些，而且時間是非常緊的，大概是20分鐘做40道 題目，是全英文的，全部是選擇題，有些題目比較長，所以要求一定閱讀速度。我是剛好全部做完了，很多人沒有來得及做，不過只要準確率高點，沒做完是沒有關(guān) 系的。其實這類題目關(guān)鍵是速度，包括看題速度，看選項的速度，排除選項的速度，猜答案的速度，速算等等。很多題目用另外一種思路是可以做得更加快的，比 如，1000個小立方體組成的大立方體，去掉最外面的一層還有多少快小的，就可以用相似型來算，可以快很多。Group Discussion因為原訂的GD時間我剛好不在上海，所以提前去做了個類似Pretalk的一輪面試，也許GD的主要目的也就是看看口語，和與人溝通的能力吧。有2個人給我做了個marketsizing的題目，基本還是滿簡單的。隨后又問了一些簡歷上的問題，同時給我介紹了一下他們公司的基本情況。FirstRound是傳統(tǒng)的見2個consultants的caseinterview，全英。但是Mercer與眾不同的是非常喜歡使用圖表，給了一些數(shù)據(jù)和信息，要求一些計算和分析。第一個case是關(guān)于一種新型汽車檢測系統(tǒng)的，說有一種Ctest可以替代傳統(tǒng)的Htest，優(yōu)點是安全和節(jié)省能源，而且速度比較快，但是缺點是費用比較昂貴，問是不是要考慮用Ctest代替Htest，如果要的話，那要全國在未來5年里面需要引進多少這樣的系統(tǒng)。我基本還是從成本和收益的角度看的，一個是使用Ctest帶來的能源節(jié)省，每年有多少價值，而原來的Htest的不安全性，每年又會造成多少的損失，兩者相加，計算出帶來的收益；從Ctest和Htest的運營速度，使用年限等計算一下如果使用 2種不同的系統(tǒng)，每年的成本會相差多少，但是其中又涉及到一個marketsizing的問題，面試官會給出很多細分市場的信息，要仔細計算后才能知道的，新系統(tǒng)的替代率。結(jié)果計算出來的實際收益減成本是負的，問我要不要替代，我猶豫了一下，覺得應該還有其他的因素要考慮。比如環(huán)保所帶來的一些隱性的收益等，另外這種系統(tǒng)的使用，其實可以帶來其他的收入，類似于互補產(chǎn)品，這點我沒有想到。第二個case 是關(guān)于一個類似于貝塔斯曼的一個俱樂部，只不過是賣CD的。給出了CD的市場價和會員價，還有一些重要的入會規(guī)則，要求畫一些圖表，比如要估計一下，會員通常購買CD的數(shù)量會是如何變化的，通常會員會保持membership多長時間，根據(jù)已知條件比較容易做的，而且面試官會給很多提示的。然后又問到一個價格變動，銷量變動，是劃算還是不劃算的問題?？梢缘赜脙r格彈性和1比較，但是好象很容易做錯，因為還要把成本考慮進去，不光是要使revenue變大，而是要使profit變大。SecondRound (Final)也是傳統(tǒng)的見2個consultants的caseinterview，全英。第一個case是講打印機的，問題是打印機的成本比售價高，那是靠什么賺錢的？其實答案就是墨水。但是問題是如果顧客不買你的墨水，你的打印機賣得就不劃算了，那為什么國外可以賺錢國內(nèi)不能賺？考慮一下，是什么原因使顧客不買你的墨水，是他們用完了送的墨水就不用了，還是買了別人的墨水呢？其實仔細想想有很多可能性，可以一一求證。第二個是講后勤公司的，要把某產(chǎn)品在一個地區(qū)分銷，問需要多少輛車。信息很少，因此要作很多假設(shè)，可是假設(shè)多了，很多假設(shè)都會有問題?？礃幼舆@道題目只能憑gutfeeling和經(jīng)驗了。感覺這個case給得比較tough。Mercer Management ConsultingWritten Test筆試其實不是SHL題目，而是類似于GRE的Quantitative題目，但是要更加難一些，而且時間是非常緊的，大概是20分鐘做40道 題目，是全英文的，全部是選擇題，有些題目比較長，所以要求一定閱讀速度。我是剛好全部做完了，很多人沒有來得及做，不過只要準確率高點，沒做完是沒有關(guān) 系的。其實這類題目關(guān)鍵是速度，包括看題速度，看選項的速度，排除選項的速度，猜答案的速度，速算等等。很多題目用另外一種思路是可以做得更加快的，比 如，1000個小立方體組成的大立方體，去掉最外面的一層還有多少快小的，就可以用相似型來算，可以快很多。Group Discussion因為原訂的GD時間我剛好不在上海，所以提前去做了個類似Pretalk的一輪面試，也許GD的主要目的也就是看看口語，和與人溝通的能力吧。有2個人給我做了個marketsizing的題目，基本還是滿簡單的。隨后又問了一些簡歷上的問題，同時給我介紹了一下他們公司的基本情況。FirstRound是傳統(tǒng)的見2個consultants的caseinterview，全英。但是Mercer與眾不同的是非常喜歡使用圖表，給了一些數(shù)據(jù)和信息，要求一些計算和分析。第一個case是關(guān)于一種新型汽車檢測系統(tǒng)的，說有一種Ctest可以替代傳統(tǒng)的Htest，優(yōu)點是安全和節(jié)省能源，而且速度比較快，但是缺點是費用比較昂貴，問是不是要考慮用Ctest代替Htest，如果要的話，那要全國在未來5年里面需要引進多少這樣的系統(tǒng)。我基本還是從成本和收益的角度看的，一個是使用Ctest帶來的能源節(jié)省，每年有多少價值，而原來的Htest的不安全性，每年又會造成多少的損失，兩者相加，計算出帶來的收益；從Ctest和Htest的運營速度，使用年限等計算一下如果使用 2種不同的系統(tǒng)，每年的成本會相差多少，但是其中又涉及到一個marketsizing的問題，面試官會給出很多細分市場的信息，要仔細計算后才能知道的，新系統(tǒng)的替代率。結(jié)果計算出來的實際收益減成本是負的，問我要不要替代，我猶豫了一下，覺得應該還有其他的因素要考慮。比如環(huán)保所帶來的一些隱性的收益