質(zhì)量月實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-28 20:36本頁(yè)面
【正文】 提交一份書面報(bào)告，由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。報(bào)告和總結(jié)于9月30日前交?質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.?自檢小組?對(duì)于各技術(shù)部門、各施工班組存在的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)收。評(píng)出?質(zhì)量月?活動(dòng)的?優(yōu)秀部門?。?質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)?優(yōu)秀部門?、?優(yōu)秀合理化建議?等進(jìn)行表彰。四、活動(dòng)要求，高度重視，周密策劃、認(rèn)真部署，廣泛宣傳、開展好?質(zhì)量月?活動(dòng)。圍繞?質(zhì)量月?活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主題意識(shí)。2.?質(zhì)量月?活動(dòng)期間，不能影響施工項(xiàng)目部的正常工作。汕頭市達(dá)濠市政建設(shè)有限公司2013年8月31日第五篇：“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 2018 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神及切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真組織“質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。一、組織落實(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)為認(rèn)真落實(shí)好“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效，項(xiàng)目部組織召開專題會(huì)議宣傳集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)開展要求，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)組織“質(zhì)量月”安排、施工質(zhì)量預(yù)防措施和缺陷問(wèn)題的整改措施，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量缺陷問(wèn)題進(jìn)行整改盯控。在“質(zhì)量月”期間，召開三次交底會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前 施工過(guò)程中的旋挖鉆孔、鋼筋籠制作、承臺(tái)鋼筋加工安裝以及模板安裝質(zhì)量要求進(jìn)行交底。及時(shí)總結(jié)，每周生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)上周施工質(zhì)量、安全問(wèn)題及整改情況，并針對(duì)下周生產(chǎn)過(guò)程制定中應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施及施工質(zhì)量進(jìn)行交底，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制，并要求架子隊(duì)加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量自查自檢。二、落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，督促缺隱整改為切實(shí)落實(shí)好工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作，項(xiàng)目部各管理人員積極加強(qiáng)日常施工質(zhì)量的巡查工作，對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或存在的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指出，并督促及時(shí)整改。在日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鋼筋籠主筋焊接處焊渣未及時(shí)清除、局部箍筋間距不均勻，承臺(tái)鋼筋安裝間距偏大，基礎(chǔ)梁保護(hù)層墊塊未及時(shí)設(shè)置等質(zhì)量缺陷，經(jīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工班組負(fù)責(zé)人交底，均及時(shí)按要求整改到位。在日常檢查過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、直螺紋加工及安裝質(zhì)量的控制，并配備游標(biāo)卡尺、扭力扳手、環(huán)規(guī)等專用檢查工具。三、組織專項(xiàng)檢查，提高施工質(zhì)量在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次專項(xiàng)檢查，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，檢查范圍包括 樁基施工、材料的檢查試驗(yàn)以及技術(shù)資料的編制整理，檢查過(guò)程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置焊渣未清除干凈，雨棚承臺(tái)鋼筋籠間距局部不符合要求等質(zhì)量缺陷，納入質(zhì)量安全檢查問(wèn)題庫(kù)，由項(xiàng)目總工制定整改措施，安排專人負(fù)責(zé)盯控整改銷號(hào)。四、總結(jié)成效，落實(shí)職責(zé)通過(guò)為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)，使項(xiàng)目部管理人員對(duì)質(zhì)量管理的重視提高一步，質(zhì)量管理體系更加完善，施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高，質(zhì)量管理取得明顯的成效，在樁基檢測(cè)質(zhì)量均符合要求，未存在Ⅱ、Ⅲ樁，承臺(tái)鋼筋安裝等工序報(bào)驗(yàn)一次性通過(guò)驗(yàn)收。在質(zhì)量月活動(dòng)尾聲召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議總結(jié)期間存的質(zhì)量通病及缺陷情況，制定了相應(yīng)的預(yù)防控制措施，討論細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，改進(jìn)管理過(guò)程的不足，明確各管理人員的職責(zé)，制定考核辦法，加強(qiáng)后續(xù)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，確保工程順利驗(yàn)收移交。XXXXX標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年9月28日
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