【總結(jié)】?電力企業(yè)是生產(chǎn)、輸送和分配電能的行業(yè)。它包括發(fā)電、輸電、配電和用電等環(huán)節(jié)。?國(guó)家電力公司曾是中國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán),由原電力工業(yè)部改組而成,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)于1997年1月16日正式成立。公司采取國(guó)有獨(dú)資形式,是國(guó)務(wù)院授權(quán)的投資主體與經(jīng)營(yíng)主體。國(guó)家電力公司控制了全國(guó)幾乎所有的電網(wǎng)和約60%的發(fā)電資產(chǎn),并且電力調(diào)度集中管理,統(tǒng)籌發(fā)電、輸電、配電和供電四
2025-01-15 23:22
【總結(jié)】第五次保險(xiǎn)稽查審計(jì)聯(lián)席會(huì)議材料一:保險(xiǎn)稽查審計(jì)指引——公司層面內(nèi)部控制分冊(cè)(審議稿)2011年12月導(dǎo)言近年來,世界各國(guó)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重視程度越來越高。2002年美國(guó)頒布了《公眾公司會(huì)計(jì)改革和投資者保護(hù)法案》,又稱《薩班斯—奧克斯利法案》,該法案第404條款明確規(guī)定了管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制職責(zé);906條款更指出如果企業(yè)被認(rèn)定未達(dá)到該法案
2025-06-24 16:48
【總結(jié)】/32產(chǎn)品召回、內(nèi)控缺陷和期后事項(xiàng)審計(jì)摘 要近年來隨著人們法律意識(shí)和安全保障意識(shí)的加強(qiáng),在國(guó)內(nèi)外時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些產(chǎn)品召回事件,越來越多的產(chǎn)品在期后被召回,不光有汽車行業(yè)、食品行業(yè)、化妝品行業(yè)都存在這類事情,這些事件在發(fā)生后不僅引起了人們對(duì)召回產(chǎn)品的爭(zhēng)論和關(guān)注,對(duì)召回產(chǎn)品采取何種處理的方式也帶來了很多現(xiàn)實(shí)問題。雖然召回事件它發(fā)生的概率很小,在發(fā)生之前對(duì)它的可能影響的
2025-06-24 05:56
【總結(jié)】第5章內(nèi)部控制6學(xué)時(shí)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測(cè)試第五節(jié)管理建議書審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】第二章內(nèi)部控制程序與方法一、內(nèi)部控制程序?控制系統(tǒng)的目的是什么??內(nèi)部控制一般的模式是怎樣?一、內(nèi)部控制程序–(一)確立控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))?明確控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))的特性——簡(jiǎn)明、適用、一致、可行、可操作?確定關(guān)鍵控制目標(biāo)(關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵費(fèi)用或成本項(xiàng)目)?確定控制標(biāo)準(zhǔn)的類型?
【總結(jié)】第八章電力企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制調(diào)研第二節(jié)內(nèi)部控制測(cè)試第三節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制調(diào)研?一、調(diào)研概述?簡(jiǎn)單說是要調(diào)查清楚被調(diào)查電力企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀;具體說是設(shè)計(jì)是否健全、方法是否合理、程序是否實(shí)用。?二、內(nèi)部控制調(diào)查對(duì)象?1、電力企業(yè)或者組織?
2025-02-06 21:29
【總結(jié)】審計(jì)學(xué)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制的概述第二節(jié)內(nèi)部控制與審計(jì)的關(guān)系第三節(jié)內(nèi)部控制的了解及其初步評(píng)價(jià)第四節(jié)內(nèi)部控制的控制測(cè)試及其進(jìn)一步評(píng)價(jià)本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)和局限性。?
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】第8章內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計(jì)工作從詳細(xì)審計(jì)發(fā)展成為以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計(jì)。?這種以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì),既能提高審計(jì)效率,又能降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證審計(jì)質(zhì)量,并成為由傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。?審計(jì)人員在審計(jì)時(shí),必須首先要研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。
2025-01-10 14:03
【總結(jié)】第七章內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制的含義與目標(biāo)?一、內(nèi)部控制定義?被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律、法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序。二、內(nèi)部控制的目標(biāo)。?(1)保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行;?(2)保證所有交易
2025-02-27 17:03
【總結(jié)】某公司建立健全內(nèi)部控制的實(shí)施方案28/28
2025-04-25 02:21
【總結(jié)】銀行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與內(nèi)部控制?BankRisks'Identification,AssessmentAndInternalControl??楊海群??按語(yǔ)?本文原載于法律出版社2006年出版2007年再版的書《金融審判與銀行債權(quán)保護(hù)》。文中的圖示和注釋等因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)格式轉(zhuǎn)換而未加
2025-06-28 06:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)控審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制及測(cè)試工作底稿銷售收款循環(huán) 舉例:S公司現(xiàn)行的銷售政策和程序業(yè)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),如果需對(duì)該項(xiàng)政策和程序作出任何修改,均應(yīng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。本年度該項(xiàng)政策和程序沒有發(fā)生變化。S公司的產(chǎn)品主要為電子感應(yīng)器、光感器、集成電路塊,通用性較強(qiáng)。所有產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),其中約計(jì)95%的產(chǎn)品系銷售給國(guó)外中間商,全部采用海運(yùn)
2025-06-26 08:38
【總結(jié)】XXX股份有限公司內(nèi)部控制制度二零零八年七月三十一日說明內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,是滲透企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、融合企業(yè)人、財(cái)、物管理的系統(tǒng)工程。通過實(shí)施內(nèi)部控制,完善治理結(jié)構(gòu),
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】:均衡模型與優(yōu)化設(shè)計(jì)姓名:趙中治申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:陳苑紅20081209內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要內(nèi)部控制在審計(jì)學(xué)和管理學(xué)研究中歷來倍受關(guān)注,隨著國(guó)內(nèi)外系列財(cái)務(wù)丑聞的曝光,內(nèi)部控制失控問題再度引起了經(jīng)濟(jì)、管理、政治等社會(huì)各個(gè)階層的高度重視。首先,內(nèi)部控制是公司管理系統(tǒng)的核心,加強(qiáng)公司內(nèi)部控制是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑,其好壞直接影響到公
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】財(cái)政部會(huì)計(jì)司解讀企業(yè)內(nèi)控指引之組織架構(gòu) ?《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》指出,組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議、企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。其中,核心是完善公司治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制問題。為什么要制定組織架構(gòu)指引?該指引的主要內(nèi)
2025-06-22 12:52