益智拼圖營銷策劃-資料下載頁
2025-04-26 07:21本頁面
【正文】 員工總工資30000元/月+寫字樓（包展廳）租金2000元/月(押金10000元)+倉庫租金1500元/月+其他成本5000元/月合計約462000元二、招商費用面對全省舉辦招商會，星級酒店會議費1200元/場，餐費3500元/餐(6~10桌)。每次兩場兩餐公司小組協(xié)助招商產(chǎn)生的餐旅費用2000～3000元招商3~5次每年，費用合計約60000元三、促銷費用推廣活動費兒童拼圖大賽場地布置費用3000元，獎品費用15000元，代理商負責30%。對代理商的促銷費用，產(chǎn)品市場價格的5～10％讓利優(yōu)惠廣告費根據(jù)公司資金情況進行選擇。合計約250萬左右四、運輸費公司送貨油費與高速路費和司考工資合計約15000元/月合計170000元五、產(chǎn)品成本費（不含運輸費）產(chǎn)品成本約占成品售給代理商價格的50％六、產(chǎn)品售價最低市場定價30元，公司出售給代理商的價格為市場定價的40~50%。七、毛利潤根據(jù)營銷目標，年市場營業(yè)額達成5000萬，那么公司銷售給代理商的營業(yè)額為5000﹡40%=2000萬毛利潤為2000萬*50%=控 制一、辦事處設立規(guī)章制度，明確日常工作范圍和工作責任。①辦事處必須每個星期向公司反饋市場信息包括市場需求和代理商銷售情況②處理代理商之間的摩擦和激勵③協(xié)助舉辦營業(yè)推廣活動④存貨管理控制由區(qū)域經(jīng)理負責帶領團隊完成以上事務，公司對區(qū)域內(nèi)銷售業(yè)績和回款進行考核二、公司對區(qū)域內(nèi)超額完成銷售業(yè)績進行獎勵三、公司對代理商進行考核管理四、公司和辦事處定期對營銷計劃在市場所起作用進行檢查和修正實施注意事項一、實施本計劃需要進一步了解市場文化和客戶需求二、對客戶群體的定位針對不同客戶定做不同的產(chǎn)品三、招商環(huán)節(jié)需要對代理商資質(zhì)進行評估11
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