晉主管在職輔導ppt課件-資料下載頁
2025-04-30 18:34本頁面
【正文】 ，能正確判斷并提供建議；二）、培養(yǎng)領導藝術 善溝通，能協(xié)調好內外關系； 能構筑團隊，使上下一心，團結協(xié)作； 善于調動他人積極性，具備把 “要我去做 ”變成“我要去做 ”的激勵能力； 有發(fā)現(xiàn)問題意識和解決問題能力； 有打破思維框框，創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新能力。 三）、管理技能 v能夠編制部門工作計劃； v能夠修定或改善部門作業(yè)指導書或操作規(guī)范； v能夠組織部門各種會議； v具有督導下屬完成任務的能力； 5.能執(zhí)行和落實規(guī)章制度； 6.能組織各類部門崗位培訓，提高員工技能； 7.掌握一般應用文的寫作方法；8.能合理評價下屬的工作績效并給予改善幫助。四）、加強自我管理 能客觀認識、評價自己； 職業(yè)生涯規(guī)劃明確，并為之不懈努力； 具正確的角色意識，能履行自身角色任務； 正確面對挫折、壓力，保持積極心態(tài)； 合理安排時間，有條不紊地安排工作和生活。工作原則v做事要正，良心要正，一切為工作著想；v必須配合好直屬上級，多溝通；v能維護員工利益，敢于為其爭取正當利益；v敢于承擔；v要善于管理自己的情緒 （ EQ） 。六、工作原則及前期工作重點建議： 前期工作重點多了解部下，獲取其支持；先做好原有工作， “新政 ”應慎行 （三把火要緩）勤于聯(lián)系其他部門，逐步建立良好關系擬訂工作計劃，穩(wěn)步推進各項工作
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