【總結(jié)】吉林通化水泥有限公司績效考核方案(2020版)批準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間:2020年1月1日績效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-10-25 17:36
【總結(jié)】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-04-25 06:23
【總結(jié)】XX行星減速機(jī)有限公司目標(biāo)管理與績效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學(xué)化”“現(xiàn)代化”是每一個(gè)企業(yè)所追求的管理目標(biāo)。XX行星減速機(jī)有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個(gè)規(guī)范運(yùn)行的“高科技、高品質(zhì)、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司。“品德、品質(zhì)、品牌”是XX行星減速機(jī)做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石?!捌返隆笔侵竼T工和企業(yè)
2025-01-19 12:42
【總結(jié)】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺(tái)及配套設(shè)備,職工300人,加工各式國內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動(dòng)服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年?duì)I業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-05-02 02:09
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
2025-05-02 01:58
【總結(jié)】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進(jìn)各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【總結(jié)】績效考核體系學(xué)習(xí)型1績效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員
2025-02-03 11:12
【總結(jié)】績效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2
2025-08-03 00:14
【總結(jié)】山東萬達(dá)化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評價(jià)各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn),通過安全績效反饋,加強(qiáng)安全績效管理過程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項(xiàng)目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-04-25 13:52
【總結(jié)】武漢銀泰科技電源股份有限公司人員管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)G-09-019版次A/0頁次1/3分發(fā)號(hào)績效考核方案1范圍適用于公司全體員工。2引用標(biāo)準(zhǔn)無3定義無4職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)績效考核的組織與實(shí)施工作。5管理內(nèi)容與要求5.1考核目的通過推行績效管理制度,幫助
2025-05-11 00:56
【總結(jié)】倉儲(chǔ)部年月度績效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值(期初庫存值-期末庫存值)/平均庫存值×10
2025-04-12 00:44
【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 01:11
【總結(jié)】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核
2025-05-15 00:36
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-14 10:55
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評定中的注意事項(xiàng) 9第三章績
2025-04-12 13:50