浴室建設項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-28 05:32本頁面
【正文】 辦法》（國家發(fā)展改革委、國家環(huán)?？偩至畹?6號）7.《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設部部長令第76號）8．節(jié)能中長期專項規(guī)劃（發(fā)改環(huán)資【2004】2505號）（1）確保主要建筑物采光及通風系統(tǒng)良好。（2）在建筑物中積極推廣采用空心磚。（3）采用塑鋼窗等保暖節(jié)能新型材料。（4）綜合樓、鍋爐房、浴室采用磚混結構，保暖為擠塑板外墻保溫。（5）合理利用空間，提高使用有效面積，力戒浪費。（1）選擇高效節(jié)能型產品。（2）經綜合分析、合理選擇管徑，做好管網設計，降低管網阻力。（3）擇優(yōu)質防滲閥門，杜絕滴漏。合理、科學地制定管理方案，確定項目的組織結構和配置人力資源是保證項目建設和生產經營順利進行、提高勞動率的重要條件。在制定管理方案時，我們對項目的組織結構設置及人力資源設置等內容進行了研究。工程部：負責工程的前期準備聯(lián)系和現(xiàn)場工程管理監(jiān)督。造價：對工程造價的控制及預決算的計算。財務部：負責資金的籌集和管理；財務的核算和監(jiān)督以及資金的撥款和管理；交納各種稅務和上級管理費等，保證工程進度和各項資金使用計劃。辦公室：負責工程的總體籌劃和管理。7. 項目管理及進度安排為加強項目管理，公司副總汪小華任組長，工程管理組、工程部等相關負責人為成員的項目建設領導小組，負責審查項目建設規(guī)劃，籌措并管理項目建設資金，組織項目評估及檢查考核，協(xié)調解決項目執(zhí)行過程中的困難及問題，確保項目按期實施。項目進度與計劃安排：（1）2011年5月—7月：項目啟動、成立項目領導小組，制定建設規(guī)劃；完成項目的設計、論證、分析及招投標工作。（2）2011年8月—2012年1月： 項目工程建設。（3）2011年2月：整個項目建設竣工，投入使用。8. 投資估算及資金籌措（1）《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第三版）（2）《投資項目可行性研究指南》（3）2004《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》 2006《江蘇省工程消耗量定額》 工程材料估算價參照泰州動態(tài)與價格信息2011年5月（4）公司提供的有關資料按照《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》的規(guī)定，將建設投資的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三部分，分別估算。工程費用（1）建筑工程費依據(jù)相關專業(yè)所提供的建（構）筑物工程量和單位造價指標估算，單位造價指標的確定參照某省同類項目造價水平，并按現(xiàn)行價格水平予以調整。本項目建筑工程費用估算為500萬元人民幣。表 建筑工程費用估算表工 程 名 稱單位數(shù)量單位造價（元）金額（萬元）一、工程費用3351南廠浴室m26243205200m24902755135二、其它費用655010 5三、預備費100四、工程總投資合計該項目建設總投資為500萬元人民幣，來源公司自籌資金。 9 .研究結論X化學（X）有限公司南、北廠浴室建設項目，能滿足公司員工日常生活，提高生活質量，保證員工身心健康，調動員工工作的積極性，積極推進現(xiàn)代化發(fā)展建設步伐。項目建成后，將改善公司環(huán)境和員工生活，切實提高公司質量要求。本項目的主客觀條件具備，技術可行，有良好的公司效益，故項目可行。21
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