【正文】 兆業(yè)2014年中報(bào)顯示，截至2014年6月30日，一方面，佳兆業(yè)的總借款為297億元，內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)借款和海外融資各半，另一方面。然而，2015年1月1日，佳兆業(yè)發(fā)布公告稱，董事會(huì)主席郭英成辭職事件觸發(fā)強(qiáng)制性提前還款，未能償還匯豐提供的4億港元融資貸款。并表示，4億港元債務(wù)違約事件可能引發(fā)有關(guān)貸款融資、債券等的交叉違約。而第二大股東生命人壽在4億港元違約事件中，并未現(xiàn)身。4億港元違約事件爆發(fā)后，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。交叉違約屬于常見條款，一旦發(fā)生違約，將極易引發(fā)金融機(jī)構(gòu)踩踏事件。因此，內(nèi)地?cái)?shù)十家金融機(jī)構(gòu)向?qū)⒓颜讟I(yè)發(fā)起訴前財(cái)產(chǎn)保全，查封佳兆業(yè)在全國(guó)如惠州、珠海、大連等地的多個(gè)項(xiàng)目；海外的債券持有者更加憂慮，根據(jù)內(nèi)地和香港兩地的相關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)入清盤程序后，像佳兆業(yè)這種實(shí)體主要在境內(nèi)的，境內(nèi)的債權(quán)人將優(yōu)先受償，佳兆業(yè)海外債券暴跌?！畎咐治觯翰①?gòu)陷入困境?佳兆業(yè)的優(yōu)勢(shì)縮短開盤周期內(nèi)部流程“扁平化”：快速設(shè)計(jì)支撐快速開發(fā)。佳兆業(yè)的管理模式為“扁平化、集權(quán)化、動(dòng)態(tài)管理化”，精簡(jiǎn)了流程，提升了效率，同時(shí)也更貼近一線。佳兆業(yè)設(shè)計(jì)公司由集團(tuán)一級(jí)部門向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變，搭建品質(zhì)管理、人才培養(yǎng)、后勤保障三大體系，形成以建筑設(shè)計(jì)管理人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、各專業(yè)設(shè)計(jì)師參與的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理實(shí)行三級(jí)管控模式，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行區(qū)域管理，專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理。目前佳兆業(yè)下屬公司的主要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人基本上由設(shè)計(jì)公司外派，確保佳兆業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格、品質(zhì)等的統(tǒng)一性。外部流程“并行化”：展示區(qū)優(yōu)先贏得開盤時(shí)間。外部流程總的理念是，各事項(xiàng)盡早安排，把能做的事情提前完成，并為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。外部關(guān)系的拓展涉及政府、壟斷企業(yè)、合作資源等多個(gè)方面。因而在條件允許的情況下，應(yīng)該多線并行，縮短整個(gè)期限。設(shè)計(jì)提前介入：與各專業(yè)高效協(xié)同。包括拓展并培養(yǎng)設(shè)計(jì)資源、設(shè)計(jì)與各業(yè)務(wù)部門高效協(xié)同。支持快速開發(fā)四大產(chǎn)品系列，產(chǎn)品線分層細(xì)化。在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)之初，佳兆業(yè)形成了遠(yuǎn)郊低密度住宅水岸系列、城市中心精品豪宅金萃園系列、城市郊區(qū)中密度高層住宅麗晶港系列、核心區(qū)域綜合體項(xiàng)目即中心系列四大產(chǎn)品系列。產(chǎn)品線不斷細(xì)化分級(jí)，每一產(chǎn)品系列下按照高、中、低檔次和不同售價(jià)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等繼續(xù)細(xì)分，增進(jìn)產(chǎn)品線的全面性和實(shí)用性。四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系，避免低品質(zhì)復(fù)制。2010年后提出四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系，分即以會(huì)所為核心的樣板展示區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、以戶型及立面為核心的單體標(biāo)準(zhǔn)化、支撐戰(zhàn)略采購(gòu)的部品部件及材料標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)完善的各專業(yè)技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)體系。九大標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，設(shè)計(jì)提速提效。迄今為止，佳兆業(yè)完成了標(biāo)準(zhǔn)展示區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)所、標(biāo)準(zhǔn)住宅單體，建筑類材料部品庫(kù)、建筑類通用標(biāo)準(zhǔn)、裝飾類材料部品庫(kù)、裝飾類通用標(biāo)準(zhǔn)、園林類材料部品庫(kù)、園林類通用標(biāo)準(zhǔn)等九大標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用手冊(cè)。成本反向推導(dǎo)，建立低售價(jià)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。為配合三四線城市規(guī)?；瘮U(kuò)張，2011年佳兆業(yè)相應(yīng)進(jìn)行了低售價(jià)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)，從售價(jià)角度進(jìn)行倒推，以價(jià)格來(lái)定制產(chǎn)品，并進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。此外，佳兆業(yè)還建立寶吉研發(fā)基地，作為學(xué)習(xí)、推廣、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)所，全方位進(jìn)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化成果的實(shí)物展示。提升附加價(jià)值性價(jià)比領(lǐng)先，將品質(zhì)轉(zhuǎn)化為品牌。在保證快開盤的前提下，佳兆業(yè)非常注重產(chǎn)品品質(zhì)、戶型設(shè)計(jì)、園林景觀、精裝、會(huì)所以及優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)化的物業(yè)管理，高性價(jià)比使佳兆業(yè)的戶型廣受客戶歡迎。在設(shè)計(jì)上，佳兆業(yè)采用“層級(jí)規(guī)劃”的理念，三維化設(shè)計(jì)使建筑從簡(jiǎn)單的平面劃分向空間創(chuàng)造過(guò)渡，營(yíng)造出靈活多變的產(chǎn)品空間。此外，佳兆業(yè)創(chuàng)造性引入“泛會(huì)所”模式，業(yè)主不出小區(qū)即可享受多樣化休閑方式。建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，確保品質(zhì)執(zhí)行落地。在標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程中，在理解快開發(fā)內(nèi)涵的前提下，各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)圖紙，同時(shí)通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化圖集、戶型和立面標(biāo)準(zhǔn)化等來(lái)保證成本控制下的產(chǎn)品品質(zhì)。在確保品質(zhì)執(zhí)行落地上，佳兆業(yè)首先建立產(chǎn)品模塊，為施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)材料控制提供依據(jù)；其次，成立品質(zhì)小分隊(duì)與審圖組，根據(jù)產(chǎn)品的客戶敏感點(diǎn)分析，將項(xiàng)目分為七大類44個(gè)子項(xiàng)在方案交底、施工圖審查、材料定樣、開盤前期、主題落架五個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行控制檢查，并建立項(xiàng)目品質(zhì)檔案；再次，項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按照品質(zhì)控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)，推敲立面材質(zhì)和細(xì)部；最后，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)歸納，將模塊操作過(guò)程中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)在同類項(xiàng)目中推廣，形成各項(xiàng)目間有效互動(dòng)。相關(guān)專業(yè)提前介入，保障信息對(duì)稱與專業(yè)調(diào)頻。設(shè)計(jì)管理精細(xì)化推陳出新：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行全流程動(dòng)態(tài)完善。佳兆業(yè)各分公司每季度或每半年定期向集團(tuán)反饋，推薦或提供產(chǎn)品原型資料，集團(tuán)確定原型并整理成果后進(jìn)行審查，集團(tuán)設(shè)計(jì)、成本、工程、采購(gòu)參與，審查通過(guò)即編號(hào)入庫(kù)；入庫(kù)后每年掛網(wǎng)發(fā)布，補(bǔ)充成果每半年發(fā)布，發(fā)布后兩周內(nèi)向分公司進(jìn)行宣講，并考試反饋，反饋意見備案；集團(tuán)根據(jù)項(xiàng)目定位確定選配標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃概念設(shè)計(jì)階段進(jìn)行展示區(qū)、單體、會(huì)所、精裝修等標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后輸出標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用成績(jī)，方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用，方案評(píng)審會(huì)后輸出標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用成績(jī)，分公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行建筑、裝飾、園林等標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用，施工圖審查后輸出標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用成績(jī)。方案各階段會(huì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用檢查表進(jìn)行檢查；各設(shè)計(jì)階段未按要求使用標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)行申報(bào)說(shuō)明，申報(bào)說(shuō)明意見在該階段設(shè)計(jì)前一周內(nèi)反饋，集團(tuán)進(jìn)行審查通過(guò)后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)備案，作為非正式標(biāo)準(zhǔn)化成果；標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)備案確定原型并整理成果后提交集團(tuán)審查，集團(tuán)設(shè)計(jì)、成本、工程、采購(gòu)參與，審查通過(guò)即編號(hào)入庫(kù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化成果版本更新。更新版本每年發(fā)布，補(bǔ)充成果每半年發(fā)布。定期總結(jié)與回顧，不斷改進(jìn)技術(shù)措施和材料工藝。在標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程中難免遭遇區(qū)域不適應(yīng)，如標(biāo)準(zhǔn)立面色系在東北區(qū)域就遇到客戶不接受的情況而導(dǎo)致重新選色。在制定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，難于將區(qū)域所有可能出現(xiàn)的問題考慮周全，因而要不斷總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行回顧，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。集團(tuán)做完一版標(biāo)準(zhǔn)化后會(huì)結(jié)合區(qū)域進(jìn)行細(xì)化，區(qū)域向集團(tuán)反饋，集團(tuán)每半年也會(huì)下到各區(qū)域，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化沉淀與積累。工作前置并細(xì)化，盡可能減少不確定因素。組織保障，全線支持，強(qiáng)化管理水平。佳兆業(yè)從設(shè)計(jì)管理精細(xì)化著手，一方面進(jìn)行組織和人員保障，先后成立品質(zhì)小組、審圖組、景觀園林辦公室、精裝修辦公室，開展現(xiàn)場(chǎng)巡檢和蹲點(diǎn)，用專業(yè)技術(shù)把控品質(zhì)，同時(shí)集團(tuán)設(shè)計(jì)公司裝飾管理部成立營(yíng)銷、精裝修、軟裝三大專業(yè)組，園林景觀管理部成立景觀、燈光、排水三大專業(yè)組；另一方面，為支持新公司新項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)，佳兆業(yè)設(shè)計(jì)公司采用工作小分隊(duì)、審圖組、品質(zhì)日?qǐng)?bào)、品質(zhì)檔案進(jìn)行全面支持，其中，品質(zhì)小分隊(duì)由園林、裝飾設(shè)計(jì)人員組成，長(zhǎng)期駐場(chǎng)把控；審圖組由總工室牽頭下現(xiàn)場(chǎng)審圖。?第一階段：迷霧重重融創(chuàng)抄底的可能在佳兆業(yè)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的過(guò)程中，曾有多位房企被傳將收購(gòu)佳兆業(yè)。然而，均被各家房企一一否定。當(dāng)剛傳出融創(chuàng)收購(gòu)時(shí)，外界也并不看好，認(rèn)為兩者品牌、文化不合。不過(guò)，一方面，融創(chuàng)手里有豐厚現(xiàn)金，截至2014年年中，融創(chuàng)尚有約229億元現(xiàn)金，若再加上下半年的銷售回款，數(shù)量相當(dāng)可觀；孫宏斌本人也有積極擴(kuò)張意愿，和綠地合作破裂后，一些營(yíng)銷中堅(jiān)員工被閑置。另一方面，佳兆業(yè)公司在深圳的多個(gè)項(xiàng)目被鎖定、實(shí)際控制人辭去董事長(zhǎng)職位后，迅速陷入債務(wù)違約，國(guó)內(nèi)遭到多家金融機(jī)構(gòu)追討債務(wù)，另外還有5筆海外債務(wù)，因此出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)，資產(chǎn)需要第三方盤活。雙方各有所需，因此仍存在一定的交易可能。收購(gòu)阻礙：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)融創(chuàng)收購(gòu)佳兆業(yè)的股權(quán)適用香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)（即香港證監(jiān)會(huì)）相關(guān)收購(gòu)條例。按照香港聯(lián)交所規(guī)定，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是指上市公司所從事的業(yè)務(wù)與其控股股東、實(shí)際控制人及其所控制的企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)相同或近似，雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。不計(jì)算未來(lái)可能要約收購(gòu)的股份，僅從郭氏手里，融創(chuàng)中國(guó)就將握有佳兆業(yè)將近50%股權(quán)，毫無(wú)疑問掌握絕對(duì)控股權(quán)。融創(chuàng)中國(guó)總部在北京，佳兆業(yè)總部在深圳，兩者的主營(yíng)業(yè)務(wù)都是以住宅為主，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行跨區(qū)域發(fā)展。從它們的戰(zhàn)略布局來(lái)看，融創(chuàng)選擇收購(gòu)佳兆業(yè)，甚至比綠城更為劃算。根據(jù)融創(chuàng)中國(guó)和佳兆業(yè)2013年年報(bào)，佳兆業(yè)橫跨環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、西部、華中和珠三角地區(qū)，進(jìn)軍近30個(gè)城市。融創(chuàng)中國(guó)截至目前已布局全國(guó)9個(gè)城市。其中重慶、杭州、常州三個(gè)城市，融創(chuàng)中國(guó)和佳兆業(yè)皆有項(xiàng)目，融創(chuàng)成功購(gòu)買佳兆業(yè)49%股權(quán)后，二者將在以上三個(gè)城市形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不意味著就一定要佳兆業(yè)退市，但這令佳兆業(yè)在一些股東投票中避席，因?yàn)槲磥?lái)可能涉及的股票投票事項(xiàng)存在與佳兆業(yè)有利益沖突的情況。表4 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)城市和項(xiàng)目佳兆業(yè)融創(chuàng)共同城市和項(xiàng)目環(huán)渤海地區(qū)：沈陽(yáng)、營(yíng)口、鞍山、本溪、盤錦、葫蘆島、濰坊、青島、沈陽(yáng)、丹東、大連天津、北京、重慶、無(wú)錫、蘇州、宜興、杭州、上海、常州佳兆業(yè)：常州（鳳凰湖壹號(hào)）、杭州（杭州玖瓏雅苑、杭州佳兆業(yè)君匯上品、杭州余杭五常項(xiàng)目）、重慶（融創(chuàng)奧林匹克花園、融創(chuàng)亞太商谷）融創(chuàng)：杭州（西溪融莊、望江府、之西湖、之江壹號(hào)、云臺(tái)中心）、上海、常州（玉蘭廣場(chǎng)）長(zhǎng)江三角洲：江陰、泰州、常州、杭州、上海、太倉(cāng)西部地區(qū)：成都、南充、重慶華中地區(qū)：長(zhǎng)沙、株洲、武漢珠三角地區(qū)：東莞、佛山、深圳、惠州、珠海、廣州資料來(lái)源：佳兆業(yè)、融創(chuàng)中國(guó)2013年年報(bào)股權(quán)收購(gòu)可能性很小不過(guò)，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，此次收購(gòu)不太可能是股權(quán)收購(gòu)，即使生命人壽、佳兆業(yè)、融創(chuàng)等均達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)換意向，股權(quán)收購(gòu)的成交性也極小。首先，當(dāng)融創(chuàng)從佳兆業(yè)的郭氏兄弟手中收購(gòu)佳兆業(yè)股權(quán)時(shí)，雙方必須遵守香港證監(jiān)會(huì)的相關(guān)收購(gòu)章程，一旦觸及全面要約收購(gòu)，收購(gòu)成本將大幅提升。而此項(xiàng)收購(gòu)是否有益很大程度上取決于佳兆業(yè)被凍結(jié)的資產(chǎn)未來(lái)能否變現(xiàn)，所以，除非融創(chuàng)有一手信息，否則根本無(wú)法知悉事件的后續(xù)走向，收購(gòu)股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)極大。其次，海外債權(quán)人隨時(shí)可能采取清盤。如果進(jìn)入清盤程序，股東的股權(quán)占比是稀釋還是增加，完全取決于債權(quán)人以及是否有第三方。房地產(chǎn)類公司的價(jià)值很多是估值，進(jìn)入重組后，估值縮水，手中持有的物業(yè)只能通過(guò)打折快速變現(xiàn)。一旦進(jìn)入清盤，股東手中的股權(quán)將大幅貶值?？赡苓x擇收購(gòu)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目由于股權(quán)收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)太大，融創(chuàng)很可能會(huì)通過(guò)切割式收購(gòu)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。收購(gòu)正處于“凍結(jié)”狀態(tài)的佳兆業(yè)項(xiàng)目，適用境內(nèi)法律，首先需要與這些項(xiàng)目的債權(quán)人達(dá)成和解，償還債務(wù)，再進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。項(xiàng)目收購(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要有四點(diǎn)：首先，佳兆業(yè)此次陷入危機(jī)，與其實(shí)際控制人涉及深圳官員腐敗案不無(wú)關(guān)系，佳兆業(yè)手中的項(xiàng)目，若僅是遭到債權(quán)人申請(qǐng)查封，問題尚有轉(zhuǎn)圜余地，如果涉及腐敗案件，本身手續(xù)不合法，問題將更為棘手，將從上述的民事訴訟范疇轉(zhuǎn)至刑事訴訟。其次，佳兆業(yè)手中的項(xiàng)目大多已被內(nèi)地多家銀行、信托、資金管理公司以債權(quán)人身份申請(qǐng)查封，這些項(xiàng)目已不單由佳兆業(yè)做主。再次，1月6日，佳兆業(yè)位于龍崗區(qū)的兩個(gè)項(xiàng)目的合作伙伴，以違約為由要求佳兆業(yè)償還其12億元，而佳兆業(yè)正在開發(fā)項(xiàng)目有數(shù)十個(gè)，很多項(xiàng)目涉及多個(gè)合作伙伴與貸款人，面臨著較大的被合作伙伴追債的風(fēng)險(xiǎn)。最后，佳兆業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目也良莠不齊，融創(chuàng)不一定愿意為劣質(zhì)項(xiàng)目買單。因此，融創(chuàng)更有可能采取切割式收購(gòu)部分優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，比如其在深圳的多個(gè)利潤(rùn)豐厚的舊改項(xiàng)目。而佳兆業(yè)即使不愿放棄優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，坐視其他項(xiàng)目繼續(xù)凍結(jié)，在危機(jī)蔓延，股價(jià)持續(xù)下跌的威脅下，也別無(wú)選擇。?第二階段：上海4個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的收購(gòu)2015年2月1日，佳兆業(yè)與融創(chuàng)聯(lián)合發(fā)布公告稱，佳兆業(yè)將向融創(chuàng)出售佳兆業(yè)上海4家項(xiàng)目公司的股權(quán)及股東貸款。融創(chuàng)中國(guó)全資附屬公司天津騰耀作為買方分別收購(gòu)上海青灣、上海榮灣100%股權(quán)；上海誠(chéng)灣兆業(yè)與上海贏灣兆業(yè)各51%的股權(quán)及上述4家項(xiàng)目公司的股東貸款。佳兆業(yè)全資附屬公司上海新灣分別持有上海榮灣及上海青灣100%股權(quán)、上海贏灣和上海誠(chéng)灣51%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，上述三家公司將不再是佳兆業(yè)集團(tuán)的附屬公司。上海青灣兆業(yè)主要從事物業(yè)開發(fā)。其唯一資產(chǎn)為該土地。該地塊位于上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn)。該土地于2014年8月6日由上海青灣兆業(yè)購(gòu)置。上海榮灣兆業(yè)主要項(xiàng)目為上海佳兆業(yè)8號(hào)，其位于上海市奉賢區(qū)南橋板塊。整體打造低密度純西班牙風(fēng)情社區(qū)，社區(qū)由約160180平米聯(lián)排別墅、約90110平米高層和小高層組成。上海贏灣兆業(yè)主要項(xiàng)目是是佳兆業(yè)金融中心，其是國(guó)際甲級(jí)寫字樓，位于浦東陸家嘴區(qū)域主干道楊高中路民生路口。目前在建中，具體開盤時(shí)間、價(jià)格均待定。上海誠(chéng)灣兆業(yè)主要項(xiàng)目是在建在售的佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)，地處菊?qǐng)@板塊核心區(qū)，是佳兆業(yè)集團(tuán)在嘉定打造的首個(gè)大型綜合體項(xiàng)目，總體量近30萬(wàn)方，涵蓋住宅、酒店、集中商業(yè)及酒店式公寓等多條產(chǎn)品線。其中，住宅產(chǎn)品分為退臺(tái)花園洋房及精裝高層公寓。項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)有一座超四星酒店。如果本次交易完成，融創(chuàng)中國(guó)將在上海新增超過(guò)35萬(wàn)平方米建筑面積的土地儲(chǔ)備。出售項(xiàng)目公司股權(quán)及股東貸款詳情：交易1賣方：佳兆業(yè)的全資附屬公司上海新灣投資賣方擔(dān)保人：佳兆業(yè)的全資附屬公司佳兆業(yè)深圳買方：天津騰耀買方擔(dān)保人：天津融創(chuàng)奧城項(xiàng)目公司：上海誠(chéng)灣兆業(yè)、上海贏灣兆業(yè)交易內(nèi)容：上海誠(chéng)灣兆業(yè)的51%股權(quán)；上海贏灣兆業(yè)的51%股權(quán)以及股東貸款人民幣543,056,700元（相等于約685,981,000港元）。上海誠(chéng)灣兆業(yè)、上海贏灣兆業(yè)各自由上海新灣投資擁有51%的股權(quán)。出售事項(xiàng)完成后，上海誠(chéng)灣兆業(yè)及上海贏灣兆業(yè)將不再是佳兆業(yè)的附屬公司。交易代價(jià)：上海誠(chéng)灣兆業(yè)與上海贏灣兆業(yè)出售事項(xiàng)的總代價(jià)為人民幣598,556,700元（相等于約756,088,000港元），包括：（1）上海誠(chéng)灣兆業(yè)的51%股權(quán)的代價(jià)人民幣30,000,000元（相等于約37,896,000港元）；（2）上海贏灣兆業(yè)的51%股權(quán)的代價(jià)人民幣25,500,000元（相等于約32,211,000港元）；及（3）股東貸款人民幣543,056,700元（相等于約685,981,000港元）。交易2賣方：佳兆業(yè)的全資附屬公司上海新灣投資賣方擔(dān)保人：佳兆業(yè)的全資附屬公司佳兆業(yè)深圳買方：天津騰耀買方擔(dān)保人：天津融創(chuàng)奧城項(xiàng)目公司：上海青灣兆業(yè)交易內(nèi)容：上海青灣兆業(yè)的100%股權(quán)以及股東貸款人民幣1,166,751,700元（相等于約1,473,823,000港元）。上海青灣兆業(yè)由上海新灣投資擁有100%。上海青灣兆業(yè)出售事項(xiàng)完成后，上海青灣兆業(yè)將不再是佳兆業(yè)的附屬公司。交易代價(jià)：上海青灣兆