提升個(gè)人執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁
2025-04-30 18:07本頁面
【正文】 方法n控制范圍（重要的、關(guān)鍵的、核心的工作流程或工作環(huán)節(jié)） → 控制內(nèi)容（控制關(guān)鍵原素即會對結(jié)果造成重大影響的因素） →確定控制標(biāo)準(zhǔn) → 收集數(shù)據(jù)和相關(guān)信息 → 衡量效果 →根據(jù)效果調(diào)整行動。2022年第四季度生產(chǎn)部培訓(xùn)資料五、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法n C、有效跟進(jìn)：工作跟進(jìn)控制通常有三種方式：其一是管理者依據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度與事先預(yù)計(jì)判斷安排自己在合適的時(shí)間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時(shí)機(jī)）去跟蹤檢查；其二是約定執(zhí)行者在什么時(shí)候，什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因；其三是下工序或相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控與回饋信息或遞交報(bào)告等。2022年第四季度生產(chǎn)部培訓(xùn)資料五、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法n D、結(jié)果處理：n 8）、特別強(qiáng)調(diào)：管理者與執(zhí)行者及相關(guān)協(xié)作人員都必須強(qiáng)化三種意識：n A、計(jì)劃意識：即執(zhí)行計(jì)劃n B、進(jìn)度意識：效率意識、進(jìn)度控制與補(bǔ)救措施n C、結(jié)果意識：效果達(dá)成意識。 2022年第四季度生產(chǎn)部培訓(xùn)資料五、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法n 執(zhí)行力 =執(zhí)行能力 +執(zhí)行動機(jī)+執(zhí)行態(tài)度 +有效促進(jìn) +有效控制：n 1）、執(zhí)行能力 =有效掌握與運(yùn)用管理工具 +有效掌握與運(yùn)用工藝技術(shù) +工作經(jīng)驗(yàn)與心得 ；n 2）、 執(zhí)行動機(jī)： 一個(gè)人會做還無法完成工作，還要有工作意愿（動機(jī)），即要 “肯做 ”；2022年第四季度生產(chǎn)部培訓(xùn)資料五、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法n 3）、 執(zhí)行態(tài)度： 即對待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn)；n 4）、 有效促進(jìn)與有效控制： n 5）、 管理風(fēng)格： 在工作過程中應(yīng)堅(jiān)決杜絕有令不行、有行動而沒結(jié)果、面對不良的結(jié)果不改善與不處理等現(xiàn)象；2022年第四季度生產(chǎn)部培訓(xùn)資料n謝謝
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