【正文】 位于某縣利州工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)周圍環(huán)境整潔，空氣清新，地下水未受任何污染。工廠生產(chǎn)排放的污水及煙塵經(jīng)處理后達標排放，對周圍環(huán)境無不良影響。三廢情況及處理措施蘋果汁項目產(chǎn)生的三廢情況如下：1．蘋果鮮果榨汁后產(chǎn)生的含果核的果肉廢渣，用于制作飼料。2．鍋爐產(chǎn)生爐渣，可用于制作水泥的原料。3．蘋果清洗用水，生產(chǎn)線設(shè)備及管線清洗用水，每日3～4噸，經(jīng)過污水處理廠，達標后排放。4．鍋爐產(chǎn)生廢氣除煙塵處理。四、主要污染源與污染物及治理污水的治理廠區(qū)排水主要是生產(chǎn)車間排放的廢水和設(shè)施的排水、鍋爐房鍋爐排污以及軟化系統(tǒng)反沖洗水等。根據(jù)上述廠區(qū)排水情況估算總污水量28m3/h污水水質(zhì)進水：CODcr：540mg/L經(jīng)污水處理站處理后排放水：CODcr：50mg/L生產(chǎn)過程中排出的污水，經(jīng)沉淀池處理后排放。煙塵治理本工程煙塵主要為鍋爐產(chǎn)生的煙塵，除塵設(shè)備選用STL濕式脫硫除塵器，除塵效率≥96%，脫硫效率≥65%，處理后煙塵濃度＜200mg/m3，SO2濃度＜900 mg/m3，符合國家及當?shù)丨h(huán)保排放要求。固體廢物利用（1）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣，在暫存池里存放，賣給當?shù)剞r(nóng)民作飼料。（2）生產(chǎn)污水處理后，產(chǎn)生的污泥，可作為有機肥料，用于改良土壤。（3）鍋爐產(chǎn)生的灰渣，由螺旋除渣機輸送至渣場，定期送往建材廠做建材原料。五、噪聲防護機泵選擇高效、低噪音設(shè)備，對于噪音嚴重的設(shè)備采取減振、隔聲、消音等相應措施。六、綠化增加廠區(qū)綠化面積，種植吸音、消噪能力較強的長青樹木，既美化環(huán)境、凈化空氣，又減少噪聲對環(huán)境的影響。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營引導主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。林果業(yè)是某縣農(nóng)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)之一，也是某縣發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。本項目實施后，將有力促進項目區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬農(nóng)產(chǎn)品與市場鏈接渠地建設(shè)，強化果樹基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況。果醋飲料是我國飲料類行業(yè)發(fā)展的重點行業(yè),也是目前我國飲料行業(yè)中增長年最高的行業(yè)。本項目實施后，將對我國飲料行業(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用，同時促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如：種植業(yè)、運輸業(yè)、印刷包裝業(yè)等。輻射帶動作用。為保證原料優(yōu)質(zhì)水果的品質(zhì)及穩(wěn)定供應，本項目需要建設(shè)3000畝果樹基地。果樹基地以某縣山嘴子、南哨、平房子、南公營子等四鎮(zhèn)為主，產(chǎn)品銷往全國各地。以某縣土地承包地塊分布、與面積情況，按平均每戶2畝計算，可帶動1500多戶農(nóng)戶發(fā)展果樹種植業(yè)。本項目的實施，將推動林果產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。二、農(nóng)民增收效果評價某縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)域，受自然歷史條件影響，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，農(nóng)業(yè)人員占總?cè)丝诘?5%以上。農(nóng)民收入的主要來源是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及外出打工收入。由于某縣氣候干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，抗災、避災能力很弱，相當一部分農(nóng)民在豐年脫貧、災年返貧間徘徊。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，是增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。某縣具有較長的林果種植歷史，但由于品種單一、品質(zhì)差，市場占有能力弱，效益較低。實施本項目，可帶動農(nóng)民發(fā)展林果種植業(yè)。3000畝林果種植可使農(nóng)民實現(xiàn)純收入5000萬元左右。本項目可創(chuàng)造150多個就業(yè)崗位，農(nóng)民可有機會在這些崗位中獲得收入。同時本項目可帶動運輸、服務(wù)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民增收拓寬了渠道。項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析項目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶得到企業(yè)和專業(yè)人士的指導，可以進行啤酒花科學種植、管理，從而提高農(nóng)民收入。同時，項目會為當?shù)靥峁?00個直接就業(yè)機會，并能間接帶動服務(wù)、運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展。十一章 項目組織和管理一、組織機構(gòu)與職能劃分企業(yè)設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部、生產(chǎn)管理部、企業(yè)策劃部、貿(mào)易部、基地管理部‘品質(zhì)管理部等8個管理部門，并由三名副總經(jīng)理和8個職能管理部門協(xié)助總經(jīng)理管理企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。項目總定員150人，其中管理人員10人，工人120人。管理人員中工程師及技術(shù)人員20人。生產(chǎn)工人分兩班進行生產(chǎn)。機構(gòu)設(shè)置和人員分布如下：總經(jīng)理1人副總經(jīng)理2人辦公室3人人力資源部2人財務(wù)審計部3人生產(chǎn)管理部5人基地服務(wù)部4人企業(yè)策劃部3人貿(mào)易部2人品質(zhì)管理部5人生產(chǎn)工人120人二、經(jīng)營管理模式投產(chǎn)后，由項目單位組織實施，實行公司＋合作社＋農(nóng)戶的經(jīng)營模式；實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理全權(quán)管理企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。經(jīng)營管理措施作為獨立法人，按照市場經(jīng)濟運作規(guī)則組織項目實施。項目實行總經(jīng)理負責制，獨立運營，獨立核算，自負盈虧。工程管理：本項目工程征詢有關(guān)專家進行科學合理的規(guī)劃、設(shè)計，主要工程采用招投標方式進行建設(shè)。生產(chǎn)管理：本項目努力推行現(xiàn)化管理模式，推進標準化生產(chǎn)，把握各個環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)順利進行。財務(wù)管理：項目建設(shè)生產(chǎn)過程中，嚴格按金融部門資金使用管理的要求運作。投產(chǎn)后，在確保項目運行的前提下，努力降低成本，提高效益。銷售管理：本項目在國家有關(guān)食品銷售管理規(guī)定的范圍內(nèi)，采用靈活多樣的方式進行銷售，充分利用現(xiàn)有的銷售服務(wù)體系，建立并完善銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力開拓國內(nèi)、國際市場。三、技術(shù)培訓項目所需員工在當?shù)厝瞬攀袌龊蛣趧恿κ袌鲞M行招聘，并接受公司組織的培訓。設(shè)備安裝完后，設(shè)備操作人員由設(shè)備提供廠家在現(xiàn)場進行培訓，直至達到熟練操作的技能。生產(chǎn)工人接受1個月的崗前培訓。全員接受5日的安全生產(chǎn)和衛(wèi)生防護培訓。四、勞動保護與安全衛(wèi)生部分生產(chǎn)車間潮濕，在電氣及照明設(shè)備選擇及線路設(shè)計上，嚴格按照不同環(huán)境選擇不同的電器設(shè)施，并嚴格按高、低壓電器及線路設(shè)計規(guī)范布置，所有可能帶電的機殼將做接零保護，重要的用電設(shè)置警示標志。對于生產(chǎn)線中處于噪音較大的員工應配備耳罩。生產(chǎn)管理部設(shè)專人負責全廠的勞動保護、安全管理和監(jiān)督工作。同時每個班組設(shè)有班長負責安全員，由技術(shù)員兼職，負責檢查車間生產(chǎn)安全、勞動保護及對職工進行安全教育。制冷劑為氨，氨為具有刺激性氣味的有毒氣體，設(shè)備安裝和設(shè)計不當有可能產(chǎn)生滲漏，應加以注意，并制定應急預案。職工飲食嚴格按照國家食品衛(wèi)生標準執(zhí)行。項目在建設(shè)期間和生產(chǎn)過程中，均嚴格執(zhí)行環(huán)保要求，各項指標均可達到相關(guān)環(huán)保標準。第十二章 可行性研究結(jié)論及建議一、可靠性結(jié)論項目的建設(shè)有利于促進某縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于倡導并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及解決“三農(nóng)”問題，并推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過技術(shù)傳授，越來越多的農(nóng)民會栽種果樹，原材料供應有保障；生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；項目建設(shè)資金來源落實，并已經(jīng)開始了土地征用和部分工程建設(shè)；通過財務(wù)分析，項目有較好的盈利能力、抗風險能力，項目已經(jīng)通過環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。二、問題與建議當?shù)匾言苑N面積果樹面積目前還不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，項目單位應當盡快通過各種手段使農(nóng)戶認識到林果栽種的好處，調(diào)動栽種果樹的積極性。項目單位對農(nóng)戶的技術(shù)支持是項目原料供應的關(guān)鍵。建議項目單位把栽植技術(shù)通俗易懂地傳授給農(nóng)戶。在項目生產(chǎn)期內(nèi)，項目單位要密切關(guān)注國際市場的動態(tài)，及時根據(jù)市場做出產(chǎn)品調(diào)整，開發(fā)新產(chǎn)品。38(2)(2) (2)(2)((2)(2)(2)