【總結(jié)】基于UML的人力資源管理系統(tǒng)建模1人力資源管理系統(tǒng)建模過(guò)程分析1.1人力資源管理的需求本部分用自然語(yǔ)言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行描述。假設(shè)用戶(hù)單位是一家企業(yè)公司,公司有職工近2021人,公司原來(lái)的人力資源管理方式主要以人工管理為主,個(gè)別業(yè)務(wù)用計(jì)算機(jī)處理。為了提高工作效率和決策水平,公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一套人力資源管理系統(tǒng),以取代原來(lái)的人工處理方式。本系統(tǒng)
2025-05-13 23:32
【總結(jié)】人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人其中870名
2025-02-16 16:19
【總結(jié)】蘋(píng)果公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案小組名稱(chēng):果創(chuàng)成員名單:王顧興漢陳香儒、周文芳、劉亞萍、瑪爾江古麗·阿合買(mǎi)提汗、古麗娜爾·扎肯指導(dǎo)教師:劉英俠聯(lián)系方式:188426484901565384284@小組成員任務(wù)分配情況姓名學(xué)號(hào)任務(wù)分工得分陳香
2025-05-02 04:53
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年六月機(jī)密中通建設(shè)股份有限公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案匯報(bào)導(dǎo)讀工作概述具體工作關(guān)鍵崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位評(píng)價(jià)考核制度及關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)薪酬制度招聘制度培訓(xùn)制度員工職業(yè)生涯規(guī)劃提交成果1.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位說(shuō)明書(shū)》2.《中通建設(shè)股份有限公司本部崗位評(píng)價(jià)報(bào)告》3.《中通建設(shè)股份有限公司績(jī)效考核管理
2025-01-07 10:06
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃程序公司戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)有人力資源核查人力需求預(yù)測(cè)人力供給預(yù)測(cè)人力凈需求量目標(biāo)及匹配政策執(zhí)行計(jì)劃勞動(dòng)力過(guò)剩勞動(dòng)力短缺執(zhí)行反饋影響需求的因素:l市場(chǎng)需求l技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)l預(yù)期活動(dòng)變化l工作時(shí)間l教育和培訓(xùn)l晉升l補(bǔ)充l培訓(xùn)開(kāi)發(fā)l配備l職業(yè)發(fā)展l辭退l
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問(wèn)卷二、銀鷺人力資源管理6個(gè)子體系的診斷及思路?問(wèn)題診斷分析?問(wèn)題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問(wèn)卷4資料來(lái)源:★★報(bào)告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】第1頁(yè)共94頁(yè)人力資源管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)研究方案第2頁(yè)共94頁(yè)說(shuō)明:本人力資源管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:1.引言:實(shí)施本系統(tǒng)的公司的背景介紹等2.項(xiàng)目章程:目前公司人力資源管理存在的問(wèn)題、項(xiàng)目范圍、進(jìn)度表、預(yù)算等3.系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
2025-08-17 16:17
【總結(jié)】1重慶某(集團(tuán))有限公司人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方案2總目錄第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)第二部分:某集團(tuán)人力資源管理問(wèn)題產(chǎn)生原因分析第三部分:集團(tuán)人力資源管理的各種矛盾和解決辦法第四部分:構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)理念,共創(chuàng)某美好未來(lái)3第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的
2025-03-10 22:39
【總結(jié)】重慶某(集團(tuán))有限公司人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方案1總目錄第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)第二部分:某集團(tuán)人力資源管理問(wèn)題產(chǎn)生原因分析第三部分:集團(tuán)人力資源管理的各種矛盾和解決辦法第四部分:構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)理念,共創(chuàng)某美好未來(lái)2第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)
2025-02-20 13:00
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1v本章主要內(nèi)容提示:v1、美國(guó)西南航空公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的成功原因及問(wèn)題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型(專(zhuān)一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴(kuò)張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型(成本、差異化、快速響應(yīng)、質(zhì)量)。v
2025-01-04 03:23
【總結(jié)】重慶某(集團(tuán))有限公司人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方案1總目錄第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)第二部分:某集團(tuán)人力資源管理問(wèn)題產(chǎn)生原因分析第三部分:集團(tuán)人力資源管理的各種矛盾和解決辦法第四部分:構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)理念,共創(chuàng)某美好未來(lái)2第一部分:各方面對(duì)于某集團(tuán)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)一、背景:某集團(tuán)關(guān)于自身發(fā)展的認(rèn)識(shí)
2025-01-04 19:17
2025-02-23 15:34
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)第一章引言文檔目的《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū)》是項(xiàng)目組的內(nèi)部文檔,是小組開(kāi)發(fā)人員在《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)的邏輯對(duì)象、數(shù)據(jù)實(shí)體和界面邏輯關(guān)系中進(jìn)一步整理和細(xì)化得到的設(shè)計(jì)方案?!断到y(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū)》將確定系統(tǒng)采用的技術(shù)方案,平臺(tái),并明確實(shí)際開(kāi)發(fā)的組件、數(shù)據(jù)庫(kù)表、窗口以及頁(yè)面等。詳細(xì)設(shè)計(jì)是把現(xiàn)實(shí)的技術(shù)應(yīng)用到邏輯模型上,并考慮到實(shí)現(xiàn)的可能性和最終系統(tǒng)的性能。
2025-04-08 11:01
【總結(jié)】I/57摘要高校人力資源管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)當(dāng)今世界正在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是以人力資源和知識(shí)資本為核心的新經(jīng)濟(jì)。人力資源在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的這種核心地位,決定了未來(lái)世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不再是物質(zhì)資源或物質(zhì)資本的競(jìng)爭(zhēng),而是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的大背景下,人力資源管理與開(kāi)發(fā)這一學(xué)科也得到了前所未有的重視。高等院校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的搖籃,受到各個(gè)國(guó)家的
2025-05-04 22:16