【正文】 蝕性造成不良影響；而且，施工人員的工作效率在炎熱季節(jié)也要受到影響，為保證質(zhì)量，特制定如下保證措施。，設(shè)計(jì)炎熱季節(jié)專(zhuān)用配比項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)試中心在炎熱季節(jié)到來(lái)之前模擬環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)用配合比設(shè)計(jì)，采用加摻緩凝劑的方法，設(shè)計(jì)符合炎熱季節(jié)要求的合適的混凝土及砂漿配比。 盡量將混凝土澆筑時(shí)間調(diào)整至夜間或溫度較低時(shí)進(jìn)行?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用連續(xù)養(yǎng)護(hù)的方法，定做專(zhuān)門(mén)的滴水式養(yǎng)護(hù)管道，保持不間斷灑水，保證混凝土養(yǎng)護(hù)濕度；并對(duì)重要結(jié)構(gòu)采用遮陽(yáng)棚等方面防曬。采取施工作業(yè)處遮陽(yáng)、安置通風(fēng)設(shè)備、減短每班作業(yè)時(shí)間、準(zhǔn)備防署藥品等方法，改善工人作業(yè)環(huán)境，保證工人作業(yè)質(zhì)量。夏季高溫氣候條件下施工的混凝土裂縫產(chǎn)生的主要原因是溫差裂縫，其表現(xiàn)在兩個(gè)方面即：由于混凝土在施工或養(yǎng)生時(shí)，原材料過(guò)熱、水泥的水化熱大及太陽(yáng)對(duì)混凝土表面的輻射等造成混凝土溫度過(guò)高；另外夜間溫度過(guò)低，溫差加大，降溫速度過(guò)快，形成溫差裂縫。為此在施工時(shí)采取以下措施防治溫差裂縫： 為降低混凝土的溫度，采取以下措施：降低原材料的溫度：對(duì)砂石料采取搭設(shè)遮陽(yáng)棚并淋水的措施降低砂石料的溫度；同時(shí)保證水泥攪拌時(shí)的溫度不得大于50℃，必要時(shí)對(duì)水泥罐進(jìn)行淋水降溫；使用低熱水泥降低水化熱，不用快硬早強(qiáng)高熱的水泥。通過(guò)以上措施控制新拌混凝土的最高溫度保持在35℃以下。降低日照對(duì)新澆筑混凝土輻射的溫升：對(duì)已施工完畢的混凝土采用濕麻袋養(yǎng)生，注意經(jīng)常灑水，避免麻袋曬干，這不僅能降低混凝土的溫度，而且能控制水分的蒸發(fā)，避免混凝土板的收縮裂縫。到夜間，為降低混凝土的溫差，延緩混凝土降低速度，在夜間溫度最低時(shí)采取二次覆蓋保溫措施。通過(guò)以上措施確保最大溫差控制在20℃之內(nèi)，避免溫差引起混凝土的裂縫。合理安排夜間施工的項(xiàng)目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進(jìn)行。嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專(zhuān)人看守。第二章 工程質(zhì)量保證措施1施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施在施工中，我們將一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)、誠(chéng)懇接受監(jiān)理工程師監(jiān)督與指導(dǎo)的態(tài)度，采用針對(duì)性的先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測(cè)設(shè)施抓起，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，按期實(shí)現(xiàn)業(yè)主的要求。施工中加強(qiáng)測(cè)量工作，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行定位控制，同時(shí)控制各施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格施工工序。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下主要措施。 提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)：為實(shí)現(xiàn)全面工作爭(zhēng)第一目標(biāo)，確保各級(jí)人員理解并貫徹執(zhí)行。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我單位將認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，做到人人明白，個(gè)個(gè)清楚。全面質(zhì)量管理：我單位以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨，在施工過(guò)程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理。，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量，我單位建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。為了確保工程質(zhì)量，質(zhì)量安全室設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師1人，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員1人。各質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督與指導(dǎo)。專(zhuān)職質(zhì)檢工程師對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工隊(duì)施工質(zhì)量及原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的施工進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)督。組建強(qiáng)干的試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的儀器和設(shè)備。試驗(yàn)室能進(jìn)行所用材料的各項(xiàng)試驗(yàn)。，確保計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)。為了確保工程質(zhì)量，我單位在開(kāi)工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。. 建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度為避免盲目施工，在工程開(kāi)工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。. 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印笔侵笩o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。. 對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”是指自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。. 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目首先由班、隊(duì)、質(zhì)檢科逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字認(rèn)可，同時(shí)并拍攝工程圖片存檔。. 建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)業(yè)主工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。. 建立嚴(yán)格“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。. 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員。. 健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類(lèi)、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。. 建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。新購(gòu)置的和正在使用的計(jì)量?jī)x器均須進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書(shū)后方能使用。工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量工作。設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢察儀器設(shè)備，由工地試驗(yàn)室指定專(zhuān)人管理。. 建立原始資料的積累和保存制度在工程施工中要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。包括：工序、項(xiàng)目的檢查記錄；不合格記錄(質(zhì)量事故報(bào)表)；審查和處理結(jié)果記錄；合格隱蔽工程驗(yàn)收記錄；沉降觀測(cè)記錄以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)?？⒐r(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。. 建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。. 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有以下六個(gè)方面：. 熟練的操作工人我單位首先選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)行施工操作。針對(duì)該地區(qū)勞力資源，將根據(jù)嚴(yán)格的考核程序，選擇合格的勞動(dòng)力參加施工作業(yè)。. 先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備我單位在本單位系統(tǒng)內(nèi)調(diào)遣先進(jìn)的施工設(shè)備上場(chǎng)。. 良好的材料對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的原材料，要嚴(yán)格按照原材料試驗(yàn)程序及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序控制，嚴(yán)格按照原材料采購(gòu)制度進(jìn)料。. 正確的加工工藝各工序施工工藝都要嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行。各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專(zhuān)門(mén)講解以便使所有參與施工人員掌握要領(lǐng)。加強(qiáng)工人的考核、培訓(xùn)工作，關(guān)鍵工序執(zhí)證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。. 有效的監(jiān)控手段在施工中建立一套嚴(yán)密有效的施工過(guò)程程序控制，并選用先進(jìn)的質(zhì)檢儀器設(shè)備對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控。. 嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)每一分部工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)、并認(rèn)真做好記錄。確定質(zhì)量合格后，交項(xiàng)目部審查，并由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”。確定合格后，雙方簽字報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢或?qū)徟?。第三?保證工期的主要措施1施工過(guò)程中的工期保證措施我單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，精良的設(shè)備和具有一定施工經(jīng)驗(yàn)、相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，合理安排工期，編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)高效地按計(jì)劃完成工程任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，將采取以下主要技術(shù)組織措施： 建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理，按大工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，定期檢查落實(shí)情況，召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て凇?合理資源配置，滿足工期要求根據(jù)本各個(gè)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，作出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)各個(gè)工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方法。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探，提出幾種比選方案，保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。施工中，廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。、新設(shè)備結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，配備能夠滿足工程需要的優(yōu)良設(shè)備及先進(jìn)檢測(cè)儀器，確保移交優(yōu)質(zhì)工程。 堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持管理人員深入施工第一線，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。，前方施工，后方支援實(shí)行各部門(mén)齊抓共管，制定獎(jiǎng)懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。對(duì)施工過(guò)程中遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等方面的問(wèn)題及時(shí)反饋，迅速進(jìn)行動(dòng)員，全力支持，滿足需要。 為加快本合同段的施工進(jìn)度，按時(shí)或提前完成施工任務(wù)，人員進(jìn)場(chǎng)后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開(kāi)展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我單位“一不怕苦，二不怕累，服務(wù)于業(yè)主、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為廣州人民造福。 做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，尊重當(dāng)?shù)乩习傩盏纳盍?xí)慣，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則，型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。第四章 安全保證措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案1建立安全生產(chǎn)保證體系 安全保障體系 傷亡控制指標(biāo)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)事故頻率指標(biāo)，我項(xiàng)目部相應(yīng)制訂相關(guān)指標(biāo)：年死亡率：0交通安全責(zé)任事故：0機(jī)械安全責(zé)任事故：0年負(fù)傷頻率：≤2‰施工安全達(dá)標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求施工達(dá)到A等級(jí)。對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)職工勞動(dòng)權(quán)益保障規(guī)定，安全文明施工規(guī)定，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)決落實(shí)“管理生產(chǎn)、必須管安全”制度，切實(shí)搞好安全施工。從組織機(jī)構(gòu)上保證：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部范圍的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的具體實(shí)施，專(zhuān)職安全主任為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接管理責(zé)任人，各施工管理人員為所管轄施工范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，各班組設(shè)立專(zhuān)職安全員（班、組長(zhǎng)為第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。本標(biāo)段成立由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安部、工程部、安全保衛(wèi)組、各班組安全員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員等組成的安全管理體系，實(shí)行自下而上的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，以確保安全生產(chǎn)。從制度上保證：由質(zhì)安部組織各施工工區(qū)安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，業(yè)主、監(jiān)理、公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全防護(hù)措施。建立安全學(xué)習(xí)、教育的登記制度，落實(shí)安全教育的時(shí)間和人員，切實(shí)做好新工人進(jìn)廠前的三級(jí)安全教育；建立事故登記制度報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立即處理，并逐級(jí)報(bào)告、登記，杜絕重大事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)；根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，并在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；實(shí)行持證上崗制度，做好上崗前的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)；實(shí)行安全員跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，應(yīng)及時(shí)排除和防范，杜絕各種事故的發(fā)生，以確保安全生產(chǎn)。從后勤上保證：搞好員工食堂，對(duì)所采購(gòu)的食物實(shí)行專(zhuān)人檢測(cè)制度，防止采購(gòu)變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。搞好個(gè)人衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止傳染病的流行和傳播，保證出勤率，以確保安全。從管理上保證：根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。對(duì)遵守國(guó)家政策、法律法規(guī)、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要救進(jìn)行施工，維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序，維護(hù)社會(huì)治安有顯著功績(jī)的施工隊(duì)、班組和個(gè)