創(chuàng)新激勵(lì)制度(1)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。員工參與創(chuàng)新和改善活動(dòng)的管理與獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新就是把新方法、新材料、新技術(shù)創(chuàng)造性地應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的智力活動(dòng)。理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議三大類(lèi)；的業(yè)績(jī)或效率的智力活動(dòng)和行為；進(jìn)行重大改善，從而為企業(yè)產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效果的智力活動(dòng)。率提高、信息優(yōu)化等屬于自己職能權(quán)限外的相關(guān)事宜提出具有合理成分的建議和意見(jiàn)。評(píng)審立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行存檔。創(chuàng)新提案一般可以分為職務(wù)性提案和非職務(wù)性提案。通過(guò)的，將《創(chuàng)新提案申報(bào)表》退回人力資源課；由人力資源課將提案評(píng)審結(jié)果告知提案人。室主任牽頭，涉及參加評(píng)審的人員，由牽頭人負(fù)責(zé)確定；評(píng)審時(shí)間：提案接受5日之內(nèi)；議前進(jìn)行分散評(píng)審；提案評(píng)審結(jié)論經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能夠得以生效實(shí)施。施過(guò)程中，對(duì)存在的問(wèn)題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或本單位負(fù)責(zé)人予以協(xié)調(diào)解決。經(jīng)評(píng)審后確定或直接區(qū)分為合理化建議的項(xiàng)目，均按30元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放“采納獎(jiǎng)”；
【正文】 新提案在年終由公司實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定，按創(chuàng)造價(jià)值評(píng)出創(chuàng)新標(biāo)兵，并給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。 ⑷ 對(duì)提出創(chuàng)新提案并且予以通過(guò)人員，公司通過(guò)車(chē)間、《 內(nèi)刊 》進(jìn)行宣傳。 獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放 獎(jiǎng)金以現(xiàn)金的方式發(fā)放，并記入當(dāng)月工資； 對(duì)于無(wú)法立即出現(xiàn)效果的提案，需對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證后，才能發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)； 7 本辦法產(chǎn)生附表 《 PMT 創(chuàng)新提案申報(bào)表》 《 PMT 創(chuàng)新完成鑒定表》 本辦法結(jié)束 創(chuàng)新提案申報(bào)表 編號(hào)： 提案人姓名 部 門(mén) 崗 位 提交日期 提案相關(guān) 部 門(mén) 創(chuàng)新提案核心內(nèi)容： 提案類(lèi)型 ： □ 管理創(chuàng)新 □ 技術(shù)創(chuàng)新 □ 合理化建議 創(chuàng)新提案主要內(nèi)容 如無(wú)法填寫(xiě)完全，可另附頁(yè) 人力部處理意見(jiàn) 簽名 /日期： 評(píng)審意見(jiàn) 簽字 /日期： 總經(jīng)理核準(zhǔn) 簽字 /日期： 創(chuàng)新完成 鑒定表 鑒 定 人 部 門(mén) 崗 位 創(chuàng)新提案 編 號(hào) 完成日期 提案類(lèi)型 創(chuàng)新提案完成情況 簽字 /日期： 創(chuàng)新提案鑒定意見(jiàn) 簽字 /日期： 建議獎(jiǎng)勵(lì) 簽字 /日期： 總經(jīng)理核準(zhǔn)意見(jiàn) 簽字 /日期：
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