質(zhì)量成本控制ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 04:26本頁(yè)面
【正文】 不同質(zhì)量作業(yè)設(shè)成本庫(kù)歸集分配，如設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)按時(shí)間分配，檢驗(yàn)和測(cè)試成本亦按時(shí)間分配，返工成本按返工產(chǎn)品數(shù)量分配，客戶服務(wù)、退貨運(yùn)費(fèi)、維修保證按修復(fù)產(chǎn)品的數(shù)量分配。 ?根據(jù)企業(yè)有關(guān)資料，編制的質(zhì)量成本分析表如表 10—6所示。 表 10—6 質(zhì)量成本分析表 質(zhì) 量成本 203年度 204年度 金 額（元） 占 質(zhì) 量成本比重 金 額 （元）占 質(zhì) 量成本比重 預(yù) 防成本 82200 % 152022 %檢驗(yàn) 成本 114720 % 236000 %內(nèi)部 質(zhì) 量 損 失成本 382920 % 250000 % 內(nèi)部 質(zhì) 量成本合 計(jì) 579840 % 638000 %外部 質(zhì) 量 損 失成本 620220 % 306000 % 質(zhì) 量 總 成本 1202200 100% 944000 100 %銷(xiāo) 售 總 成本 5000000 6000000質(zhì) 量成本占 銷(xiāo) 售成本比重 24 % % ?表 10—6表明，該公司 204年度比 203年度的質(zhì)量成本有了較大的降低，質(zhì)量成本占銷(xiāo)售成本的比重由 24%下降到 %。 ? 比較兩年的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)可能看出，由于 204年增加了預(yù)防成本和檢驗(yàn)成本的支出，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低了損失成本的發(fā)生，從而使質(zhì)量總成本得以降低。
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