成功績(jī)效溝通的有關(guān)控制環(huán)節(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-27 13:38本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于完成或超前完成的目標(biāo)也要分析是怎樣完成目標(biāo)的？把員工所采取的有效方法措施在內(nèi)部進(jìn)行分享，讓集體共同進(jìn)步等。但更重要的是對(duì)于不理想的目標(biāo)下一步的改進(jìn)計(jì)劃的溝通與制定，通過(guò)制定一個(gè)明確有效的下一階段改進(jìn)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)和能力的提升是保證績(jī)效持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)關(guān)鍵的步驟，因?yàn)橐粋€(gè)考核周期的結(jié)束進(jìn)就是下一階段的開(kāi)始。這時(shí)也需要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施和資源支持要形成共識(shí)?！ …h(huán)節(jié)五：?jiǎn)T工績(jī)效改進(jìn)溝通 環(huán)節(jié)四中“下階段改進(jìn)計(jì)劃”的溝通是反饋溝通中員工自身原因或不適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)完成方式手段，上司在績(jī)效改進(jìn)過(guò)程中要進(jìn)行適時(shí)地跟進(jìn)督導(dǎo)，主要是檢查工作是否按原計(jì)劃開(kāi)展，糾正不當(dāng)?shù)拇胧?，讓員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并改進(jìn)。 總之，績(jī)效溝通的五個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互穿插，并貫穿于目標(biāo)完成的全過(guò)程，在對(duì)上一階段績(jī)效改進(jìn)情況進(jìn)行溝通的同時(shí)也在對(duì)下階段的計(jì)劃進(jìn)行溝通，是一種循序漸進(jìn)，缺一不可的閉環(huán)溝通方式。它是績(jī)效考核取得成功的重要關(guān)鍵因素之一，做好了績(jī)效溝通，員工關(guān)系、部門(mén)關(guān)系就會(huì)更加融洽，績(jī)效考核才會(huì)是實(shí)際意義上的有效管理工具，不斷促進(jìn)管理水平提高，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。6 /
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