房地產(chǎn)開發(fā)建設項目可行性研究報告word-資料下載頁
2025-04-28 04:55本頁面
【正文】 按住宅銷售率、商業(yè)銷售率、辦公樓銷售率均為100%的情況下預測的經(jīng)濟效益指標。綜上所述，該項目社會效益及經(jīng)濟效益良好，我司認為本項目可行。 項目主要問題的解決辦法和建議 項目的主要問題 項目三面臨馬路； 周邊人氣不旺； 商業(yè)部分銷售有一定難度。 建議 合理規(guī)劃設計，提升住宅品質(zhì)； 適當改善周邊環(huán)境，減少商業(yè)風險； 商業(yè)整體包裝營銷，提升3層商業(yè)價值； 引進國內(nèi)或國際著名商業(yè)巨頭，如大型百貨超市、大型家居專賣等。 項目風險及防范建議一、 市場風險及防范建議：周邊居住人員相對較少，商業(yè)氣氛不濃，預測周邊近年住宅開發(fā)項目較多，是項目最大的市場風險。如何準確做好項目的市場定位，制定合理的營銷、租賃、商場經(jīng)營管理的策略，從而成功招商、經(jīng)營，如期回收資金、獲得經(jīng)濟效益，將是本項目規(guī)避市場風險的最好途徑。二、 經(jīng)營管理風險分析：經(jīng)營管理的風險在于有沒有商家的跟進和聚集人氣。對于如何規(guī)避經(jīng)營管理風險，建議：項目建設前認真作好的市場調(diào)研，同時全方位發(fā)布宣傳廣告，為項目造勢，確保項目成功租售。在項目實施中還應優(yōu)化設計，采取切實可行的工程技術(shù)措施和施工方案，控制各項開發(fā)建設成本費用，降低投資成本。從財務評價分析數(shù)據(jù)可以看出，降低工程造價，控制投資成本，也是降低本項目風險的因素之一。三、 行業(yè)風險：房地產(chǎn)業(yè)具有投入大、資金需求大、開發(fā)周期長等特點，具備一定風險。合理安排融資計劃，保證資金充足，嚴格控制工程進度，可以降低行業(yè)風險程度。 8 附件一：可研分析表 項目工程計劃橫道圖 項目開發(fā)成本估算表 項目銷售收入與經(jīng)營稅金及附加估算表 項目投資計劃估算表 資金來源與運用表 損益及利潤分配表成本凈利潤率=[凈利潤—凈利潤*33%（所得稅）]/總投資=30% 現(xiàn)金流量表（全部投資） 借款償還期測算表 敏感性分析表項 目部分指標變化敏感性分析結(jié)果銷售收入 （萬元）建筑投資 總成本（萬元）稅后利潤 （萬元）建筑成本 利潤率財務凈現(xiàn)值 （萬元）內(nèi)部 收益率動態(tài) 回收期基本方案61, 34, 19, % 銷售收入變化銷售收入下降5%58, 34, 18, % 銷售收入上升5%64, 34, 22, % 變動成本變化變動成本增加5%61, 35, 19, % 變動成本減少5%61, 34, 21, % 9 附件二：富新金地景園開發(fā)經(jīng)濟指標本項目總用地面積120畝，%，綠地率45%建筑層數(shù)１8層。地下１－２層，用地性質(zhì)為居住和商業(yè)兼容。按規(guī)劃設計條件，可以估算出，（地上），，共766戶，車位650個，地下450個，地上200個。一、 土建及室內(nèi)安裝工程費用項目住宅商鋪車庫人防小計（萬元）面積135593157503250土建成本820100011001200２、節(jié)能成本9090 ?。?、預拌砼20202020４、水電安裝70402020５、挖孔樁75754040小計元／平米1005122511801280 ６、弱電181555７、消防40404040以上累計1133128012251325*12161152二、 其他成本分析１、自來水增容戶外工程總費用 ２、電力戶外工程高低桿，變壓器配電間 ?。?、 平方米，按205元／平方米算?。ê尘耙魳废到y(tǒng)）４、土方外運（挖、運、場地平整） 15萬*15＝225萬元５、電梯 34*32=1120萬６、設計、勘探、施工圖審查費、 35元／平方米*＝ 萬元７、煤氣鋪設開通 2200元／戶*766戶＝監(jiān)理費： 7元／平方米 *7=不可預見費 報建費 住宅 130元／平方米*13,＝ 商業(yè) 160元／平方米*＝ 總報建費 合計 ?。?除外）總計、 工程建設成本 一+二=+= （） 一+二=+= ()∽三、 產(chǎn)權(quán)辦證費用測繪 住宅 135593*／平米＝ 非住宅 38300*／平米＝辦證 住宅 766*80元／戶＝非住宅 38300*5= 萬元手續(xù)費 住宅 *3=商鋪 *7*=合計 土地辦證費用由住戶辦理（１２０元／戶）故不列入成本。四、 銷售收入及相關(guān)費用１、收入 住宅收入 135593*2880=39,051 萬元 商鋪 19921*9500=189245萬元 車位 60000*650=3900萬元小計 ２、銷售費用 銷售費 *4%= 銷售稅 *%= 財務成本 3, 萬元 小計 3．管理費 （土地費用+建安工程費+前期工程費）*3%= 萬元（說明：管理費用見可行性分析報告數(shù)據(jù)）所得稅暫時不列入A、總收入 萬元 總成本 ++++= 純收入 = B、總收入 萬元總成本 ++++=純收入 = 五、 調(diào)整價格、收入及費用分析 收入調(diào)整房屋均價為2880元每平方米，車庫價按50%5萬元50%按6萬元算 住宅收入 135593*2880=39,051 萬元 商鋪 19921*9500=車位325*60000+352*50000=3575萬元小計 61551萬元 有關(guān)費用銷售費用 4%*61551=2462萬元銷售稅 %*61551=財務成本 3,小計 管理費用 （土地費用+建安工程費+前期工程費）*3%= 萬元 列表A、總收入 61551 總成本 ++++=純收入 B、總收入 61551 總成本 ++++=
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