班組長培養(yǎng)方案-資料下載頁
2025-04-28 05:56本頁面
【正文】 組長考核結(jié)果采用最低分數(shù)線模式，首次以不超過各工序在職班組長人數(shù)30%的比率核定進入蓄水池人員，后期增補時，選拔儲備班組長人數(shù)以蓄水池人數(shù)控制在在職組長人數(shù)30%為宜。 七、儲備班組長蓄水池管理 儲備班組長蓄水池：指歷次儲備班組長初選人員經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后納入統(tǒng)一管理的模式，稱為儲備班組長蓄水池。 儲備班組長任用自儲備班組長蓄水池建立開始，生產(chǎn)部所有班組長任命、選拔必須根據(jù)蓄水池人員所在工序、擅長線別、考核分數(shù)、日常工作表現(xiàn)進行甄選。 儲備班組長淘汰以下情況儲備班組長將作為淘汰處理：（1）降職、離職的；（2）儲備期間，發(fā)生自身為主責(zé)的工傷事故、有嚴重安全違章、其他嚴重違紀行為的；或違反《員工勞動紀律積分管理條例》累計扣分達10分者；（3）公司認可的其他原因。淘汰的儲備班組長半年后可重新以普通員工身份報名參加其他批次儲備班組長培養(yǎng)計劃，通過培養(yǎng)考核的可重新獲得班組長的任命或選拔機會。八、其他管理本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。 3 / 3
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