【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。中層主管的作用?中層主管既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。其作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。??企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果企業(yè)全體中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱,與決策方案無(wú)法相匹配,那麼企業(yè)的各
2025-04-30 18:08
【總結(jié)】執(zhí)行力塑造新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)在速度決定競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)差就是競(jìng)爭(zhēng)力的今天,執(zhí)行力有何特點(diǎn)?如果你執(zhí)行力不夠,你根本無(wú)法掌握速度。如果你不能搶得先機(jī),你不能比別人花更少的時(shí)間,以更快速方法做事,你就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。今天的企業(yè)執(zhí)行力與快速應(yīng)變能力是等效的。企業(yè)快速應(yīng)變必須
2025-05-05 18:44
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍?!祟D——Date1陳毓慧老師什么是執(zhí)行力
2025-01-10 18:23
【總結(jié)】1執(zhí)行力打造2案例?華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧?上海申沃執(zhí)行副總干頻3問(wèn)題從運(yùn)營(yíng)誤區(qū),判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序。戰(zhàn)略=做正確的事運(yùn)營(yíng)=把事做正確人員=用正確的人4∵①戰(zhàn)略正確與運(yùn)營(yíng)正確只能由人員來(lái)保證。②戰(zhàn)略一
2025-05-07 22:11
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要。
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:程選科13700479680團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-10-25 19:01
【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我們的聯(lián)系?五、紀(jì)律
2025-05-12 13:00
【總結(jié)】提升提升執(zhí)執(zhí)行行力力南通市第四人民醫(yī)院南通市第四人民醫(yī)院陳文琪陳文琪1為什么●上級(jí)檢查時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是希望檢查者去某個(gè)醫(yī)院(科室、個(gè)人)而避開(kāi)某個(gè)···?●相同的制度在不同單位中效果相差甚遠(yuǎn)?●同一科室由于護(hù)士長(zhǎng)的變更面貌大為改觀?●同一個(gè)護(hù)士在這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)手下業(yè)績(jī)突出而換了護(hù)士長(zhǎng)卻消極怠工
2025-05-12 08:27
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說(shuō)起從西點(diǎn)名言說(shuō)起...Yes,,Sir?。?/span>
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達(dá)智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒(méi)錢干不了事●就怕沒(méi)人去干事●就怕下屬干不好事這就是對(duì)執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力:管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】開(kāi)拓進(jìn)取勇往直前2022/8/26用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力開(kāi)拓進(jìn)取
2025-08-15 22:19
【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:l所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。案例一l東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境v一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙,員工跑了
2025-01-25 20:42