企業(yè)質(zhì)量提升年活動實施方案-資料下載頁
2025-04-30 22:21本頁面
【正文】 可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同構(gòu)（建）筑物間未留置變形縫建（構(gòu)）筑物與臺階、散水等未留置變形縫36設(shè)備墊片安裝不規(guī)范墊片安裝隨意,超出三片安裝墊片或墊片安裝不牢固37壓接管不滿足規(guī)范要求設(shè)備線夾、母線壓接管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等38尾線朝上的線夾未設(shè)排水孔尾線朝上的線夾未設(shè)排水孔39端子箱、屏柜等柜間接地聯(lián)線缺失未設(shè)置或斷裂、脫落等40控制臺內(nèi)線纜凌亂控制臺內(nèi)的電源線、網(wǎng)絡(luò)線、視頻線等未整理，凌亂線路工程實體質(zhì)量通病41基礎(chǔ)裂縫鐵塔基礎(chǔ)存在混凝土養(yǎng)護不良、二次抹面等造成的裂縫、凍害42基礎(chǔ)二次飾面鐵塔基礎(chǔ)采用表面刷漿、刷涂料等方式進行缺陷掩飾★43基礎(chǔ)及保護帽破損、跑模因模支護不牢固造成基礎(chǔ)跑模，以及成品保護不到位導(dǎo)致基礎(chǔ)破損44基礎(chǔ)及保護帽外觀質(zhì)量差存在露石、蜂窩，以及較嚴(yán)重的麻面等外觀質(zhì)量缺陷45基礎(chǔ)尺寸不滿足規(guī)范要求基礎(chǔ)尺寸不滿足規(guī)范要求（小于設(shè)計值的1%）★46基礎(chǔ)防沉層設(shè)置不規(guī)范基礎(chǔ)埋入泥土中、回填土明顯沉降等47螺栓使用不匹配螺栓以小代大，或隨意代用48塔材制造質(zhì)量不良塔材焊接、鍍鋅等外觀質(zhì)量存在缺陷49螺栓安裝不出扣螺栓安裝不出扣、不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密★50螺栓出扣過長螺栓露扣長度超過20mm或10扣51螺栓緊固不到位不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密52鐵塔輔材彎曲、變形鐵塔輔材明顯彎曲、變形53鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材接觸不緊密鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材有明顯間隙54鐵塔主材與塔腳板結(jié)合不緊密鐵塔主材與塔腳板間有明顯間隙55壓接管不滿足規(guī)范要求直線管、耐張管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等56引流線安裝工藝不美觀引流線不順直、線間距誤差大等57間隔棒、防震錘等安裝不規(guī)范安裝位置、距離等不滿足規(guī)范要求，安裝不牢固等58接地體焊接不滿足規(guī)范要求接地體搭接長度、防腐等不滿足規(guī)范要求★59接地埋深不滿足規(guī)范要求接地敷設(shè)、埋深等不滿足規(guī)范要求★60各類標(biāo)牌安裝不規(guī)范用鐵絲綁扎、或用腳釘固定等注：“全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理專項活動”工作總結(jié)，結(jié)合2010年質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病整理而成?！啊铩钡淖鳛?011度優(yōu)質(zhì)工程評選考核的“重點整治的質(zhì)量通病”，將在相關(guān)文件中將進一步明確。附件2 “三強化三提升”質(zhì)量提升年活動評價細則序號評價內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)果實得分一、動員部署（30分）1活動組織5基建分管理領(lǐng)導(dǎo)親自參與“質(zhì)量提升年”活動組織（2分）；各專業(yè)部門分工協(xié)作（3分）。2職責(zé)分工5各級、各階段工作責(zé)任明確（3分）；每項工作內(nèi)容落實到具體責(zé)任人（2分）3實施方案編制12實施方案內(nèi)容全面，覆蓋本指導(dǎo)意見的要求（2分）；與本單位工作實際緊密結(jié)合（3分）；工作措施明確有效（5分）；活動計劃詳細（2分）4傳達貫徹4及時傳達本指導(dǎo)意見（1分）；工程項目主要管理人員了解活動要求、重點措施（3分）5宣傳發(fā)動4利用多種形式對“質(zhì)量提升年”活動進行宣傳（2分）；工程現(xiàn)場具有良好的活動氛圍（2分）二、實施推進及重點措施落實（58分）6統(tǒng)籌安排全年質(zhì)量管理工作3將“質(zhì)量提升年”活動納入年度質(zhì)量策劃，統(tǒng)籌安排，相互促進（3分）7完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系健全（1分）；及時更新、梳理質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)（1分）8加強質(zhì)量管理培訓(xùn)5組織開展質(zhì)量管理制度執(zhí)行、管理工作要求落實等內(nèi)容的培訓(xùn)（1分）；質(zhì)量管理主要人員熟悉本專業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件（2分）；工程項目部結(jié)合工程進展，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相關(guān)知識培訓(xùn)（2分）。9制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核3結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開展針對質(zhì)量制度執(zhí)行和工作要求落實情況的檢查（1分）；糾正執(zhí)行不徹底、要求落實不到位的現(xiàn)象（2分）10工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行檢查5結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開展針對強制性條文實施情況的檢查（1分）；及時糾正違反“強條”的現(xiàn)象（2分）；在建工程項目無違反“強條”現(xiàn)象（2分）11開展設(shè)計評價2對輸變電工程開展設(shè)計質(zhì)量評價（1分）；對設(shè)計單位進行資信評價（1分）12設(shè)備質(zhì)量管理8通用設(shè)備應(yīng)用率超過95%（2分）；設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件，嚴(yán)格執(zhí)行初設(shè)評審意見（2分）；加強設(shè)備技術(shù)合同管理，落實合同技術(shù)條件（1分）；按規(guī)定開展設(shè)備駐廠監(jiān)造（1分）；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝各項技術(shù)條件（2分）。 13數(shù)碼照片采集與管理3組織數(shù)碼照片采集與管理培訓(xùn)（1分）；工程項目數(shù)碼照片采集與管理規(guī)范（2分）。14深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用7在年度質(zhì)量管理策劃中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用計劃（1分）；加大過程檢查指導(dǎo)，落實考核工作要求（2分）；工程項目質(zhì)量管理指導(dǎo)文件中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用內(nèi)容（2分）；結(jié)合工程特點，開展工藝創(chuàng)新（1分）；推廣應(yīng)用“典型施工方法”（1分）。15開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建2按要求開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建設(shè)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗（2分）16質(zhì)量通病整治7明確年度質(zhì)量通整治工作計劃和重點措施（2分）；定期分析質(zhì)量通病防治工作效果（1分，少一次扣1分）；質(zhì)量通病防治工作取得明顯效果（3分，質(zhì)量通病整治率排序前10名得3分，1120名得2分，1130名得1分，31名及以后得0分）17達標(biāo)投產(chǎn)考核4嚴(yán)格按規(guī)定時間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成工程達標(biāo)投產(chǎn)考核工作（4分，一個項目不滿足要求扣1分）18優(yōu)質(zhì)工程評選5嚴(yán)格按規(guī)定時間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成優(yōu)質(zhì)工作自評排序（4分）、抽查推薦工作（1分，本項考核區(qū)域公司）19評價考核2細化分解質(zhì)量管理綜合評價指標(biāo)，對建設(shè)管理單位、在建工程項目開展質(zhì)量評價工作（2分）三、檢查督導(dǎo)與工作總結(jié)（22分）20執(zhí)行檢查、指導(dǎo)13建立“質(zhì)量提升年”活動監(jiān)督指導(dǎo)的常態(tài)機制（2分）；結(jié)合質(zhì)量巡檢等工作，每月至少開展一次對“質(zhì)量提升年”活動開展情況的檢查、評估“重點措施”落實情況及活動效果（8分）；做到“有檢查、有整改、有記錄”（3分）21工作總結(jié)9對照標(biāo)準(zhǔn)組織開展階段性自評價（2分）；12月15日前完成“質(zhì)量提升年”活動工作總結(jié)（1分）；分析評價取得的成效、總結(jié)推廣工作經(jīng)驗（3分）；查找分析問題與差距，提出提升水平的措施（3分）。
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