7項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-03 01:39本頁面
【正文】 工作的積極性。（十）做好活動(dòng)開展情況的總結(jié)：每周對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，包括質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容、改進(jìn)效果、改進(jìn)措施，下周質(zhì)量活動(dòng)開展內(nèi)容，要達(dá)到的效果，采取的措施等；同時(shí)將每周開展情況（包括文字和影像記錄）上報(bào)分公司質(zhì)量部和集團(tuán)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)。北京分公司第7項(xiàng)目部2015年9月附表一目前質(zhì)量問題匯總序號(hào)質(zhì)量問題產(chǎn)生原因整改措施1在房間石膏施工質(zhì)量隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)1016樓25層C戶型存在大小頭技術(shù)交底落實(shí)不到位，項(xiàng)目人員檢測(cè)不到位。已安排項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)管理人員逐層逐戶檢查房間大小頭。214樓5層空調(diào)板內(nèi)垃圾未清干凈，防水質(zhì)量隱患項(xiàng)目管理人員對(duì)各隊(duì)施工人員的工作協(xié)調(diào)安排不到位。已安排項(xiàng)目部人員進(jìn)行巡查，對(duì)類似情況要求返工整改，并明確各隊(duì)伍施工交接流程。3車庫1區(qū)材料堆放混亂現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工管控不到位。已安排項(xiàng)目人員對(duì)相關(guān)隊(duì)伍進(jìn)行綠色文明施工教育。4車庫1區(qū)水泵房?jī)?nèi)結(jié)構(gòu)墻體表面模板未清干凈?；鶎犹幚聿坏轿?，因此處房間還未進(jìn)行裝修施工，管理人員對(duì)此處基層處理有所疏忽。已安排施工隊(duì)進(jìn)行細(xì)致處理。5商業(yè)地下二層地面面層施工時(shí)鋼筋網(wǎng)片墊塊擺放間距過大。技術(shù)交底落實(shí)不到位。已安排隊(duì)伍嚴(yán)格按照交底施工，加密墊塊放置，確保地面砼保護(hù)層厚度。6商業(yè)二次結(jié)構(gòu)墻體開槽布電管線后未收口?，F(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍瓦工人數(shù)不夠。已安排施工隊(duì)立即調(diào)人過來施工。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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