【總結(jié)】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇商務(wù)談判畢思勇目錄第一章商務(wù)談判概述第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作第三章商務(wù)談判的開局第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商第五章商務(wù)談判的溝通第六章商務(wù)談判的成交與簽約第七章國際商
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】?第10章國際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識目標(biāo)?◎了解國際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)
2025-03-08 01:10
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例 案例一: 甲方:午子綠茶公司 乙方:華之杰塑料建材有限公司(1)甲方背景資料: ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優(yōu)越的...
2024-10-28 13:54
【總結(jié)】案例1一致式開局策略-“套近乎”1972年2月,美國總統(tǒng)尼克松訪華,中美雙方將要展開一場具有重大歷史意義的國際談判。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛,中國方面在周恩來總理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,對談判過程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準(zhǔn)備和安排,甚至對宴會上要演奏的中美兩國民間樂曲都進(jìn)行了精心的挑選。在歡迎尼克松一行的國宴上,當(dāng)軍樂隊(duì)熟練地演奏起由周總理親自選定的《美麗的亞美利
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告案例背景引入我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨庫存不足,陳貨偏多。價(jià)格上新貨要高一些,因此希望日方購買去年的存貨。雖經(jīng)再三說明,日方仍然堅(jiān)持全部購買新貨,談判陷入僵局。第二天,雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報(bào)紙,指著上面的一篇報(bào)道說:“你們的報(bào)紙報(bào)道今年的紅豆獲得了大豐收,所以,不存在供應(yīng)量的問題,我們依然堅(jiān)持昨天的觀點(diǎn)。”日方
2025-05-31 07:54
【總結(jié)】經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析 商務(wù)談判作為人們交往關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系特殊形式的統(tǒng)一,其中的公平和效率原則,有著極為復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包括經(jīng)濟(jì)方面的涵義,同時(shí)也包括人與人交往中必然存在的倫理等人文精神方...
2025-04-02 05:04
【總結(jié)】商務(wù)談判及實(shí)務(wù)中州大學(xué)張豪第一部分商務(wù)談判的知識準(zhǔn)備一、談判及談判類型的劃分(一)談判的概念談判,是指具有利害關(guān)系的雙方或多方就共同關(guān)心的問題,互相磋商、交換意見、協(xié)調(diào)關(guān)系、尋求解決方法途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。(二)談判的基本原理n1、談判產(chǎn)生的原因n談判產(chǎn)生的直接原因是因?yàn)閰⑴c談判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某
2025-01-05 20:48
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判中的價(jià)格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略2023.05價(jià)格磋商2023.05價(jià)格解評2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司甌柑進(jìn)出口交易談判甌柑進(jìn)出口交易談判案例分析案例分析o談判中,影響甌柑價(jià)格的因素有哪些?o談判中買賣雙方用了哪些策略?報(bào)價(jià)的依據(jù)
2025-01-06 20:55
【總結(jié)】涉外商務(wù)談判要求考試:3,3,4平時(shí)成績每缺勤一次扣5分。50’整潔、工整、完整10’依據(jù)回答問題積極性,認(rèn)真聽講,主動發(fā)問的情況。25’數(shù)量、質(zhì)量。15’課程目標(biāo)和要求?能夠把握涉外商務(wù)談判人員應(yīng)有的素質(zhì)要求?能夠針
2025-02-16 13:05
【總結(jié)】案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價(jià)格的改善后,十分嚴(yán)肅地對中方Y(jié)公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進(jìn)入中國市場,愿意以優(yōu)惠的價(jià)成交。但我也不能無限制地降價(jià),請貴方回去研究我方的價(jià)格能否接受,或提出貴方的價(jià)格意見。明天上午10點(diǎn),我們請貴方小組來我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f:“好”。次日,王先生一行
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】乙方:許榮、侯芳、張驍、薛羽、曾媛、王圣杰、馬海霞本次小組人人員名單甲方:劉佳麗、李舉偉、王超(2班)、吳興平、孫檀、王超(1班)第一幕機(jī)場迎接第二幕歡迎儀式參觀企業(yè)蒙陰上五莊商貿(mào)有限公司歡迎您
2025-05-07 22:34
【總結(jié)】?第10章國際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲ 知識目標(biāo)?◎ 了解國際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方:綠源牌茶公司(賣方)談判B方:信達(dá)建材公司(買方) A方背景資料: 1、綠源:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國...
2024-10-28 13:24
【總結(jié)】第一篇:模擬商務(wù)談判案例題目 案例一: 談判A方:A綠茶公司 談判B方:B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料: ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那...
2024-11-09 22:26
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一:背景材料:一中國談判小組赴中東某國進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中,中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教,引起對方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問題時(shí),對方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步,并一再流露撤出談判的意圖。問題:(1)案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面?(2)這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面?(3)應(yīng)
2025-06-10 00:36