浴室建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-28 05:32本頁面
【正文】 辦法》（國家發(fā)展改革委、國家環(huán)保總局令第16號）7.《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部部長令第76號）8．節(jié)能中長期專項規(guī)劃（發(fā)改環(huán)資【2004】2505號）（1）確保主要建筑物采光及通風(fēng)系統(tǒng)良好。（2）在建筑物中積極推廣采用空心磚。（3）采用塑鋼窗等保暖節(jié)能新型材料。（4）綜合樓、鍋爐房、浴室采用磚混結(jié)構(gòu)，保暖為擠塑板外墻保溫。（5）合理利用空間，提高使用有效面積，力戒浪費。（1）選擇高效節(jié)能型產(chǎn)品。（2）經(jīng)綜合分析、合理選擇管徑，做好管網(wǎng)設(shè)計，降低管網(wǎng)阻力。（3）擇優(yōu)質(zhì)防滲閥門，杜絕滴漏。合理、科學(xué)地制定管理方案，確定項目的組織結(jié)構(gòu)和配置人力資源是保證項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行、提高勞動率的重要條件。在制定管理方案時，我們對項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人力資源設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行了研究。工程部：負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備聯(lián)系和現(xiàn)場工程管理監(jiān)督。造價：對工程造價的控制及預(yù)決算的計算。財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集和管理；財務(wù)的核算和監(jiān)督以及資金的撥款和管理；交納各種稅務(wù)和上級管理費等，保證工程進(jìn)度和各項資金使用計劃。辦公室：負(fù)責(zé)工程的總體籌劃和管理。7. 項目管理及進(jìn)度安排為加強(qiáng)項目管理，公司副總汪小華任組長，工程管理組、工程部等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查項目建設(shè)規(guī)劃，籌措并管理項目建設(shè)資金，組織項目評估及檢查考核，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中的困難及問題，確保項目按期實施。項目進(jìn)度與計劃安排：（1）2011年5月—7月：項目啟動、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建設(shè)規(guī)劃；完成項目的設(shè)計、論證、分析及招投標(biāo)工作。（2）2011年8月—2012年1月： 項目工程建設(shè)。（3）2011年2月：整個項目建設(shè)竣工，投入使用。8. 投資估算及資金籌措（1）《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）（2）《投資項目可行性研究指南》（3）2004《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》 2006《江蘇省工程消耗量定額》 工程材料估算價參照泰州動態(tài)與價格信息2011年5月（4）公司提供的有關(guān)資料按照《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》的規(guī)定，將建設(shè)投資的估算分為工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三部分，分別估算。工程費用（1）建筑工程費依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算，單位造價指標(biāo)的確定參照某省同類項目造價水平，并按現(xiàn)行價格水平予以調(diào)整。本項目建筑工程費用估算為500萬元人民幣。表 建筑工程費用估算表工 程 名 稱單位數(shù)量單位造價（元）金額（萬元）一、工程費用3351南廠浴室m26243205200m24902755135二、其它費用655010 5三、預(yù)備費100四、工程總投資合計該項目建設(shè)總投資為500萬元人民幣，來源公司自籌資金。 9 .研究結(jié)論X化學(xué)（X）有限公司南、北廠浴室建設(shè)項目，能滿足公司員工日常生活，提高生活質(zhì)量，保證員工身心健康，調(diào)動員工工作的積極性，積極推進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)步伐。項目建成后，將改善公司環(huán)境和員工生活，切實提高公司質(zhì)量要求。本項目的主客觀條件具備，技術(shù)可行，有良好的公司效益，故項目可行。21
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