泰禾20xx年03月人力資源戰(zhàn)略專題研究績(jī)效考核模塊-資料下載頁(yè)
2025-04-29 13:48本頁(yè)面
【正文】 級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行。董事會(huì)考核首席執(zhí)行官；首席執(zhí)行官考核總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理；總經(jīng)理考 核副總經(jīng)理、部門經(jīng)理和員工；部門經(jīng)理和行政人事部直 接考核員工。 ?第五條 部門經(jīng)理級(jí)及以下員工填寫 《 月度績(jī)效考核表 》 于每月第 1 個(gè)工作日前報(bào)行政人事部，按表列要求和程序考核。月度考核結(jié)果為浮動(dòng)工資的重要依據(jù)。 ?第六條 副總級(jí)及以下員工填寫 《 季度績(jī)效考核表 》 于每 季度首月的第一個(gè)工作周前報(bào)行政人事部，按表列要求和 程序進(jìn)行考核，并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的面談。季度考核為浮動(dòng)工資、薪資職級(jí)調(diào)整以及崗位調(diào)整、晉級(jí)的重要依據(jù)。 附件一：龍湖績(jī)效考核制度 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 一、制度條文： ?第七條 每年一季度內(nèi)春節(jié)前完成對(duì)全員年度考核。被考核人填寫 《 年度綜合考評(píng)表 》（見(jiàn)附件），按表列要求和程序進(jìn)行考核，并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的面談。年度考核為薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、是否續(xù)聘及年度獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。 ?第八條 考核結(jié)果應(yīng)用。（見(jiàn)下頁(yè)） ?第九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在行政人事部。 附件一：龍湖績(jī)效考核制度 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 二、考核結(jié)果應(yīng)用： 考核成績(jī)滿分為 100 分，具體分為四檔： 分值檔 績(jī)效考核級(jí)別 考核評(píng)定 90 分以上 A 優(yōu)秀 75 分（含 75 分） 90 分 B 良好 60 分（含 60 分） 75 分 C 基本合格 60 分以下 D 不合格 附件一：龍湖績(jī)效考核制度 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 二、考核結(jié)果應(yīng)用： 績(jī)效工資和獎(jiǎng)金核定： 季度績(jī)效工資和獎(jiǎng)金按不同職級(jí)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表： 職位 獎(jiǎng)金基數(shù) （單位：元） 員工 1500 部門主管 2022 部門副經(jīng)理 3000 部門經(jīng)理 4000 總經(jīng)理助理 5000 副總經(jīng)理 董事會(huì)另定 [1]季度績(jī)效考評(píng)成績(jī)?yōu)? A、 B 等級(jí)者，績(jī)效工資全額發(fā)放；季度獎(jiǎng) 金按“獎(jiǎng)金基數(shù) 考核分值 /100”的額度計(jì)發(fā)。 [2]季度績(jī)效考評(píng)為 C 者，只計(jì)發(fā)績(jī)效工資，扣除季度獎(jiǎng)金。 [3]季度績(jī)效考評(píng)為 D 者，績(jī)效工資和季度獎(jiǎng)金全部扣除。 附件一：龍湖績(jī)效考核制度 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 二、考核結(jié)果應(yīng)用： 績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放： 績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放以一個(gè)季度（ 3 個(gè)月）為時(shí)間段進(jìn)行。每季度末月最后一個(gè)工作周為季度績(jī)效考核時(shí)間，下一季首月的前三個(gè)工作日內(nèi)（遇節(jié)假日順延）由行政人事部核定匯總考評(píng)成績(jī)，逐級(jí)上報(bào)審批后，隨下一季度首月的工資發(fā)放。 績(jī)效考核結(jié)果的其他應(yīng)用： （ 1）績(jī)效考核結(jié)果可提供有效信息給行政人事部作為設(shè)計(jì)實(shí)施員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的參考，為員工提供與公司溝通交流的平臺(tái)； （ 2）歷次績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀者可納入公司人才庫(kù)作為干部?jī)?chǔ)備，成為公司管理層后備選拔對(duì)象；并在升職、晉級(jí)中予以重點(diǎn)考慮。 附件一：龍湖績(jī)效考核制度 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 附：考核表格 1：?jiǎn)T工月度績(jī)效考核表 附件二：考核表格 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 附：考核表格 2：?jiǎn)T工月度考核評(píng)分表 附件二：考核表格 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 附：考核表格 3：?jiǎn)T工定期績(jī)效考核表 附件二：考核表格 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 此報(bào)告旨為發(fā)給泰禾地產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱“泰禾”）的內(nèi)部及其他專業(yè)人士研究參考，未經(jīng)泰禾事先書(shū)面明文批準(zhǔn)，不得更改或以任何方式傳送、復(fù)印或派發(fā)此報(bào)告的材料、內(nèi)容及其復(fù)印本予任何其它人。 本報(bào)告中的信息均來(lái)源于公開(kāi)資料，我們對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性及完整性不做任何保證，也不保證所包含的信息和建議不會(huì)發(fā)生任何變更，報(bào)告中的信息和意見(jiàn)僅供參考。泰禾對(duì)任何人使用本報(bào)告及其內(nèi)容所引發(fā)的任何直接或間接損失概不負(fù)責(zé)。 泰禾可發(fā)出其它與本報(bào)告所載資料不一致及有不同結(jié)論的報(bào)告，并對(duì)于本報(bào)告內(nèi)容和免責(zé)條款具有修改權(quán)和最終解釋權(quán)。 免責(zé)聲明 房商網(wǎng) — 海量房地產(chǎn)資料下載！ 《 2022房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全 》 ， ： 1053527879
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