商務(wù)談判案例分析題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一日本一家著名汽車公司剛剛在美國(guó)“登陸”，急需找一個(gè)美國(guó)代理商來(lái)為其推銷產(chǎn)品，以彌補(bǔ)他們不了解美國(guó)市場(chǎng)的缺陷。當(dāng)日本公司準(zhǔn)備同一家美國(guó)公司談判時(shí)，談判代表因?yàn)槎萝囘t到了，美國(guó)談判代表抓住這件事緊緊不放，想以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件，日本代表發(fā)現(xiàn)無(wú)路可退，于是站起來(lái)說(shuō)：“我們十分抱歉耽誤了您的時(shí)間，但是這絕非我們的本意，我們對(duì)美國(guó)的交通狀況了解不足，導(dǎo)致了這個(gè)不愉快

2025-04-17 00:14

國(guó)際商務(wù)談判案例分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)

2025-02-28 14:24

模擬商務(wù)談判案例a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方：綠源牌茶公司（賣方）談判B方：信達(dá)建材公司（買方） A方背景資料： 1、綠源：茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)...

2024-10-28 13:24

模擬商務(wù)談判案例題目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：模擬商務(wù)談判案例題目 案例一： 談判A方：A綠茶公司 談判B方：B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料： ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省，它位于中國(guó)的西南部，海拔超過2200米。在那...

2024-11-09 22:26

優(yōu)酷土豆并購(gòu)談判背景分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)酷土豆并購(gòu)案的背景分析方案書班級(jí)：09國(guó)際商務(wù)全英班組員目錄 1 1 1 2（SWOT分析） 2（SWOT分析） 5 8 8，土豆選擇合并的原因及目標(biāo) 9 9優(yōu)酷的談判議題 9 10 10 10 13 18 18優(yōu)酷土豆并購(gòu)案例背景分

2025-06-29 00:31

商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告案例背景引入我方開誠(chéng)布公地介紹了我方紅豆的情況：新貨庫(kù)存不足，陳貨偏多。價(jià)格上新貨要高一些，因此希望日方購(gòu)買去年的存貨。雖經(jīng)再三說(shuō)明，日方仍然堅(jiān)持全部購(gòu)買新貨，談判陷入僵局。第二天，雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報(bào)紙，指著上面的一篇報(bào)道說(shuō)：“你們的報(bào)紙報(bào)道今年的紅豆獲得了大豐收，所以，不存在供應(yīng)量的問題，我們依然堅(jiān)持昨天的觀點(diǎn)?！比辗?/span>

2025-05-31 07:54

商務(wù)談判案例分析[1]1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析外事0932文姣詹珍珍趙文娟農(nóng)機(jī)設(shè)備談判中的競(jìng)爭(zhēng)與合作?中國(guó)某公司與日本某公司在上海著名的國(guó)際大廈，圍繞進(jìn)口農(nóng)業(yè)加工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的競(jìng)爭(zhēng)與合作，競(jìng)爭(zhēng)與讓步的談判。報(bào)價(jià)分析?談判一開局，按照國(guó)際慣例，首先由賣方報(bào)價(jià)。日方首次報(bào)價(jià)為1000萬(wàn)日元。?這

2025-01-06 08:57

某網(wǎng)站合并案商務(wù)談判案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判代表方：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3： 3： 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程

2025-05-02 04:07

優(yōu)酷土豆并購(gòu)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)酷土豆公司簡(jiǎn)介優(yōu)酷土豆并購(gòu)概述優(yōu)酷土豆合并利弊分析總結(jié)/思考1234優(yōu)酷土豆公司簡(jiǎn)介1公司名稱：優(yōu)酷公司總部：北京成立時(shí)間：2023年6月21號(hào)經(jīng)營(yíng)范圍：用戶視頻分享服務(wù)公司口號(hào)：優(yōu)酷世界都在看創(chuàng)始人：古永鏘公司名稱：土豆網(wǎng)公司總部：北京

2025-02-08 15:02

優(yōu)酷土豆合并案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[鍵入文字]優(yōu)酷土豆的合并案例分析土豆和優(yōu)酷合并案例分析+ =

2025-05-11 23:17

優(yōu)酷土豆合并案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[鍵入文字]優(yōu)酷土豆的合并案例分析土豆和優(yōu)酷合并案例分析+ =

2025-05-11 23:17

國(guó)際商務(wù)談判案例分析(ppt103頁(yè))8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲　知識(shí)目標(biāo)?◎　了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的

2025-02-28 14:21

第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)

2025-03-08 01:10

商務(wù)模擬談判案例——買方-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)模擬談判案例——買方?模擬談判：關(guān)于加油站轉(zhuǎn)讓買賣的談判C?買方掌握的資料：?T石油公司最近開始實(shí)施一項(xiàng)五年期的公司發(fā)展計(jì)劃，準(zhǔn)備擴(kuò)大本公司旗下?lián)碛械募佑驼镜臄?shù)量，所以對(duì)收購(gòu)上述這一家加油站非常感興趣?？上У氖强磥?lái)目前加油站的老板兼經(jīng)理要放棄繼續(xù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)加油站的工作了，目前他的加油站管理經(jīng)營(yíng)的很不錯(cuò)，T石

2025-05-13 18:59

商務(wù)談判案例分析題十三個(gè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一：背景材料：一中國(guó)談判小組赴中東某國(guó)進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中，中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無(wú)意中評(píng)論了中東盛行的伊斯蘭教，引起對(duì)方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問題時(shí)，對(duì)方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步，并一再流露撤出談判的意圖。問題：（1）案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面？（2）這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面？（3）應(yīng)

2025-06-10 00:36

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