【正文】 建筑物結(jié)構(gòu)長度，超出規(guī)范允許長度范圍，在上部結(jié)構(gòu)適當(dāng)?shù)奈恢貌扇×粼O(shè)后澆帶、在混凝土中摻外加劑等措施，以解決結(jié)構(gòu)超長產(chǎn)生的混凝土收縮、溫度應(yīng)力等問題。第六章 投資估算與資金籌措一、投資估算編制依據(jù)國家計委頒發(fā)的《投資項目可行性研究指南》(試用版)規(guī)定的投資估算范圍。建筑安裝工程預(yù)算基價及有關(guān)工程造價信息。開發(fā)報建相關(guān)資料。國家及湖南省政府有關(guān)基本建設(shè)方面收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二、投資估算編制說明本投資估算包括項目建筑的建筑安裝工程費(fèi)用以及室外工程費(fèi)用。室外工程費(fèi)用主要包括小區(qū)道路，電力設(shè)施及線路，制冷設(shè)施及管線、給排水管線及小區(qū)綠化的工程費(fèi)用及設(shè)備購置安裝費(fèi)用?？偨ㄖ娣e為66833平方米，工程規(guī)劃在三年內(nèi)建設(shè)完成。工程建設(shè)前期費(fèi)用和行政性收費(fèi)按照國家相關(guān)文件計取。行政性收費(fèi)主要包括工程規(guī)劃管理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、城建檔案管理及整理費(fèi)及印花稅，均按照國家相關(guān)文件計取。配套費(fèi)用包括電力設(shè)施建設(shè)費(fèi)、制冷工程建設(shè)費(fèi)及基礎(chǔ)設(shè)施大配套費(fèi)。％計取。營銷費(fèi)用按按開發(fā)成本的3%計取。開發(fā)費(fèi)用和其他費(fèi)用按預(yù)計的實際發(fā)生額計取。％（貸款期三年）。三、投資估算結(jié)果**某萬麗酒店總投資為64,，投資估算結(jié)果見下表。序號項目名稱住宅占比單位成本（元/㎡）面積（㎡）合計金額(萬元）一土地費(fèi)用 66, 2, %1土地出讓金 66, 2, 　2大市政配套費(fèi) 66, 　3土地稅費(fèi) 66, 　二前期工程費(fèi)用 66, 2, %1勘測費(fèi) 66, 　2三通一平 66, 　3規(guī)劃報建、設(shè)計等 66, 2, 　4臨時設(shè)施 66, 　三建筑安裝工程費(fèi)用7, 66, 52, %1基坑支護(hù)土石方 66, 2, 　2室內(nèi)建筑工程2, 66, 18, 　3消防工程 66, 1, 　4外墻及外窗 66, 4, 　5裝修工程3, 66, 21, 　6電梯、空調(diào)及其他設(shè)備安裝 66, 4, 　7發(fā)電機(jī)組及環(huán)保工程 66, 　8人防工程 66, 　四市政及環(huán)境工程 66, 2, %1水、電、氣、熱工程 66, 2, 　2區(qū)內(nèi)道路、排水及排污工程 66, 　3園林綠化 66, 　4智能化及電訊工程 66, 　5室外零星工程 66, 　五公共配套工程 66, %　開發(fā)成本合計9, 66, 60, %六銷售費(fèi)用 66, 1, %七財務(wù)費(fèi)用 66, 1, %八管理費(fèi)用 66, %　總投資合計9, 66, 64, 100%四、資金投入計劃與資金籌措項目總投資為64,，資金籌措方案如下：序號資金來源數(shù)值（累計）一自有資金投入24, 二金融機(jī)構(gòu)貸款流入40, 　貸款期限3 　基準(zhǔn)利率%　上下浮比例%　實際利率%　其他融資成本 　綜合利率%　綜合上下浮比例%3銷售收入返投 4總投資金額64, 第六章 經(jīng)濟(jì)分析一、編制依據(jù)國家計委[1993]530號《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》。財政部《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。國家現(xiàn)行的相關(guān)財稅制度與規(guī)定。本可行性研究報告有關(guān)章節(jié)。二、基本經(jīng)營模式基本經(jīng)營模式為：酒店部分與國際知名酒店管理集團(tuán)萬豪集團(tuán)合作，實行自有產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，KTV及水會等商業(yè)部分為自有產(chǎn)權(quán)出租。項目的運(yùn)營營收入來自于酒店自營收入和商業(yè)部分出租收入。三、基本數(shù)據(jù)預(yù)測項目計算期根據(jù)項目實施進(jìn)度計劃，本項目于2011年5月開工，2013年12月竣工，建設(shè)期約為3年，本項目的運(yùn)營期10年(包含建設(shè)期)。酒店經(jīng)營收入本項目建設(shè)的酒店部分均采用自主經(jīng)營的方式進(jìn)行經(jīng)營。項目經(jīng)營收入表 單位：萬元項目第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年酒店項目整體入住率表項目客房數(shù)理第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年商鋪32060%65%70%70%70%70%70%本項目根據(jù)專業(yè)市場規(guī)律，一般開業(yè)時入住率會達(dá)到60%，自開業(yè)起的前35年為培育期，每年的入住率基本遞增5%，本項目保守預(yù)計項目開業(yè)時的出租率為60%，項目成熟后的出租率為7075%%并不再增長。項目定價說明：在項目硬件、配套與規(guī)模具備良好競爭力的前提下，酒店客房價格優(yōu)于其他競爭對手，為800元/日人次。長沙五星級酒店房價對比表 酒店名稱 房間數(shù) 評星時間 標(biāo)間房價 長沙華天大酒店 710 1997年 478單早 長沙神農(nóng)大酒店 275 1998年 500雙早 長沙通程國際大酒店 452 1999年 518雙早 湖南佳程酒店 238 2000年 338雙早 湖南國際影視會展中心 208 2001年 380雙早 長沙華雅國際大酒店 866 2007年 556單早 明城國際大酒店 359 2008年 423雙早 長沙運(yùn)達(dá)喜來登酒店 385 2008年 999單早 長沙皇冠假日大酒店 430 2008年 704雙早 長沙芙蓉國豪廷大酒店 316 2009年 808無早 項目出租收入 項目的出租收入主要來自KTV及水會部分出租，收入如下表：出租收入 單位：萬元項目出租面積(平方米)出租收入(萬元)第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年商業(yè)10787合計成本費(fèi)用估算項目運(yùn)營期間費(fèi)用主要為各部門的支出（包括客房、餐飲、通訊和其他商務(wù)收入的支出）、行政及一般支出、市場推廣及營銷費(fèi)用、能源費(fèi)用、物業(yè)營運(yùn)及保養(yǎng)費(fèi)用以及國際品牌咨詢費(fèi)。四、財務(wù)評價，%。還款來源主要是：酒店經(jīng)營收入和商業(yè)部分出租收入。貸款期限內(nèi)（2011年2020年）酒店部分收入為：，商業(yè)出租收入為：3237萬元。項目總收入超10億元，足以償付銀行貸款本息。因此，該項目具有較強(qiáng)的清償能力。項目的經(jīng)濟(jì)效益較好。從財務(wù)角度上是可行的。 第七章 結(jié)論一、總體結(jié)論經(jīng)多角度分析和評價，該項目市場接受度高，對區(qū)域酒店業(yè)及休閑娛樂業(yè)的發(fā)展的推動作用顯著；項目的財務(wù)評價結(jié)果表明項目可行，社會評級結(jié)果具有良好的社會效應(yīng)和適應(yīng)性。經(jīng)可行性論證，項目可行。.