【正文】 176。人員促銷主要面向的市場是會員，通過會員制擴大影響本品牌。（四） 資金籌措及費用預(yù)算資金籌措本店第一年度資金主要來源有：本店處于創(chuàng)業(yè)階段，相當(dāng)一部分資金依賴自有資本，所以大部分資金通過創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。 費用預(yù)算（不包含店鋪月租，此為前期投入）主要用于購置原料、租賃門面、裝修房屋、發(fā)放工資、宣傳費用、購置設(shè)備等。店鋪面積約為45㎡。 1176。會員卡制作成本：2元*1000=2000元 2176。會員管理軟件購買：800元 3176。紙質(zhì)雜志書籍費用：初期600元 4176。制服制作：70元*10=700元 5176。廣告牌：200元 6176。海報、條幅費用：800元7176。環(huán)保袋制作費用：紙袋1*1000=1000元 *6000=1200 8176。活動獎品費用：500元 9176。設(shè)備購買：20000元 10176。人員費用：1500*5=7500元 11176。店鋪裝修：30000元 12176。原料：5000元 13176。其他雜費：700元總計：71000元（五） 風(fēng)險規(guī)劃（1）初期由于資金的短缺，我們一開始可能只是具備基礎(chǔ)服務(wù)，當(dāng)經(jīng)營穩(wěn)定后，各項服務(wù)逐漸增加。（2）我們會根據(jù)市場需求的變化，促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)變，努力做到成本最小化，利潤最大化。而鑒于市場的不確定性，我店會留下一部分為貯備資金，以備風(fēng)險。 （3）如果公司在運營的過程中出現(xiàn)資金難以周轉(zhuǎn)、商品過多的囤積，效益差等問題，我們將積極采取相應(yīng)的政策來應(yīng)對這些問題。資金難以周轉(zhuǎn)，我們會通過貸款，內(nèi)部集資，對外聚集閑散資金等方法來解決；商品過多的囤積，我們會采取相應(yīng)的促銷手段，如：買一送一（小禮物），發(fā)放會員卡，節(jié)日活動等來解決；效益差，對于每一個新興的公司來說都是必須會面臨的問題，對此，我們認(rèn)為首先要保持一顆樂觀的心，靜下來仔細(xì)的思考造成這種現(xiàn)象的原因以及相應(yīng)的措施；然后，學(xué)會在原因中找結(jié)果，調(diào)整自己的發(fā)展政策，對發(fā)展前景作出相應(yīng)的規(guī)劃；最后，對癥下藥，解決事情的主要矛盾，重整旗鼓，積極地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改良，從而做到經(jīng)久不衰。四、 附錄問卷：1. 您的年級 A：大一 B：大二 C：大三 D：大四2. 性別 A:男 B：女3. 您每月的基本消費是？A: 500元以下 B：500800元C：8001000 元 D：1000元以上4. 您每月用于休閑餐飲的支出是？A:50元以下 B：50100元C：100150元 D：150元以上5. 您通常一個月去幾次休閑餐飲吧？A：3次以下 B：35次C：57次 D：7次以上6. 您最喜歡的休閑食品是？A：膨化食品 B：餅干糕點C：壽司類(壽司、手卷、飯團) D：肉干肉脯E：糖果巧克力 F：炒貨 G:其他7. 您最喜歡的飲品是？A：奶茶制品 B：碳酸飲料C：果汁 D：咖啡E：奶昔 F：刨冰 G：其他8. 對于休閑餐飲吧您認(rèn)為最重要的是什么？ A：地理位置 B：裝修氣氛C：食品味道 D：服務(wù)項目與質(zhì)量E：產(chǎn)品價格 F：安全衛(wèi)生G：品牌形象 H：其他9. 校內(nèi)及學(xué)校周邊有沒有您滿意的休閑餐飲店？A：有 B：沒有10. 您希望在休閑餐飲吧中配套哪些服務(wù)項目？A：免費WIFI B：免費瀏覽最新書籍、雜志、報刊C：免費的桌游 D：超大屏幕放映大型體育賽事、經(jīng)典電影、新聞E：送貨服務(wù) F：學(xué)生才藝展示舞臺G：節(jié)日舞會 H:交友活動 I：其他11. 您喜歡的休閑餐飲吧風(fēng)格？A：簡潔明亮型 B：可愛華麗型C：古典優(yōu)雅型 D：前衛(wèi)現(xiàn)代型 E：其他12. 您一般接受商業(yè)店面信息是通過何種方式？A:大家介紹 B：傳單C：廣告欄 D：校園條幅E：網(wǎng)絡(luò)信息 F：逛街自己看G：校園贊助商活動宣傳 H：電視報刊等 I:其他13. 您對商業(yè)促銷的態(tài)度是？A:樂于接受，有購買欲望 B：有吸引力C：無所謂 D：不愿接受，甚至反感 E：其他14. 您比較接受的促銷方式是？A：會員打折制 B：饋贈物品C：會員積分制 D：有獎銷售E：團購活動 F：消費卡充值G：發(fā)放優(yōu)惠券 H：其他16