【正文】 實施糾正預(yù)防措施；7）領(lǐng)導(dǎo)并檢查督促質(zhì)檢部和工程技術(shù)部的日常工作；8）負責對職工培訓(xùn)工作的管理。 管理層 質(zhì)量檢驗部質(zhì)量檢驗部在項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運行負責任，組織制定經(jīng)理部的質(zhì)量目標，對質(zhì)量指標、質(zhì)量計劃負責，并對質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責，還要組織質(zhì)量獎懲工作。其主要職責是：1）監(jiān)督質(zhì)量保證措施的有效實施，驗證措施執(zhí)行的有效性。2）組織編制和修訂項目質(zhì)量保證計劃。3）參與對供應(yīng)商的資格評審工作。4）負責質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查的接口管理工作。5）編制和實施質(zhì)量保證體系的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的質(zhì)量管理程序和實施細則。6）實施質(zhì)量計劃，參加施工和質(zhì)量的控制點、停工待檢點的驗證和最終驗收工作。制定不符合報告和對技術(shù)部門提出的處理方案參與審核，并采取后續(xù)行動保證其得到正確及時地執(zhí)行。7）有足夠的權(quán)力對不滿足質(zhì)量要求的服務(wù)采取行動，包括停止施工并向項目經(jīng)理報告。8）定期向我局主管部門和項目經(jīng)理和項目總工報告質(zhì)量情況，協(xié)助項目經(jīng)理審查和評價質(zhì)量體系運行的有效性。9）落實三檢制度，實行班組自檢、互檢、質(zhì)檢組抽檢的“三檢”制度。按檢查范圍和項目進度進行檢查驗收，填寫各項施工檢查記錄。10）大力開展全面質(zhì)量管理活動，加強質(zhì)量教育，確保施工質(zhì)量。對發(fā)生的質(zhì)量事故要堅持“三不放過”，要查明情況和原因，分清責任，吸取教訓(xùn)。提出具體意見，由工程部采取糾正措施，必要時采取暫停施工處理。 工程技術(shù)部工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門，其主要職責是：1）編制技術(shù)管理文件，制訂不符合項處理措施并做好質(zhì)量記錄。對施工全過程進行質(zhì)量、進度控制。2）主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導(dǎo)書。3）對施工質(zhì)量全面負責，并接受質(zhì)檢部監(jiān)督和評審。4）負責對重大工程質(zhì)量事故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。5）根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范明確施工質(zhì)量要求，制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)。6）深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時，主動及時提出改進意見并督促執(zhí)行。7）編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出具體技術(shù)質(zhì)量標準。參加一般工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究、分析， 并提出處理措施或方案，由總工程師批準實施。 機械管理部機械管理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的綜合管理部門，其主要職責是：1）負責設(shè)備的進場、購置、租用及維修、保養(yǎng)和改造。2）保證現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)性能良好，安全裝置可靠。3）負責施工現(xiàn)場船機設(shè)備的防風、防臺及設(shè)備事故的處理。 物資管理部物資管理部是對施工現(xiàn)場所有用于生產(chǎn)過程中的原材料、配套設(shè)備及構(gòu)件進行管理的部門，其主要職責是：1）對主要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的供應(yīng)商進行調(diào)查、評價，并做出科學(xué)合理的選擇，上報項目經(jīng)理及經(jīng)財部批準。2）依照《采購計劃》收集購貨信息，查詢供方檔案，索取有關(guān)資料，編制供方能力調(diào)查表。3）對到場的物資進行抽樣檢驗（包括顧客財產(chǎn)），會同見證人員，將所取樣本送交工地試驗室或其它有資質(zhì)的當?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗。4）對供方提供的物資和顧客財產(chǎn)出現(xiàn)不合格時，要及時以書面的形式向項目總工程師、質(zhì)檢部匯報，必要時報送給供貨方或顧客。5）施工現(xiàn)場物資的標識明確，擺放有序，并建立各種臺帳，以便于追溯并跟蹤控制。 合同部1）編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟技術(shù)指標。2）負責處理與業(yè)主的經(jīng)濟往來，組織重大經(jīng)營活動。3）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。 綜合辦公室1）負責項目經(jīng)理部行政管理和后勤生活保障工作。2）負責項目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營活動。3）協(xié)助項目經(jīng)理安排各種會議，負責項目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。 作業(yè)層 試驗室1）編制試驗培訓(xùn)計劃，組織試驗工培訓(xùn)并獲取資格證書。2）編制建筑材料試驗工作計劃，對原材料進行檢驗。3）編制試驗及控制程序，進行混合料配合比設(shè)計，強度、密實度檢驗等，對施工進行監(jiān)測控制。4）對使用的計量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備，定期送當?shù)赜嬃烤?、標準局進行鑒定和標定。5）對常用設(shè)備要經(jīng)常進行檢查，專人保管和使用。6）收集資料編制竣工(試驗與檢驗)報告。 測量班1）負責工程的放線、定位、高程控制及驗收，及時提供有效數(shù)據(jù)。2）工程竣工測量并提供成果。 其他施工班組1）根據(jù)適用的工程文件組織實施施工和管理工作，并形成記錄文件。2）實施質(zhì)量計劃和工作計劃。3）發(fā)現(xiàn)不符合時，及時向質(zhì)檢人員報告。4）實施文明安全施工，負責施工區(qū)域的場地管理和施工機具設(shè)備、材料管理。第11章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施、竣工日期本工程計劃于2006年6月20日開工，2007年8月20日竣工，工期共計14個月。見施工計劃橫道圖（詳見第4章第3節(jié)）本工程施工中將遵照執(zhí)行下列工期保證措施，按合同規(guī)定如期完成。，在技術(shù)準備，人員配備，施工機械、材料供應(yīng)方面給予充分的支持和保證。，技術(shù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入本項目施工。，預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點，提前進行技術(shù)準備，確保施工順利進行。，交叉施工，使施工機械等資源發(fā)揮最大使用效率，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。，并在施工全過程中加強日常維修和保養(yǎng)，建立機械設(shè)備技術(shù)性能和維修保養(yǎng)檔案，使機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證施工順利進行。、季度的施工作業(yè)計劃，并以此為據(jù)，編制周、月施工作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書形式下達給參與工程施工的施工隊伍以及相關(guān)的材料供應(yīng)商。，在確保關(guān)鍵工序施工進度的前提下，協(xié)調(diào)各工序的施工安排。，加強施工進度的統(tǒng)計和分析工作，根據(jù)實際施工進度，及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，隨時掌握關(guān)鍵線路的變化狀況。、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的密切合作，及時通報施工狀況，及時解決存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改進和提高管理水平。，全面系統(tǒng)地跟蹤和記錄氣象變化。制定雨季、風天作業(yè)等施工措施，使自然條件對施工的影響降低到最低程度。、雨季的施工特點，制訂切實可行的相應(yīng)施工保證措施。，確保不誤前方施工。，導(dǎo)致施工進度趕不上計劃要求時，及時研究，制定安排趕工計劃并付諸實施。第12章 勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）持證上崗率最早進場時間路基開挖路基處理路基填筑路面基層防護排水工程管理人員81010101010100%測量工466666100%試驗工333333100%砌石工1215100%砼工6100%電工222222100%瓦工66100%鉚焊工222222100%木工4100%鋼筋工2100%起重工888888100%機械使用工202020202020100%力工及其他303030303030第13章 主要材料進場計劃項目名稱單位工程量最早進場時間路 基沙礫反濾層m179。27773土工格柵m2114403擋土墻片（塊）石m179。路 面水泥穩(wěn)定碎石m2285957雨 水 管 線高密度聚乙烯雨水管DN300m874高密度聚乙烯雨水管DN400m2815高密度聚乙烯雨水管DN500m458高密度聚乙烯雨水管DN1200m308高密度聚乙烯雨水管DN1500m560污水管線高密度聚乙烯污水管DN500m287雨水檢查井頁巖磚塊235000第14章 機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃擬投入的機械設(shè)備一覽表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn) 能力用于施 工部位最早進場時間1挖掘機179。4日本1998 m179。路基2裝載機ZL502重慶1999 m179。路基3推土機220Hp1上海1997220Hp路基4平地機160Hp1廣州2000160Hp路基5自卸卡車15t10日本199815t路基6平板車60t1天津199660t路基7灑水車15t2長春199815t路基8翻斗車1t2日本20011t路基9130汽車2長春1999路基10振動碾50t2重慶199850t路基11振動碾16t2重慶199816t路基12強夯機30t以上10南京199730t以上路基15輪胎吊50t1日本199750t路基16汽車吊25t1杭州199725t路基17發(fā)電機120KW2大連2005120KW路基18穩(wěn)定土拌合機WBC3001中國路面基層19攤鋪機2德國路面基層檢測設(shè)備一覽表序號檢測設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份主要性能先進程度主要用途最早進場日期1烘箱101－型電熱1中國上海1999300℃先進烘干2液塑限聯(lián)合監(jiān)測儀GYS31中國南京2005023mm先進土工3取土環(huán)刀30cm26中國南京199930cm2中等土工4全站儀TC9051瑞士20022″先進測量控制5全站儀TC8021瑞士20062″先進測量控制6經(jīng)緯儀T22瑞士19952″測量控制7水準儀NA22瑞士2005先進測量控制8電動取土儀1中國北京2006先進取土9臺稱TGT100kg1中國大連20010100kg中等稱量10電子秤Acs6kg1中國撫順20040600g先進稱量11電子秤015kg1中國常熟2005015kg先進稱量12電液式壓力試驗機TYA－2000KN1中國無錫2004800－2001KN先進強度檢驗13彎沉儀1中國南京2005先進土工檢驗14砂、石標準篩φ301中國南京2005先進顆粒分析15容積升1501中國南京2005先進土工16標準土工篩φ301中國南京2005先進顆粒分析17灌砂筒φ150、2003中國南京2006先進密度/含水18核子密度儀RMF51121中國長沙19981120～27400～640先進密度/含水19擊實儀1中國南京1997干密度20CBR試驗儀1中國長沙1999強度辦公設(shè)備一覽表序號辦公設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率用途最早進場日期1微型計算機聯(lián)想4中國2005辦公2激光打印機佳能2日本200524針辦公3復(fù)印機佳能1日本2004辦公4數(shù)碼照相機索尼2日本2005500萬象素辦公5激光掃描儀惠普1美國2006辦公第15章 質(zhì)量保證措施為了確保本合同段的施工質(zhì)量，確實做到施工一流，建造出一流水平的高速公路，本承包人堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的宗旨，在本工程施工中建立健全的質(zhì)量保證體系，增強預(yù)控能力，確保工程質(zhì)量，嚴格遵照工程設(shè)計，擬定質(zhì)量保證體系和安全保證體系及其措施如下： 質(zhì)量保證體系及保障措施 質(zhì)量方針及目標質(zhì)量方針：“質(zhì)量是本局的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是全體職工永恒的追求”。質(zhì)量目標：把大窯灣港疏港高速公路建設(shè)成為一條高質(zhì)量、高標準的合格工程，單位工程優(yōu)良率達到100%，分部和分項工程優(yōu)良率達到90%以上。 典型施工計劃 序號典型施工項目開始時間結(jié)束時間1路基強夯2土工格柵鋪設(shè)3路