瑞爾特經(jīng)典房地產(chǎn)策劃案例簡(jiǎn)析-資料下載頁
2025-04-30 06:52本頁面
【正文】 站、銀行，各種配套齊全；環(huán)保住宅、生態(tài)住宅、健康住宅；新古典主義建筑風(fēng)格；貼心的物業(yè)管理；新都市主義開發(fā)模式；政府重點(diǎn)工程、形象工程、民心工程；強(qiáng)強(qiáng)合作模式。（4）活動(dòng)營銷2001年9月 清風(fēng)湖公園開工建設(shè)典禮；2002年7月 清風(fēng)湖公園一期竣工驗(yàn)收儀式；2002年10月 清風(fēng)湖之夜——“王宏偉獨(dú)唱音樂會(huì)”；2002年12月 清風(fēng)湖樂得家金瀚家園一期正式入伙；2003年7月 清風(fēng)湖大型全民健身廣場(chǎng)投入使用；2003年9月 清風(fēng)湖東營市成立20周年大型燈展；2003年11月 清風(fēng)湖樂得家金瀚家園參加2003年中國CIHAF住交會(huì)；2003年12月 2004金瀚之春新年音樂會(huì)；2004年1月 清風(fēng)湖金瀚藝術(shù)中心正式開館；2004年7月 清風(fēng)湖模式大型研討會(huì)；2004年10月 清風(fēng)湖社區(qū)參加2004中國山東首屆住交會(huì)并獲“名企、名盤獎(jiǎng)、名人”獎(jiǎng)；2004年11月 《營城造市——清風(fēng)湖模式探析》一書由中國經(jīng)濟(jì)出版社正式出版并舉行首發(fā)儀式；2004年12月 清風(fēng)湖社區(qū)參加2004中國CIHAF住交會(huì)并策劃成果清風(fēng)湖社區(qū)，原是一片荒洼地，位于東營市東城區(qū)勝利大街東側(cè)，占地近3000畝，按城市總體規(guī)劃這里需要建一個(gè)公園。2001年，東營市開展大招商，金瀚集團(tuán)接了“繡球”，2001年5月，東營市人民政府與山東金瀚集團(tuán)簽訂了《東營清風(fēng)湖公園委托建設(shè)、管理、經(jīng)營合同》，從此，拉開了清風(fēng)湖社區(qū)建設(shè)的序幕。2002年7月20日，歷時(shí)9個(gè)多月，金瀚自籌資金投資的清風(fēng)湖公園一期工程建成啟用，很快成為東營市區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性工程。2003年，隨著樂得家金瀚家園二、三期工程、清風(fēng)湖商業(yè)步行街第五大街的建設(shè)、以及清風(fēng)湖公園后續(xù)工程的逐漸完成，清風(fēng)湖社區(qū)已經(jīng)成為東營市集公益、居住、度假、購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的現(xiàn)代化高檔次生態(tài)人文社區(qū)，是山東省最大的城市性主題公園，其創(chuàng)造的“政府不投錢、百姓不掏錢、企業(yè)不虧錢”的“三不”模式，被譽(yù)為“清風(fēng)湖模式”，享譽(yù)齊魯大地，成為城市營造的典范之作，樂得家金瀚家園因此被評(píng)為“2003中國CIHAF住交會(huì)名盤創(chuàng)新獎(jiǎng)”，董事長楊青山先生喜獲“2003年中國CIHAF住交會(huì)地產(chǎn)百杰”、“2004年齊魯房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”稱號(hào)，中國經(jīng)濟(jì)出版社以此案例為藍(lán)本，出版了《營城造市——清風(fēng)湖模式探析》一書，引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響，請(qǐng)看社會(huì)各界著名人士對(duì)清風(fēng)湖模式的高度評(píng)價(jià)： 顧云昌（中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長）： 清風(fēng)湖模式成功有其重要意義：一是市場(chǎng)化方面，實(shí)現(xiàn)了公益事業(yè)市場(chǎng)化的突破；二是在行業(yè)資源上，取得了最大的整合?！白鲑Y源整合的大廚”，值得借鑒。 聶梅生（中華全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長）： 中國新一輪營城造市運(yùn)動(dòng)中，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)、綠色、可持續(xù)的協(xié)調(diào)平衡？清風(fēng)湖模式讓我看到了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與人居環(huán)境之間，是完全可以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的。 馮侖（萬通集團(tuán)董事局主席）： 清風(fēng)湖模式是城市運(yùn)營理論與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)成功案例，“政府不投錢、百姓不掏錢、企業(yè)不虧錢”的“三不”模式，達(dá)到了“政府、企業(yè)、市民”的三贏，很大程度得益于對(duì)城市發(fā)展、市場(chǎng)趨勢(shì)前瞻性的把握，并勇于抓住機(jī)遇。 石軍（東營市委書記、人大常委會(huì)主任）： 清風(fēng)湖項(xiàng)目是用市場(chǎng)化手段建設(shè)公益事業(yè)的范例，很好地體現(xiàn)了東營市政府一直倡導(dǎo)的“用老板的錢干發(fā)展的大事，用財(cái)政的錢辦百姓的難事”的發(fā)展理念。 高德步（中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、教授、博導(dǎo)）： 經(jīng)營城市——中國城市化的重要途徑；城市營造——中國房地產(chǎn)的最大主題；營城造市——城市運(yùn)營的“清風(fēng)湖模式”。16 /
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