創(chuàng)新激勵(lì)制度(1)(已修改)
2025-11-10 09:10 本頁面
【正文】 單位名稱 文件編號(hào) 文件名稱 創(chuàng)新激勵(lì)制度 版次 頁次 1 OF 4 批準(zhǔn) 審核 編制 實(shí)施日期 1 目的 為充分調(diào)動(dòng)員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)改善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，特制定本制度 。 2 適用范圍 員工參與創(chuàng)新和改善活動(dòng)的管理與獎(jiǎng)勵(lì)。 3 定義 創(chuàng)新就是把新方法、新材料、新技術(shù)創(chuàng)造性地應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的智力活動(dòng)。一般包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議三大類； 管理創(chuàng)新：即是提出新的管理辦法，以使企業(yè)資源得到合理、高效 地利用，從而提高公司的業(yè)績(jī)或效率的智力活動(dòng)和行為； 技術(shù)創(chuàng)新：即是運(yùn)用新材料、新技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造性升級(jí)換代，或?qū)ζ髽I(yè)工藝過程進(jìn)行重大改善，從而為企業(yè)產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效果的智力活動(dòng)。 合理化建議：即是員工在公司日常運(yùn)行過程中，針對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)、質(zhì)量控制、安全管理、效率提高、信息優(yōu)化等屬于自己職能權(quán)限外的相關(guān)事宜提出具有合理成分的建議和意見。 4 指導(dǎo)文件 《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理手冊(cè)》 5 職責(zé) 提案人負(fù)責(zé)創(chuàng)新提案的提出。 人力資源課負(fù)責(zé)創(chuàng)新提案接收、分類以及轉(zhuǎn)給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，并進(jìn)行信息跟蹤閉環(huán)。 生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新提案進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審、組織實(shí)施、跟進(jìn)，項(xiàng)目成果總結(jié)及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。 行政總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)管理創(chuàng)新提案進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審、組織實(shí)施、跟進(jìn)、項(xiàng)目成果總結(jié)及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。 辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議進(jìn)行組織評(píng)審、落實(shí)、跟進(jìn)、項(xiàng)目成果總結(jié)及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。對(duì)評(píng)審立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行存檔。 財(cái)務(wù)課負(fù)責(zé)就創(chuàng)新提案項(xiàng)目成本和效益提供相關(guān)數(shù)據(jù)； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)以及獎(jiǎng)金發(fā)放的批準(zhǔn)。 細(xì)則規(guī)定 提案形成 職工根據(jù)對(duì)社會(huì)、行業(yè)、市場(chǎng)等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)和了解，或依據(jù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)中各項(xiàng)事宜的觀察和思考，有了可以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高或效益效率改善的新思想以后，即可以作為提案整理出來。 創(chuàng)新提案一般可以分為職務(wù)性提案和非職務(wù)性提案。 職務(wù)性提案，是提案人的創(chuàng)新想法通常針對(duì)自己職責(zé)和權(quán)限內(nèi)的相關(guān)事宜； 非職務(wù)性提案，是提案人的創(chuàng)新想法通常針對(duì)自己職責(zé)和權(quán)限以外的相關(guān)事宜，合
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