【導讀】改善觀念強化質(zhì)量意識,規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。抓好培訓提升工作水平,強化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。跟蹤、督促和檢查,各階段的小結(jié)、評估等工作。面會議紀要,報領(lǐng)導小組審閱。各部門小組代表發(fā)言。②在10月31日前制作30幅宣傳標語,每個制造部現(xiàn)場貼10幅;動員大會后全部一線員工每人發(fā)放1只。部門最少1名人員組成自查自糾活動小組?,F(xiàn)場進行檢查,拍照并提出問題點,制作成看板內(nèi)容。系,以自身崗位為基點,以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量為中心,后服務部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點,成公司自查自糾階段情況書面報告,上報領(lǐng)導小組審查。方案、措施,一并提交質(zhì)量月領(lǐng)導小組審查?;顒舆M行總結(jié),對先進科室、車間、個人進行表彰。